سياسات خوارزميات الحرس الساحلي

سياسات حراسة السواحل التابعة للولايات المتحدة الأمريكية ترد في الفصل 8 من دليل موظفي خفر السواحل، كومدتينست 1000. 6A.

السياسات العامة

يجذب خفر السواحل ويحتفظ بأشخاص مؤهلين تأهيلا عاليا مع القيم المشتركة للشرف والاحترام. والتفاني في العمل. هذه القيم ترسخ معاييرنا الثقافية والخدمة وتكون بمثابة أساس مشترك لعلاقاتنا الشخصية داخل خفر السواحل.

نحن نتفاعل ونتواصل ونعمل معا كفرق لإنجاز مهامنا. والواقع أن نجاح البعثة يعتمد على تنمية علاقات إيجابية ومهنية مع موظفينا. بيئة الاحترام المتبادل والثقة تلهم العمل الجماعي، وتضمن المساواة في المعاملة، ومنح أعضاء الخدمة الفرصة للتفوق.

العلاقات المهنية الشخصية تعترف دائما بالرتبة العسكرية وتعزز احترام السلطة. قادة جيدون فهم امتياز عقد رتبة يتطلب ممارسة الحياد والموضوعية. العلاقات الشخصية التي تثير حتى تصور الظلم تقوض القيادة الجيدة والانضباط العسكري.

وقد اعتمد حرس السواحل على العرف والتقاليد لوضع حدود السلوك المناسب في العلاقات الشخصية. ويتم تشجيع التفاعل الاجتماعي المناسب لتعزيز الروح المعنوية وحدة و إسبريت دي فيلق. فالسلوك السليم بين كبار السن والصغار، لا سيما بين الضباط والموظفين المجندين، يعزز العمل الجماعي ويعزز احترام السلطة.

من خلال العادات والتقاليد القديمة، فإن الضباط المكلفين، بمن فيهم ضباط الاعتقال، لديهم مسؤوليات قيادية تمتد عبر الخدمة. وبالمثل، يضطلع كبار الضباط الصغيرين (من E-7 إلى E-9) بدور قيادي متميز، لا سيما في إطار قيادتهم المسندة إليهم. فكلاهما يوفر القيادة ليس فقط ضمن سلسلة القيادة المباشرة، ولكن بالنسبة لطائفة أوسع من الدائرة.

وبسبب هذه المسؤوليات القيادية الواسعة، فإن العلاقات التي تشمل ضباطا أو ضباطا صغارا تستحق اهتماما وثيقا.

الحفاظ على البيئة المهنية

سياسة خفر السواحل هي الحفاظ على بيئة عمل مهنية تعزز الاحترام المتبادل بين جميع الموظفين، والتي تستند فيها القرارات التي تؤثر على الموظفين، في المظهر والواقع، على مبادئ القيادة السليمة. ومن المتوقع أن يوفر الضباط والقائدون والمسؤولون المشرفون بيئة تعزز التفاعل الإيجابي بين جميع الموظفين من خلال التعليم والتدريب على العلاقات الإنسانية والالتزام بالقيم الأساسية.

وقد وضعت سياسة خفر السواحل على العلاقات الشخصية لتكون محايدة جنسيا قدر الإمكان. غير أن هذا النهج قد يحجب مسألة هامة واحدة هي المبدأ الأساسي المتمثل في أن الأنشطة الشخصية المناسبة بين الرجال أو النساء مناسبة أيضا بين الرجال والنساء.وقد أثبت التفاعل الاجتماعي الإيجابي بين الرجال فائدة الأفراد والمنظمة في الماضي، وينبغي أن تتاح للمرأة فرصة متساوية للمشاركة في هذه الأنشطة. ويجب ألا تكون المرأة معزولة أو معزولة عن الأنشطة المهنية والاجتماعية المناسبة إذا استفاد خفر السواحل من كامل إسهاماته.

كما يعمل الناس معا، تنشأ أنواع مختلفة من العلاقات. العلاقات المهنية تتطور أحيانا إلى علاقات شخصية. وتقر الخدمة المخصصة بأن العلاقات الشخصية، بغض النظر عن نوع الجنس، مقبولة ما لم تكن كذلك، سواء في الواقع أو في المظهر:

1. تعرض حياد الأعضاء للخطر،
2. تقوض احترام السلطة المتأصلة في رتبة العضو أو موقفه،
3. تؤدي إلى أعضاء بشكل غير صحيح باستخدام العلاقة لتحقيق مكاسب شخصية أو لصالح، أو
4. تنتهك مقالة عقابية من أوسمج.

