نصائح للحفاظ على التدفق النقدي وتحقيق أقصى قدر من الأرباح

بصفتك رائد أعمال، فإن أحد العوامل الرئيسية التي تحافظ على نشاط تجاري هو السيولة النقدية التي يشار إليها أحيانا برأس المال التشغيلي. عندما يكون لدى الشركة تدفق نقدي، فهذا يعني أنها ستكون دائما في وضع يمكنها من دفع الموردين، وتلبية الرواتب ودفع النفقات الأخرى التي تأتي مع إدارة الأعمال.

ومع ذلك، فإن العديد من أصحاب الأعمال يذهبون أحيانا دون تدفق نقدي داخل الشركة. وكثيرا ما يعتبر هذا دائما علامة على التحديات المالية للأعمال التجارية.

السبب الرئيسي وراء دخول الشركات إلى هذا المنصب هو عدم وجود طرق أفضل للحفاظ على التدفق النقدي. الحفاظ على التدفق النقدي هو المكان الذي تعمل فيه الشركة على الاحتفاظ بوضعها النقدي وتعظيم كل دولار متاح دون إساءة استخدام أي سنت واحد.

الحفاظ على التدفق النقدي في الأعمال التجارية ليس شيئا سهلا كما تظن؟ إذا كنت تعتقد ذلك، ثم يقول لنا لماذا العديد من رجال الأعمال تفشل؟ وهذا يعني أن الحفاظ على النقد هو أمر يجب أن يتعلمه أصحاب الأعمال. هل يمكن للأعمال التجارية زيادة التدفق النقدي وتعظيم الأرباح في نفس الوقت؟ نعم، هنا هي الخطوات الرئيسية للقيام بذلك.

1. جعل الدفعات المتأخرة

العديد من الشركات تتعامل مع البائعين الذين يزودون الأعمال التجارية بالسلع والخدمات. كمنظم، فمن الضروري ضمان الحفاظ على التدفق النقدي في الأعمال التجارية على مستوى معين لإدارة الأعمال. إذا كان لديك البائعين التي قمت بتأسيس علاقة عمل جيدة مع، في محاولة للتفاوض فترة سداد طويلة معهم بحيث النقدية يمكن وضعها مرة أخرى في الأعمال التجارية.

القيام بذلك بمثابة سيف ذو حدين في تحقيق الأرباح، وفي الوقت نفسه الحفاظ على ديون عملك مجانا. من لا تريد أن تفعل ذلك في الاقتصاد القاسي اليوم؟ كمنظم، أخذ هذه النصيحة ووضعها قيد الاستخدام.

2. معدات الإيجار

إذا كنت في حاجة إلى أي معدات، فإنك تفضل استئجارها من شركة بدلا من شراء واحدة جديدة خاصة إذا كنت في حاجة إليها مؤقتا.

هذا هو مقياس يهدف إلى الحفاظ على النقد لأن التأجير الواضح هو أرخص بكثير مقارنة بالذهاب إلى المعدات الجديدة. وفي بعض األحيان، تحتاج األعمال التجارية للمالك للذهاب إلى أكثر الطرق فعالية وفعالية من حيث التكلفة عندما يتعلق األمر بالحصول على المعدات.

ولذلك، فمن المستحسن استئجار معظم المعدات التي يحتاجها عملك بدلا من إنفاق الكثير من النقد عن طريق شراء معدات جديدة. هذه استراتيجية جيدة جدا للحفاظ على نقد شركتك. إذا تم بيع المنتجات، فهذا يعني أنه سيتم تحقيق المزيد من الأرباح لأن تكاليف معدات التأجير هي أكثر فعالية من حيث التكلفة.

3. تبادل السلع والخدمات

بدلا من دفع ثمن كل ما يتم توفيره للأعمال التجارية باستخدام النقد، سيكون من الحكمة فكرة كل منظم في محاولة لتبادل المنتجات للمنتجات.ابحث عن البائعين الذين هم أيضا في حاجة إلى بعض المنتجات وتوريد المنتجات لهم في مقابل المنتجات التي تفتقر إلى تشغيل عملك بسلاسة.

