الحاوية والبالونات الودائع تعزيز العودة

غالبا ما كانت أنظمة الإيداع قد حلت ولكن ثبتت نجاحها، وقد حققت فرقا واضحا في تعزيز إعادة التدوير، كما يمكن أن يرى في فاتورة زجاجة الدول. ويمكن أيضا أن تكون الودائع فعالة جدا في تعزيز عودة المنصات والحاويات القابلة لإعادة الاستخدام لإعادة استخدامها. لنواجه الأمر. ويمكن أن تساعد محادثات المال، والدافع وراء المال في تشكيل السلوك البشري بطريقة تعزز أهداف مثل إعادة التدوير وإعادة الاستخدام. على الرغم من هذه الفعالية، يبدو أن هناك مقاومة كبيرة لتوسيع هذه البرامج من شركات المشروبات وتجار التجزئة، وغيرها.

عبوات الزجاجات

خذ حالة الرواسب الزجاجية. وتعود أولى مخططات الودائع المسجلة إلى نهاية القرن الثامن عشر. وكانت الرواسب الزجاجية المستخدمة في العمل فعالة جدا لحاويات المشروبات، ولكن في الستينيات من القرن الماضي، قامت الصناعة بتحول جذري من زجاجات "الوديعة" القابلة لإعادة التعبئة القابلة لإعادة التعبئة إلى زجاجات وعلب بدون علب، في اتجاه واحد ". وكان 60 في المائة من حصة سوق البيرة في التعبئة والتغليف ذات الاستخدام الواحد بحلول عام 1970، في حين أن الحاويات في اتجاه واحد قد نمت من 5 في المئة فقط في عام 1960 إلى 47 في المئة من سوق المشروبات الغازية خلال نفس الفترة.

في الوقت الراهن، أنشأت عشر ولايات في الولايات المتحدة وثماني مقاطعات كندية قوانين للإيداع تتطلب ودائع مستردة على مجموعة من حاويات المشروبات. وقد أثبتت أنها فعالة للغاية في الحفاظ على عودة الحاويات الفارغة في أعلى الذهن، ونتيجة لذلك، مما يساعد على تحقيق معدلات إعادة تدوير عالية للحاويات المشاركة في برنامج الودائع.

وفي بعض الولايات القضائية، استمر توسيع نطاق الحاويات المستردة، مثل برنامج العودة إلى كولومبيا البريطانية.

على الرغم من هذا النجاح، لا تزال هناك مقاومة كبيرة لتوسيع فواتير زجاجة. ويبدو أن الحملات الرامية إلى تشجيع إعادة التدوير من خلال الجوائز والمبادرات حققت نجاحا متواضعا في أحسن الأحوال.

في حين أن معدل استرداد حاويات الألمنيوم المستخدم هو 83. 5 في المئة في كولومبيا البريطانية، على سبيل المثال، هو فقط 58. 1 في المئة على المستوى الوطني في الولايات المتحدة

ودائع البليت والحاويات القابلة لإعادة الاستخدام

ليس من المستغرب أن تكون الودائع فعالة جدا في المساعدة على تعزيز عودة المنصات والحاويات القابلة لإعادة الاستخدام أيضا. عندما لا يتم إرجاع الحاويات وشريك تجاري يواجه دفع ثمن الأصول المفقودة، ومع ذلك، يمكن أن تؤدي المشاعر الصعبة. لهذا السبب، العديد من الشركات تختار التخلي عن استخدام الودائع لأنها يمكن أن تؤدي إلى تلف العلاقات مع العملاء. ومن المفارقات أن العملاء الذين يفقدون بانتظام التعبئة والتغليف القابلة لإعادة الاستخدام في بعض الحالات قد وجد أنها ليست مربحة بشكل خاص، إلا إذا تم بناء تكلفة استبدال التعبئة والتغليف في تسعير العميل.

على الرغم من القلق من قبل العديد من الشركات حول استخدام البليت أو حاوية وديعة، ويستخدم هذا المفهوم بنجاح من قبل بعض الشركات.وهناك سببان رئيسيان وراء استخدام نظام إيداع. واحدة من هذه تتعلق بتوليد الإيرادات لدفع تكاليف إعادة استخدامها. والآخر له علاقة بتحفيز العميل على إعادته إلى المالك.

واحد المهنية في مجال التعبئة والتغليف القابلة لإعادة الاستخدام، غاري هدسون من عائد التعبئة والتغليف الخدمات المحدودة

يلاحظ أن "ما إذا كان يتم تطبيق إيداع أو ملكية الاحتفاظ الخطوات الرئيسية لاسترداد ناجحة هي (أ) بيان واضح أن كنت تنوي استرداد (ب) اتباع نهج استباقي لاسترداد تلك الأصول و (ج) قياس وتقاسم أداء الاسترداد مع نقاط جمع العملاء الفردية. "

إذا تم استخدام نظام إيداع، فمن الضروري أن يكون لديك نظام إدارة فعال، بما في ذلك معلومات دقيقة حول حركة البليت والحاويات، وكذلك التدريب والرقابة الكافية. وينبغي إجراء تسوية للمعامالت على أساس منتظم إلرسال املبالغ املستحقة للمنصات التي ال يتم إعادتها، للتأكد من أن أي تناقضات ال حتقق بعيدا عن متناول اليد.

خلاصة القول، يمكن أن تكون الودائع أداة لوجستية قوية جدا، ونظام إيداع يمكن أن يكون أداة تستخدم بشكل فعال مع العملاء سعداء، ولاء.

في جزء كبير منه، فإنه يأتي إلى كيفية بيع البرنامج للعملاء، والعمل معهم في إدارته.