مجموعة كبيرة من العلاقات الشخصية يمنع إدراج كل حالة معينة قد تواجه الأعضاء والأوامر. وفي حين أن بعض الحالات يمكن تمييزها بوضوح ويمكن التعرف على الإجراءات المناسبة بسهولة، إلا أن بعضها الآخر أكثر تعقيدا ولا يفي بحلول بسيطة.

تقييم العلاقات الشخصية يتطلب الحكم السليم من قبل جميع الموظفين. وتشمل العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار عند تقييم مدى ملاءمة العلاقة ما يلي:

1. العلاقة التنظيمية بين الأفراد: ما إذا كان بإمكان عضو ما التأثير على موظف آخر أو الإجراءات التأديبية أو الواجبات أو المزايا أو الامتيازات
2. الترتيب النسبي ووضع الأفراد: الأقران، ضابط / مجند، كبو / صغار المجندين، المشرف / ثانوي، عسكري / مدني، مدرب / طالب؛ و
3. شخصية العلاقة (e. g، شخصية، رومانسية، زوجية).

(أ) العلاقة الشخصية: علاقة غير حميمة وغير رومانسية بين شخصين أو أكثر (من نفس الجنس أو لا)، مثل الحضور العرضي في المناسبات الترفيهية أو الترفيهية (الأفلام، ألعاب الكرة، الحفلات الموسيقية، إلخ. ) أو وجبات الطعام. (لا تنطوي على سلوك ينتهك أوسمج.)

(ب) العلاقة الرومانسية: العلاقة الجنسية أو العاطفية بين الجنسين. (لا تنطوي على سلوك ينتهك أوسمج.)

(ج) علاقة غير مقبولة: غير مناسبة وغير مسموح بها بموجب سياسة الخدمة. القرار الإداري عادة. يجب إنهاء العلاقة أو حلها بمجرد الاعتراف بها.

(د) العلاقة المحظورة: تنتهك أوسمج. قد يكون القرار إما إداريا أو عقابيا أو كليهما حسب ما تقتضيه الظروف.

سياسة العلاقات الرومانسية

العلاقات عبر الخطوط الجنسانية، يمكن أن تتطور إلى علاقات رومانسية، وحتى تؤدي إلى الزواج. إن العلاقة، بما في ذلك الزواج، لا تنتهك سياسة الخدمة ما لم تفشل العلاقة أو سلوك الأعضاء في الوفاء بالمعايير المنصوص عليها في هذا القسم، ومعايير السلوك التي يحددها القانون الموحد للعدالة العسكرية (أوسمج)، أو اللوائح الأخرى.

العلاقات الرومانسية بين الأعضاء غير مقبولة في الحالات التالية:

1. الأعضاء لديهم علاقة مشرف / تابع (بما في ذلك الإشراف الدوري على قسم العمل أو الموظفين الدائمين)، أو
2. يتم تعيين الأعضاء في نفس وحدة الشاطئ الصغيرة أكثر من 60 عضوا)، أو
3. يتم تعيين الأعضاء إلى نفس القاطع، أو
4. تتجلى العلاقة في بيئة العمل بطريقة تعطل السلوك الفعال للأعمال اليومية.وتؤدي طبيعة العمليات وتفاعلات الموظفين على القواطع والوحدات الشاطئية الصغيرة إلى جعل العلاقات الرومانسية بين الأعضاء المعينين في هذه الوحدات مكافئة للعلاقات في سلسلة القيادة، ومن ثم فهي غير مقبولة. تنطبق هذه السياسة بغض النظر عن الرتبة أو الرتبة أو الوظيفة. تسري هذه السياسة على الحتياطيين في حالة نشطة، سواء أكانوا في الخدمة أم لا.

العلاقات الرومانسية بين الضباط الصغيرين (E-7/8/9) والأفراد المبتدئين (E-4 وما دونها) غير مقبولة.

