ما هو تقويم التسويق؟

أداة توضح ما هي أحداث التسويق والحملات الإعلامية وجهود الترويج التي تحدث متى وأين، وكذلك النتائج المعروفة باسم تقويم التسويق.

هذا يبدو بسيطا بما فيه الكفاية وأنه هو. ولكن قوة هذا التقويم هو في قدرته على التواصل والتنسيق وقياس الأداء. وبعبارة أخرى، انها ليست مجرد تقويم للتخطيط. بل هو أداة لفريقك بأكمله (الأمامي والخلفي) لمحاذاة والتخطيط لأفضل النتائج.

في كثير من الأحيان، يحدث حادث تسويقي رائع بسبب عدم وجود مخزون أو ضعف التخطيط والتنفيذ من قبل الفريق.

في ما يلي 4 طرق لنمو التقويم التسويقي لنشاطك التجاري:

التواصل

سيخبرك أي شخص بأن التواصل هو مفتاح النجاح. التواصل الفعال، على الرغم من، من الصعب جدا في متجر بيع بالتجزئة. العديد من المتاجر تختار "لوحة الرسائل" في غرفة استراحة. ومع ذلك، ينبغي استخدام هذا الشكل من أشكال التواصل فقط كتذكير أو تذكير. عند ترك الاتصال الخاص بك إلى قطعة من الورق كنت تفتح نفسك لتفسير الموظف. هل هو مهم أم لا؟ كم من الأولوية هو؟ من الصعب أن نقول من الورق، ولكن يمكن التعبير عنها وفهمها من خلال التواصل اللفظي.

ومع ذلك، نشر التقويم التسويقي للشهر في غرفة استراحة هو فكرة عظيمة. مرة أخرى، كنت قد أعطيت لكل موظف ونوقشت في اجتماعكم، وتدرب على ذلك في دورة التدريب الخاص بك.

لذلك هذه النسخة هي تذكير دائم لمدى أهمية أن يكون الجميع واحد نفس الصفحة. الأمر الذي يقودنا إلى الطرف التالي.

تنسيق

في عملي مع تجار التجزئة، وكثيرا ما تجد وجود "الصوامع" في الأعمال التجارية. وهذا يشير إلى حقيقة أن فريق المبيعات غير منسق مع فريق العمليات.

على سبيل المثال، خلال واحدة من أحداث البيع في متاجري، فقدنا خسارة عنصر الزعيم في طابق المبيعات. وقد دفن فريق العمليات الصناديق ولم يعرف أنهم كانوا جزءا من حدث ترويجي. في هذه الحالة كان الشخص المسؤول عن لي. لقد أخفقت في التأكد من أن جميع الموظفين كانوا يعرفون الإعلان والترويج. وبعبارة أخرى، إذا كنت قد أدرجت التقويم التسويقي في اجتماع المخزن الأسبوعي، وهذا كان يمكن تجنبه. وكان فريق العمليات قد تم تنسيقه مع فريق المبيعات وكان لديه البضائع المناسبة على استعداد للذهاب.

تأكد من التواصل مع الفريق بأكمله، وليس فقط المبيعات. وكثيرا ما يشير الموظفون إلى قضايا أو أشياء تحتاج إلى تنسيق للنجاح.

قياس الأداء

أكبر علامة على صحة متجر بيع بالتجزئة هو نمو المبيعات على أساس سنوي. هل متجرك بيع أكثر في مايو من هذا العام مما فعلت في مايو من العام الماضي على سبيل المثال.في كثير من الأحيان، ونحن ننسى أن السبب مبيعاتنا من العام الماضي كانت جيدة جدا بسبب حدث المبيعات خططنا في المخزن. في مخازن بلدي، فعلنا العديد من الأحداث عطلة دي. هذه هي الممارسة التي تشكل بيع حول عطلة خاصة بنا. أو في بعض الأحيان كنا فقط احتفل الأعياد لا معنى لها مثل يوم هوت دوج الوطني.

لا علاقة مع الأحذية، ولكن خلق الطنانة والمبيعات للمخزن.

وقد ساعدني تقويم التسويق من العام الماضي لي خطة لهذا العام. انها تأكد من أنني لم ننسى حدث دي عشوائي من العام الماضي. لقد تأكدت من أن الأحداث "السنوية"، وهذا لا يعني أن عليك أن تفعل نفس الأحداث كل عام، ولكن هذا يعني أن عليك أن تكون حذرا عند التخطيط للتغلب على العام الماضي أن تفكر في ما جلب الزبائن في.

التخطيط

على الأرجح أن أفضل فائدة من التقويم التسويقي هو التخطيط، كيف تنفقون على الشراء؟ كيف تنفقون الدعاية والإعلان أو التسويق؟ كيف تقوم بجدولة الموظفين؟ حيث أن كل هذه التكاليف هي أكثر النفقات التي يمكن التحكم فيها في متجرك، لذا فإن التخطيط ينتهي بك إلى أن يكون المساهم الرئيسي في الربح في متجرك.

كجزء من المراجعة السنوية للأعمال، سنة التقويم مقدما، لا بأس من تعديلها وتحريرها، ولكن هذا السبق سيخدمك بشكل جيد.