إنشاء استراتيجية لوجستية لإدارة سلسلة التوريد

ما هي استراتيجية اللوجستيات؟

عندما تقوم الشركة بإنشاء استراتيجية لوجيستية، فهي تحدد مستويات الخدمة التي تكون المنظمة اللوجستية فيها بأكبر قدر من الفعالية من حيث التكلفة. لأن سلاسل التوريد تتغير باستمرار وتتطور، قد تقوم الشركة بتطوير عدد من الاستراتيجيات اللوجستية لخطوط إنتاج محددة، بلدان محددة، أو عملاء محددين.

لماذا تطبيق استراتيجية لوجيستية؟

سلسلة التوريد تتغير باستمرار والتي سوف تؤثر على أي منظمة لوجستية.

للتكيف مع مرونة سلسلة التوريد، يجب على الشركات وضع وتنفيذ استراتيجية لوجستية رسمية. وسيسمح ذلك للشركة بتحديد أثر التغييرات الوشيكة وإجراء تغييرات تنظيمية أو وظيفية لضمان عدم تخفيض مستويات الخدمة.

ما الذي يشارك في تطوير استراتيجية لوجيستية؟

يمكن للشركة البدء في تطوير استراتيجية لوجيستية من خلال النظر في أربعة مستويات متميزة من التنظيم اللوجستي.

• الاستراتيجية : من خلال دراسة أهداف الشركة وقرارات سلسلة التوريد الاستراتيجية، يجب على إستراتيجية اللوجستيات مراجعة الطريقة التي تساهم بها المنظمة اللوجستية في تحقيق تلك الأهداف العالية المستوى.
• الهيكلية : يجب أن تفحص الاستراتيجية اللوجستية القضايا الهيكلية للمنظمة اللوجستية، مثل العدد الأمثل من المستودعات ومراكز التوزيع، أو المنتجات التي ينبغي إنتاجها في مصنع معين.
• وظيفية : أي استراتيجية يجب أن تستعرض كيف أن كل وظيفة منفصلة في التنظيم اللوجستي هي تحقيق التميز الوظيفي.

• التنفيذ : مفتاح تطوير استراتيجية لوجيستية ناجحة هو كيفية تنفيذها على مستوى المنظمة. وستشمل خطة التنفيذ تطوير أو تشكيل نظام للمعلومات، وإدخال سياسات وإجراءات جديدة، ووضع خطة لإدارة التغيير.

المكونات التي يجب فحصها عند وضع استراتيجية لوجيستية

عند دراسة المستويات الأربعة لتنظيم الخدمات اللوجستية، يجب فحص جميع مكونات العملية للتأكد مما إذا كان من الممكن تحقيق أي فوائد محتملة للتكلفة. هناك مجالات مختلفة لكل شركة ولكن يجب أن تتضمن القائمة على الأقل ما يلي:

• النقل : هل استراتيجيات النقل الحالية تساعد مستويات الخدمة؟
• الاستعانة بمصادر خارجية : ما هو الاستعانة بمصادر خارجية في وظيفة الخدمات اللوجستية؟ هل ستؤدي الشراكة مع شركة لوجستية تابعة لجهة خارجية إلى تحسين مستويات الخدمة؟
• الأنظمة اللوجستية : هل توفر الأنظمة اللوجستية الحالية مستوى البيانات المطلوبة لتنفيذ استراتيجية لوجيستية بنجاح أم أن أنظمة جديدة مطلوبة؟
• المنافسون : استعراض ما يقدم المنافسين. هل يمكن للتغييرات التي تطرأ على خدمة العملاء في الشركة تحسين مستويات الخدمة؟
• معلومات : هل المعلومات التي تدفع المنظمة اللوجستية في الوقت الحقيقي ودقيقة؟ إذا كانت البيانات غير دقيقة ثم القرارات التي يتم إجراؤها ستكون عن طريق الخطأ.
• إستراتيجية المراجعة : هل أهداف التنظيم اللوجستي تتماشى مع أهداف الشركة واستراتيجياتها.

تعد استراتيجية اللوجستيات المنفذة بنجاح مهمة للشركات التي تكرس جهودها للحفاظ على مستويات الخدمة على أعلى المستويات الممكنة على الرغم من التغييرات التي تحدث في سلسلة التوريد.

الهدف من أي استراتيجية لوجستية رسمية أو سلسلة التوريد هو التأكد من أنت وشركتك وتسليم لعملائك ما يريدون. وتسليم لهم عندما يريدون ذلك. وإنجاز كل ذلك من خلال إنفاق أقل قدر ممكن من المال. من خلال اتباع هذه الإرشادات، يمكنك التأكد من أن الخدمات اللوجستية تتماشى مع احتياجات العملاء، وأهداف المستودع الخاص بك، وأهداف الشركة خفض التكاليف.

تذكر، قد تحتاج شركتك لمراجعة إستراتيجيتها اللوجستية من وقت لآخر، حيث تتغير سلاسل التوريد وأولويات سلسلة التوريد. إذا كانت قاعدة الموردين الخاصة بك تقع في المقام الأول في الولايات المتحدة والمكسيك - والآن، وبسبب التغيير في سلسلة التوريد الخاصة بك، والموردين الخاص بك هي الآن تقع أساسا في آسيا - ستحتاج إلى مراجعة استراتيجية الخدمات اللوجستية الموجودة لديك.

قد لا يكون موفرو خدمات النقل والشحن الذين تستخدمهم هم الشركاء الاستراتيجيين المناسبين لهذا النوع من إعادة ترتيب سلسلة التوريد.

حدد أهداف مستوى الخدمة الخاصة بك وقم بتخطيط المشهد اللوجستي الحالي. هل تلبي أهداف مستوى الخدمة؟ إن لم يكن، حان الوقت لإلقاء نظرة فاحصة على استراتيجية اللوجستية الخاصة بك.

تم تحديث هذه المقالة من قبل غاري ماريون، اللوجستية وسلسلة التوريد الخبراء.