تحظر سياسة خفر السواحل العلاقات أو السلوكيات التالية، بغض النظر عن رتبة أو رتبة أو وضع الأشخاص المعنيين:

1. الانخراط في سلوك جنسي حميم على متن أي سفينة خفر السواحل أو في أي مكان عمل خاضع لسيطرة خفر السواحل.
2. العلاقات الرومانسية خارج الزواج بين الضباط المكلفين والموظفين المجندين. ولأغراض هذه الفقرة، يعتبر طلاب أكاديمية خفر السواحل والمرشحين الضباط (كلا من منظمة أوكس و روسي) ضباطا.
3. العلاقات الشخصية والرومانسية بين المدربين في أوامر التدريب والطلاب.

يجب على أعضاء الخدمة المتزوجين من أعضاء الخدمة أو غيرهم من ذوي الصلة الوثيقة (مثل الوالد / الوالد / الطفل والأشقاء) الحفاظ على الاحترام والراحة اللازمتين للعلاقة العسكرية الرسمية بينهما أثناء وجودهما في الخدمة أو الزي الرسمي في الأماكن العامة. لا يجوز تعيين الأعضاء المتزوجين من أعضاء أو غيرهم من ذوي الصلة الوثيقة في نفس سلسلة القيادة.

علاقات مقبولة مقابل علاقات غير مقبولة

أمثلة على العلاقات الشخصية المقبولة:

1. فريقان من أفراد الفريق يذهبان إلى فيلم أو عشاء أو حفل موسيقي أو حدث اجتماعي آخر.
2. أعضاء الركض أو المشاركة في العافية أو الأنشطة الترفيهية معا.

أمثلة على العلاقات غير المقبولة:

1. المشرفون والمرؤوسون في الأعمال التجارية الخاصة معا.
2. المشرفون والمرؤوسون في علاقة رومانسية.

أمثلة على السلوك غير المقبول:

1. المشرفون والمرؤوسون القمار معا.
2. الأعضاء إقراض أو اقتراض المال من أجل الربح أو المنفعة من أي نوع.
3. تقديم الهدايا أو تلقيها، باستثناء الهدايا ذات القيمة الاسمية في المناسبات الخاصة.
4. تغيير قوائم المهام أو جداول العمل لصالح عضو أو أكثر في علاقة عندما لا يتم منح الأعضاء الآخرين للقيادة نفس الاعتبار.

سياسات الإخاء

يصف الإخاء الحظر الإجرامي لسلوك معين بين الضباط والموظفين المجندين المنصوص عليه في أوسمج. والعلاقات الشخصية بين الضابط والموظفين المجندين والتخاطب ليست مرادفة. ولا ينطبق التآخي حصرا على العلاقات بين الرجل والمرأة، بل ينطبق أيضا على نطاق أوسع بكثير من السلوك غير اللائق. (وإن لم تكن قائمة شاملة، انظر أعلاه) يمكن الاطلاع على عناصر جريمة الإخاء المحددة في دليل المحاكم العسكرية في الجزء 1 من هذه المادة.

تقبل الخدمة المخصصة العلاقات الشخصية بين الضابط والموظفين المجندين، بغض النظر عن نوع الجنس، إذا لم تنتهك الأحكام الموضحة أعلاه.والعلاقات المتعارضة مع تلك الأحكام تنتهك خدمة الدائرة.

العرف من الخدمة يحظر العلاقات الرومانسية خارج الزواج بين الضباط والموظفين المجندين. وهذا يشمل هذه العلاقات مع أفراد الخدمات العسكرية الأخرى. ويقوض الموظف / العالقات الرومانسية احرتام السلطة وهو أمر ضروري لحرس السواحل لتحقيق مهمته العسكرية.

ويقبل العرف الخدمة الزيجات / الزيجات المجنبة التي تحدث قبل أن يتلقى الضابط لجنة. فالزواج القانوني بين الضابط والعضو المجند في الخدمة لا يخلق افتراضا لسوء السلوك أو الإخاء. ومع ذلك، فإن سوء السلوك، بما في ذلك الإخاء، لا يعفي أو يخفف من جراء الزواج اللاحق.

مسؤولية تجنب العلاقات غير المقبولة

جميع الموظفين مسؤولون عن تجنب العلاقات غير المقبولة أو المحظورة. وتقع المسؤولية الرئيسية على عاتق العضو الأقدم. يجب على كبار السن في جميع أنحاء سلسلة القيادة حضور جمعياتهم وضمان دعمهم لسلسلة القيادة، والنظام الجيد والانضباط.

