حساب سلامة المخزون - اللوجستية / سلسلة التوريد

عادة ما تحتاج الشركات إلى مخزون الأمان للتأكد من أن لديها كميات كافية من المواد في المخزون. مخزون السلامة هناك لتوفير تغطية لطلب العملاء غير متوقع، والضرر في المستودع، أو المطلوبة بسبب قضايا الجودة وجدت في الإنتاج. ومع ذلك، هناك حالات حيث لا تتطلب الشركات المخزون لتكون في المخزون.

غير متوفربالمخزون مقابل الأسهم

لا ينبغي الخلط بين هذه الحالات "خارج المخزون" وبين المأزق غير المرغوب فيه للغاية، حيث لا يمكن شحن أوامر العميل أو توقف الإنتاج بسبب الافتقار إلى المكونات.

الوضع "من المخزون" هو مفيد للشركات عندما يكون لدى الشركة أي طلب على بعض البنود و صفر المخزون يعني أي تكاليف مستودع.

عندما يحدد مهنيو سلسلة التوريد المستوى الأمثل من مخزون السلامة، هناك عدد من السيناريوهات التي سينظرون فيها. العديد من الشركات تنظر في التكاليف التي ينطوي عليها وجود مستوى معين من مخزون السلامة.

تشمل التكاليف الشراء الأولي للسهم من البائع، وتكلفة تخزين المواد في المستودع، وإمكانية استهلاك المواد بمرور الوقت، وخاصة عند النظر في المواد ذات العمر الافتراضي المحدد.

تكلفة السلامة الأسهم

ومع ذلك، هناك تكلفة المرتبطة وجود حالة حيث المواد ليست في المخزون. يمكن أن يؤدي المخزون إلى نتائج غير نقدية مثل فقدان رضا العملاء عندما لا يمكن شحن العناصر في الوقت المحدد. في حين يمكن حساب تكلفة توقف الإنتاج عندما يتوقف خط الإنتاج ويتعين إعادة تجهيزه لترتيب جديد عند حدوث مخزون من المكون.

هناك ثلاثة تقنيات تستخدم لحساب مخزونات السلامة. الإحصائية، الكمية الثابتة، والفترة الزمنية القائمة.

السلامة الإحصائية الإحصائية

تستند الطريقة الإحصائية لحساب مخزونات السلامة على فرضية أن حساب حساب مستوى السلامة من الناحية الحسابية لمنع حدوث مخزون من المخزون.

الطريقة التقليدية المستخدمة لحساب إحصائيا سلامة المخزون هو استخدام التوزيع العادي أو منحنى على شكل جرس. في منحنى التوزيع العادي، نقطة منتصف المنحنى هي التوقعات، والتي تمثل متوسط ​​القيمة.

ومع انحناء المنحنى بعيدا عن المركز، هناك انحراف عن المتوسط ​​واحتمال الانحراف العالي عن التوقعات يمثل نسبة مئوية أصغر وأصغر. على سبيل المثال، قد يمثل انحراف 48٪ من التوقعات احتمال 2٪.

هناك إيجابيات وسلبيات اختيار مخزون السلامة الإحصائية. على الرغم من أن الطريقة الإحصائية تقوم على الرياضيات دقيقة، والتنبؤ الأعمال ليست دائما دقيقة.هناك دائما الحالات التي تحدث التي لا يمكن التنبؤ بها.

على سبيل المثال، قد تحسب طريقة إحصائية العنصر ليكون له مخزون أمان حتى عندما يكون العنصر غير مطلوب في التصنيع. وبالإضافة إلى ذلك، قد تعمل بعض أساليب العمل التي تستخدمها الشركات لتحسين الكفاءة في سلسلة التوريد ضد المعادلات الرياضية المستخدمة في حساب مخزون السلامة.

يمكن أن تؤثر تقنيات جاست-إن-تايم سلبا على متطلبات مخزون الأمان وتجعل الحساب غير دقيق.

ثابت سلامة الأسهم

يمكن للشركات أن تقرر أن يكون لها قيمة ثابتة لمستوى سلامة المخزون لبعض المواد.

وهذا يتطلب مخطط إنتاج لتحديد قيمة لمخزون السلامة بدلا من الاعتماد على كمية يحددها حساب إحصائي. ستظل القيمة التي يحددها المخطط هي نفسها حتى يتم تغييرها يدويا.

عندما يصل مستوى المخزون الفعلي أو ينخفض ​​إلى ما دون مستوى مخزون الأمان، فإن ذلك سيؤدي إلى تجديد أمر لكمية من المواد.

يتم تحديد كمية المواد في أمر التجديد حسب الطلب.

يمكن أيضا ضبط مستوى مخزون السلامة الثابتة على الصفر عندما ترغب الشركة في التخلص التدريجي من أي عنصر إذا تم استبداله أو لم يعد المنتج النهائي جاهزا.

الفترة الزمنية على أساس سلامة المخزون

يتم استخدام الفترة الزمنية على أساس مستوى المخزون السلامة لحساب المخزون المطلوب خلال فترة محددة. على سبيل المثال، إذا تطلب الطلب على التصنيع أن تستهلك 100 حالة من الجزء أ كل يوم، فإن مخزون السلامة لمدة أسبوع سيكون 700 حالة.

وبالتالي يتم تحديد فترة السلامة على أساس الفترة الزمنية حسب توقعات المادة في الفترات المستقبلية.

تشمل التوقعات عادة مزيج من الطلب الفعلي من أوامر البيع التي وضعها العملاء وتوقعات تستند إلى حساب إحصائي.

مهما كانت الطريقة المستخدمة لحساب مخزونات السلامة، ينبغي رصدها دوريا للتأكد من أنها دقيقة وتفي بالحاجة إليها.

وجود مخزون سلامة في مستودع له تكلفة المرتبطة به وتكاليف مخزون السلامة غير الضرورية أنت وأموال شركتك وهو سيناريو يجب تجنبه.

تم تحديثها من قبل غاري ماريون، والخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد الخبراء.