هذا هو وسيلة جيدة لأي نوع من الأعمال التجارية للحفاظ على النقد والاحتفاظ التدفقات النقدية الداخلة. من خلال تبادل المنتجات للمنتجات الأخرى (التجارة المقايضة)، فهذا يعني أنك سوف تكون قادرة على الحفاظ على النقد في الأعمال التجارية.

4. شراء المعدات المستعملة

قبل شراء أي معدات جديدة، فمن الجيد أن تفعل بعض البحوث على ما إذا كان يمكنك الحصول على نفس الجهاز الذي تم استخدامه لكنه لا يزال في حالة جيدة.

هناك الكثير من الشركات التي لديها أصول جاهزة للتخلص منها. ابق على اطلاع دائم على بيع الآلات التي تم استخدامها من مزادات محلية. شراء الآلات المستخدمة هو أرخص بكثير مقارنة شراء جديدة، والتي هي وسيلة أفضل لتوفير المال.

والهدف من أي عمل هو تحقيق أقصى قدر من الأرباح واحدة من الطرق لتحسين النتيجة النهائية هي عن طريق خفض نفقاتها. إذا قمت بخفض النفقات، سيتم تقليل التدفق النقدي إلى أدنى حد وإذا تم الحفاظ على التدفق النقدي أو زيادة، ثم الأعمال سوف بالتأكيد تعظيم إمكانات الربح.

5. دائما إصلاح معدات رأس المال

بدلا من شراء معدات جديدة بين الحين والآخر، فمن الجيد للاستثمار في الحالية التي لديك. تحتاج إلى أن يكون لديك برنامج الصيانة العادية لجميع الآلات التي لديها الأعمال حاليا.

هذا سوف يقطع شوطا بعيدا جدا في تقليل التكاليف غير الضرورية التي كان من الممكن أن تتكبدها الشركة عن طريق شراء معدات جديدة في كل مرة.

الحصول على المهنية ميكانيكي أو فني المعدات مع المؤهلات اللازمة والخبرة للعمل على المعدات الخاصة بك. وهذا يضمن أن جميع الأجهزة الخاصة بك هي في حالة تشغيل جيدة دائما. هذا أمر حيوي جدا لأنه سوف يمنعك من حدوث الأعطال الميكانيكية في كثير من الأحيان. وبالتالي، فإن الأموال التي كان من الممكن أن تستخدم لشراء آلات جديدة، وبالتالي، سيتم الحفاظ عليها وتعظيم الأرباح للشركة على المدى الطويل.

6. خفض الموظفين

أحد العوامل الرئيسية التي يمكن أن تغرق حقا التدفق النقدي الخاص بك هو وجود عدد كبير جدا من الموظفين في عملك. وبدلا من توظيف أشخاص جدد كلما توسعت أعمالهم، فمن المستحسن الاستفادة من الإمكانات التي يتمتع بها الموظفون الحاليون إلى أقصى إمكاناتهم. قبل توظيف موظف جديد في العمل، سيكون من الرائع أن نوازن بين إيجابيات وسلبيات اتخاذ مثل هذا الإجراء.
إذا كانت مزايا توظيف موظف جديد تفوق عبء المرتبات، فيمكنك المضي قدما واستئجار وظيفة واحدة ولكن إذا كان العكس صحيحا، فقم بالتوقف في الوقت الحالي لتجنب القيود المالية والحد من التدفق النقدي في العمل.

7. احتفظ بالعميل التجاري

كمالك تجاري، من الجيد مقاومة إغراء شراء معدات جديدة أو توظيف موظفين إضافيين من أجل الحفاظ على التدفق النقدي للنشاط التجاري. قبل إضافة أي نفقات إضافية، فمن الجيد أن تزن كلا إيجابيات وسلبيات. إذا كان الايجابيات تؤدي السباق، ثم يذهب لذلك ولكن إن لم يكن، ووقف هذا القرار والعمل مع ما لديك.وهذا سوف يساعدك على الاحتفاظ بالتدفق النقدي في الأعمال التجارية.

ونحن نعلم جميعا أن الحفاظ على تدفق نقدي ثابت في أي عمل صعب للغاية. ومع ذلك، مع الخطوات المذكورة أعلاه، سوف تكون قادرة على تحسين الخط السفلي شركتك والنجاح العام للشركة.