خطة عمل لتحويل الأعمال التجارية الصغيرة

تخطيط الأعمال هو الفاصوليا السحرية للشركات الناجحة. وضع خطة في مكانها، وإعطائها الاهتمام المستمر الذي يحتاجه و عملك سوف تنمو أقوى وأفضل. ما إذا كان ينمو أكبر وأقوى يعتمد على الخطة التي اخترتها، ولكن النقطة هي، دون تخطيط الأعمال، لديك فرصة عادلة في نهاية المطاف مع شيء ولكن بعض تشورنيد حتى الأوساخ لإظهار لجهودكم.

تم تصميم هذا التخطيط لتخطيط الأعمال لضمان أن تقوم بإنشاء خطة عمل الأعمال التي من شأنها أن توفر توجيه الأعمال التجارية الصغيرة الخاصة بك للعام المقبل - أو أكثر.

عند الانتهاء من ذلك، سيكون لديك بيان الرؤية، بيان المهمة وأهداف العمل المحددة التي تمكنك من وضع تخطيط عملك في العمل.

الأسئلة الأساسية لتخطيط الأعمال

لذلك دعونا نبدأ بأساسيات تخطيط الأعمال.

إن افتراض تخطيط الأعمال هو أنك تريد أن تكون أعمالك الصغيرة ناجحة. لذا فإن السؤال الأول هو: "ماذا تريد؟"

للإجابة على هذا، عليك أن تقرر كيف كنت على وشك قياس نجاحك. على سبيل المثال، هل تريد أن يكون نشاطك التجاري الصغير:

• جعل x كمية من الإيرادات؟
• هل أصبحت الشركة الرائدة في السوق في قطاع التسويق؟
• جلب ما يكفي من المال أن عائلتك يمكن أن تعيش قبالة ذلك؟
• جلب عملية أو منتج قمت بإنشائه إلى السوق؟
• جعلك شخصيا اسم معروف؟
• أصبح امتياز معروف؟

هذه ليست سوى أمثلة قليلة على ما قد يعنيه نشاط تجاري صغير ناجح لك. لاحظ كيف قد يكون المال أو لا يحتل مكانة بارزة في تفسيرك للنجاح.

إطار عمل تخطيط الأعمال

والآن بعد أن قررت ما تريد أن يحققه نشاطك التجاري الصغير، سنقوم بإضفاء الطابع الرسمي على رغباتك في بيان الرؤية كجزء من إطار تخطيط الأعمال.

أولا، على الرغم من ذلك، لأن بيان الرؤية هو كل شيء عن اختيار وجهة في المستقبل، تحتاج إلى توضيح أين أنت الآن، وإعطاء عملك التخطيط لبدء ونقطة نهاية.

عليك القيام بذلك عن طريق كتابة بيان المهمة، واصفا ما تفعله الشركة وكيف تفعل ذلك.

ثم اقرأ كيفية كتابة بيان الرؤية وتشكيل بيان الرؤية الخاصة بك عن طريق تطبيق الصيغة وفقا لتوجيهات. (لاحظ أن استخدام جدول زمني لمدة خمس سنوات ليس شرطا؛ يمكنك بالتأكيد تغيير هذا إلى أي عدد من السنوات التي تريدها.)

مسح إطار عمل التخطيط

الآن لديك بيان المهمة التي تقول فيها أنت وبيان الرؤية التي تقول أين تريد الحصول على، لذلك كنت على استعداد لحم من إطار عمل التخطيط من خلال خلق أهداف العمل التي سوف تحصل على هناك.

قراءة / مراجعة 3 قواعد لتحديد أهداف العمل.

ثم العمل من خلال البدء السريع تخطيط الأعمال للشركات الصغيرة، وخلق خطة عمل الأعمال. (على الرغم من أنه تم إعداده كجلستين، يجب أن تكون قادرا على إكمال خطة عمل الأعمال بأكملها في جلسة واحدة، كما كان لديك بالفعل بيان الرؤية للعمل مع.)

عند الانتهاء من ذلك، وإيلاء اهتمام خاص ل القسم الأخير حول إعادة النظر في خطة عمل الأعمال الخاصة بك وتقييم التقدم المحرز الخاص بك. أنت تعرف ما سيحدث لمحطة الفاصوليا السحرية إذا لم تحصل على أي رعاية!

موارد تخطيط الأعمال إضافية

• تسخير سلطة المجلس الاستشاري
• 3 نسب: فحص طبي لعملك
• هل نموذج عملك مكسور؟
• تخطيط الأعمال اليومية: بدء يومك الحق

هل تبحث عن المزيد من تحول الأعمال الصغيرة؟

• خدمة العملاء تحول: تعلم كيفية تقديم خدمة العملاء الجيدة، ونوع من خدمة العملاء التي تبني ولاء العملاء، يعطي الإعلان عن طريق الفم إيجابية، وزيادة المبيعات.
• تحول تقنية المعلومات: تعرف على كيفية تأمين وإدارة بيانات نشاطك التجاري وإدارة جهات اتصال العملاء وإعداد نظام إدارة المستندات وإعداد خطة صيانة تقنية المعلومات والأزمة في هذه التقنية.