مقدمة عن حوافز الشركات السفر والفعاليات

حدث حافز، يعرف أحيانا باسم برنامج حافز أو رحلة حافزة، هو حدث أو رحلة مقررة تستخدم لتشجيع الناس على تحقيق هدف تجاري محدد. غالبا ما يكون الحدث الحافز برنامجا للاعتراف بشخص معين أو أفراد حققوا أهدافا معينة في حين أن السفر الحافز أو رحلة تحفيزية هو مصطلح يستخدم عادة ل وصف رحلة متعددة الأيام التي يتم منحها للفرد أو الأفراد الذين حققوا أهدافا محددة.

غالبا ما ترتبط الأهداف المحددة بالمبيعات وتطوير الأعمال، ولكن المديرين التنفيذيين والمديرين قد استخدموا هذه الأنواع من الحوافز لأي عدد من الأهداف التجارية المربحة.

كيف تعمل أنشطة الحوافز والسفر

في حين أن هذه الحوافز يمكن أن تتراوح بين برنامج محلي مخصص وإجازة مدعومة من قبل صاحب العمل، عندما يتعلق الأمر بقيادة المبيعات، وجدت العديد من الشركات أن برامج المكافآت القائمة على الوجهة (أي ويقول السفر حافز) هي بعض من أكثر أشكال فعالية حوافز الموظفين. ويمكن أن تكون الرحلات الحافزة بمثابة حافز قوي وتحسين معنويات فريقك وأدائك. الذين لا يريدون لقضاء بضعة أيام بعيدا عن العمل في موقع جميل كل على داين الشركة؟

عندما يتعلق الأمر بالسفر الحافز، سيقوم مخططو الأحداث في الشركات بتنظيم برنامج حافز بشكل عام مع رحلة إلى وجهة أو منتجعات عالمية المستوى بهدف وحيد هو تشجيع الموظفين على تحقيق الأهداف المحددة التي تأهلهم للرحلة.

وستقوم الشركة بترويج السفر الحافز والأهداف الواضحة التي يجب أن تتحقق لتكون مؤهلة، ويكافأ المؤهلون مع جميع النفقات المدفوعة رحلة.

ما الذي يجعل الفعاليات التحفيزية فعالة

عندما يتم تنفيذها بشكل جيد، يجب أن تحفز الفعاليات التحفيزية والرحلات التشجيعية الحوافز والمكافآت. وسوف تلهم الأحداث الحافزة الجيدة الموظفين للوصول إلى أهداف محددة وكذلك بمثابة مكافأة لأولئك الذين يحققون لهم.

في حين أن السفر الحافز يمكن أن يختلف من منظمة إلى منظمة وحتى من سنة إلى أخرى لنفس الشركة، فإن الحوافز الأكثر فعالية هي تلك الفرص التي سوف ذروة مصلحة موظفيك.

التأكد من أن رحلة الحافز تحفز بما فيه الكفاية هي الخطوة الأولى. الخطوة التالية لحدث حافز فعال أو رحلة هي تشجيع السفر الحافز ومعايير الأهلية (مثل أهداف المبيعات). إذا لم يكن الموظفون على بينة من الأهداف، ومواعيدهم النهائية، وخصائص الحافز، لا يمكن للحوافز القيام بوظيفتها لتحفيز الأداء. في حين أن معظم المخططين الحدث الشركات والمديرين التنفيذيين أو المديرين تشارك عموما القيام بعمل عظيم مع تعزيز السفر حافز، فإنها عادة ما تكون قصيرة في التنفيذ.

واحدة من الأخطاء الأكثر شيوعا مع حافز السفر والأحداث هو في التخطيط لهذا الحدث نفسه والمتابعة. وينبغي أن يكون الحدث الحافز الفعال وسيلة تفاعلية وجذابة لإلهام معنويات الموظفين وأداءهم قبل وأثناء وبعد الحدث. وهذا يعني أن الحوافز الكبيرة ستحفز الموظفين على تحقيق الأهداف، وينبغي أن يستمر الحدث نفسه في حفز أولئك ذوي الأداء العالي. في حين أن الأحداث الحافزة يجب أن يكون دائما متعة وممتعة المكونات التي لا يشعرون بالعمل (يجب أن يشعر مثل جائزة)، والأحداث الأكثر فعالية والرحلات تشمل الأنشطة وبنود جدول الأعمال التي تعلم وإلهام.

ما هي أفضل طريقة للوصول إلى أهداف أعلى في العام المقبل بدلا من أن يتفوق أفضل أداء من بعضهم البعض؟ على حد تعبير إحدى الشركات الكبرى لإدارة الأحداث، من دون "تحريك لهيب الدافع [يصبح الحدث الحافز الخاص بك] أكثر من مجرد حزب عمل مدعوم".