يجب على الموظفين الذين يجدون أنفسهم متورطين في علاقات غير مقبولة أو يفكرون فيها أن يبلغوا عن الوضع وأن يسعوا إلى حل مبكر من المشرف عليهم أو قائد الضابط أو الضابط المسؤول أو المستشار المكلف بالقيادة أو خفر السواحل. وينبغي معالجة أي تعارض محتمل مع سياسة خفر السواحل على وجه السرعة. ومن المتوقع أن تساعد الأوامر الأعضاء في فهم متطلبات سياسة خفر السواحل وحل النزاعات. إن إضفاء علاقة غير مقبولة على اهتمام القيادة الأوائل سيزيد من فرصة التوصل إلى حل إيجابي مبكر.

تفرض لوائح الولايات المتحدة الأمريكية تحديدا على ضباط القيادة والضباط المكلفين بالمسؤولية عن سلامة قيادتهم وكفاءتهم وانضباطهم ورفاههم. وينبغي أن تتخذ إجراءات فورية وملائمة لحل السلوك الذي لا يتوافق مع أحكام هذا القسم.

العلاقات الشخصية التي تشمل موظفي أكاديمية ومركز التدريب والطلاب عرضة بشكل خاص لسوء المعاملة من قبل العضو الاعلى. ويجوز لمدير الأكاديمية والأمر القيادي لأوامر التدريب إصدار توجيهات محلية تقيد أو تحظر هذه العلاقات حسبما تراه مناسبا. ويجوز لمشرف الأكاديمية إصدار لوائح تكميلية تتناول العلاقات بين الطلاب، بما في ذلك عندما يكون الطلاب في حالات تدريب على متن وحدات خفر السواحل الأخرى.

حل العلاقات غير المقبولة

عام . وتجنب العلاقات الشخصية غير المقبولة هو في مصلحة جميع المعنيين. يساعد التدريب والإرشاد والإجراءات الإدارية على منع العلاقات الشخصية غير المقبولة أو تقليل الآثار الضارة إلى الحد الأدنى عندما تتطور العلاقات غير المقبولة. الحل الفوري في أدنى مستوى ممكن هو مرغوب فيه.

تدريب . تجنب العلاقات الشخصية غير المقبولة والمحظورة يتطلب من الموظفين فهم واضح سياسة خفر السواحل وتطبيقه.ويعد برنامج تدريب الوحدة محفلا مثاليا لتحقيق ذلك. يتم التدريب على "العلاقات العامة والعلاقات بين الأفراد" على جميع الضباط وجند نقاط الانضمام والدورات التدريبية المقيمين (مدرسة القيادة، و "A" و "C" المدارس، وما إلى ذلك). ويتم تشجيع التدريب في الوحدات الأخرى بقوة.

الإرشاد . الاستشارة المبكرة في كثير من الأحيان يمكن حل المخاوف المحتملة حول خصائص العلاقة والإجراءات المناسبة لضمان تطور العلاقة بطريقة تتفق مع خدمة مخصص. قد يكون تقديم المشورة غير رسمية أو أكثر رسمية، بما في ذلك الوثائق المكتوبة من خلال ملاحظات إدارية (نموذج سغ-3307) أو رسالة إدارية من اللوم. ويمكن أن يتضمن الاستشارة أمرا مباشرا لإنهاء علاقة ما.

إعادة تعيين الموظفين . ويجوز للأعضاء أن يطلبوا أو أن يأمر الأمر بإعادة انتداب عضو يشارك في علاقة مشكوك فيها. غير أن إعادة الانتداب ليست خيارا مفضل. وخفر السواحل غير ملزم بإعادة تعيين الموظفين بسبب رغبات الأعضاء أو بناء على علاقة فقط. وعندما لا تكون إعادة الانتداب خيارا، يجوز توجيه الأعضاء إلى إنهاء العلاقة.

التقييمات . وعندما لا يستجيب الأعضاء بشكل إيجابي للاستشارات والتعليقات والعلامات في الضابط والمجندين التقييمات قد يكون مناسبا.

الإجراءات الإدارية الأخرى . وحسب ما تقتضيه الضرورة، قد توصي الأوامر بفصل أو إزالة أو سحب توصيات التقدم أو التعيين في وضع آخر أو الترقيات.

الإجراءات التأديبية . وقد تعالج العقوبة غير القضائية أو المحاكم العسكرية مسألة التآخي أو غير ذلك من العلاقات أو السلوك غير القانوني أو المحظور.