3 طريقة سهلة لتحويل قراراتك إلى أهداف قوية

القرار هو قرار بفعل شيء من شأنه تحسين وضعك بطريقة أو بأخرى. قد تقرر أن تصبح أكثر تركيزا في عملك، لتصبح أكثر إنتاجية أو لتوسيع فريقك. هناك العديد من أنواع القرارات يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة جعل. ولكن القرار من تلقاء نفسها لا معنى له. انها عند إنشاء خطة تركز على النتائج المرجوة من قرارك أن السحر يحدث.

هناك الكثير من الطرق لإنشاء الأهداف. يمكنك استخدام منهجية الهدف سمارت. يمكنك العمل إلى الوراء. أو يمكنك استخدام تطبيقات تحديد الأهداف لتحديد الخطوط العريضة للعملية. وبغض النظر عن المسار الذي تتخذه، فإن عملية تحويل القرار إلى هدف يركز على النتائج يحتاج إلى إنجاز عدة أمور. إليك الخطوات التي يجب اتخاذها لتحويل قراراتك إلى أهداف قابلة للتنفيذ.

الخطوة 1. تحديد النتائج المرغوبة

لنفترض أن قرارك التجاري الصغير هو التواصل بشكل أفضل. لتحديد ما ستكون النتيجة المرجوة، والتفكير في ما تأثير تريد القرار الخاص بك أن يكون في عملك. ما سيصبح التواصل أفضل بالنسبة لك؟ سوف يقلل سوء الفهم مع موظفيك، وتحسين الروح المعنوية فريق أو تساعدك على تحسين الإنتاجية من خلال التواصل بشكل أكثر فعالية في المرة الأولى؟ كن محددا قدر الإمكان حول ما تريد أن تكون نتيجة القرار الخاص بك.

قد يكون لديك نتيجة واحدة فقط، أو قد تكون مجموعة من الأشياء التي سوف تشكل النتيجة المرجوة من القرار الخاص بك.

الخطوة 2. الخطوط العريضة الإجراءات الواجب اتخاذها

الآن بعد أن تعرفت ما ستبدو عليه النتيجة، كيف ستحقق ذلك؟ يجب أن تصطف كل من النتائج المرجوة الخاصة بك مع الإجراءات الفردية.

للحد من سوء الفهم مع موظفيك، على سبيل المثال، تحتاج إلى نقل المعلومات بدقة، وبشكل واضح وفي الوقت المناسب.

ما الذي يجب القيام به لتحقيق هذه النتيجة؟ ربما تحتاج إلى اتخاذ فئة القيادة / الاتصالات أو قراءة كتاب عن التواصل بشكل أفضل مع الموظفين من أجل تحسين مهاراتك في هذا المجال. أو ربما، تحتاج إلى إنشاء قائمة من الأشياء التي يجب أن يحدث من أجل التواصل بشكل فعال لفريقك (أي تقديم إعلان شفهي، وإرسال خلاصة متابعة البريد الإلكتروني للإعلان، يطلب من الموظفين لنقل فهمهم إلى يمكنك إعطاء فريقك فرصة لتقديم التغذية الراجعة، والتحقق باستمرار، إلخ.)

كرر هذه العملية، مع تحديد كل إجراء لكل نتيجة مطلوبة تدعم الدقة.

الخطوة 3. إنشاء جدول زمني لكل إجراء

من أجل إحراز تقدم وضمان دقة العصي، قد يكون من المفيد جدا مواءمة كل إجراء مع تاريخ الاستحقاق.هذا يبقي لكم المضي قدما ويسمح لك لبناء الزخم (كما أنه يحافظ على القرار الخاص بك على عقلك باستمرار). حدد أولويات عناصر الإجراءات، واعطي لنفسك قدرا معقولا من الوقت لإنجاز كل عنصر. إذا كان الإجراء يتضمن خطوات متعددة، فجرب تقدير جدول زمني لكل خطوة.

كما انها فكرة جيدة لبناء في الوقت المناسب لنقاط التفتيش حيث يمكنك مراجعة التقدم المحرز الخاص بك وإجراء أي تعديلات قد تحتاج إلى مواصلة المضي قدما.

بعد هذه الخطوات الثلاث، يمكنك تحويل أي قرار إلى هدف يمكن تحقيقه. لمزيد من المعلومات عن تحديد الأهداف، اقرأ دليل إعداد الأهداف للشركات الصغيرة ثم تحقق لمعرفة ما إذا كانت أهدافك هي أهداف سمارت أم لا.