يوصي بالساعات المرنة كجدول موظفيك؟

ريدر سؤال:

لقد قرأت بعض مقالاتك وكنت أتساءل عما إذا كنت قد فعلت أو قرأت أي بحث عن ساعات العمل. اسمحوا لي أن تمهد السبيل. نحن شركة تطوير شبكة الرعاية الصحية مع حوالي 60 موظفا، منها 55 العمل في مكتبنا. ونحن نرى أنه من المهم أن يكون الفرق تعمل معا في المكتب لإنتاج أفضل إنتاجية، والمبيعات فقط الناس يعملون من المنزل.

شركائي وأنا مصارعة مع ما هو أفضل جدول عمل لموظفينا.

لدينا جدول العمل الحالي هو 9 أ. م. - 6 ص. م. مع ساعة لتناول طعام الغداء. لقد حصلت على بعض القلق من الموظفين الذين يفضلون القادمة في وقت سابق حتى يتمكنوا من الحصول على المنزل من قبل ساعة العشاء، 6 ص. م.

كما تم الإعراب عن أن ساعة لتناول الغداء ليست ضرورية، ونصف ساعة كافية. وأخيرا، لقد تلقينا طلبات لساعات مرنة. لقد نظرنا في 8 - 5، 8: 30 - 5، 8: 30 - 5: 15، الخ

نحن ندرس خياراتنا ولدي سؤالين لك بناء على تجربتك.

• لقد تأملنا إذا قمت بدراسة أو قراءة دراسة توضح ما إذا كانت إنتاجية الموظفين تنخفض أكثر بين 5 إلى 6 ص. م. مقابل 4 - 5 ص. م. ؟
• هل هناك أي دليل على أن الموظفين أكثر إنتاجية وأكثر سعادة إذا عادوا إلى المنزل في ساعة العشاء؟
• هل الساعات المرنة أفضل ملاءمة من ساعات العمل؟

عزيزي توم:

ليس لدي دراسة خاصة لإحالتك إلى، ولكن يمكنني أن أقول لكم كيف أرى العالم استنادا إلى 40 عاما من البحث ودراسة أفضل الممارسات.

سأشارك أيضا أن لدي شركة مع زوجي، التكنولوجيا العالية، حيث يتم كل شيء في فرق.

لدينا ما بين 250 و 300 موظف. لقد قرأت كل ما يمكنني أن أجد حول الجداول المرنة وتأثيرها على أرباب العمل والموظفين.

ونحن نعتقد في توفير مكان عمل مرن لأنه، إلى الأمام، وهذا هو كيف سوف تكون قادرة على توظيف أفضل المواهب.

المزايا تفوق العيوب في مكان عمل المعرفة. نطلب من الموظفين أن يكونوا في العمل لساعات أساسية من حوالي 9-3 حتى يمكن أن يحدث العمل الجماعي. ولكننا نسمح لهم بالبدء في 6 أو 7 أو 8 أو 9.

نطلب منهم أن يعملوا 40 ساعة على الأقل وأنهم يلتزمون بجدول زمني حتى يعرف أعضاء الفريق والمديرين متى كانوا في. والعمل 7 - 4 يوم الاثنين والأربعاء والجمعة حتى تتمكن من اختيار أطفالها حتى من الحافلة المدرسية.

ولكن، يوم الثلاثاء والخميس، زوجها يختار لهم، حتى انها تعمل 8 - 5 ص. م.

لدي بعض الموظفين عن بعد الذين يعيشون في جميع أنحاء العالم الذين تيليورك 100٪ من الوقت. هؤلاء هم عموما الناس الذين عملوا في شركتنا وحدث الحياة تسبب لهم للتحرك.

كانوا أشخاصا نقدرهم ونثق بهم، والجميع ملتزمون بشدة بعمل هذا العمل.إذا كانوا يعيشون في غضون ساعتين بالسيارة، ومن المتوقع أن تأتي في بضعة أيام في الأسبوع. هذا يعمل لبعض الوظائف، وليس كل شيء.

لدي أيضا موظفون يعملون عن بعد بضعة أيام في الأسبوع. يمكن لجميع الموظفين العمل من المنزل إذا كان لديهم مقاول أو تسليم، الخ الطقس السيئ هو أيضا سبب مقبول للعمل من المنزل. نحن بصدد كتابة سياستنا عن بعد ولكنني أعتقد أننا سننتهي بكل موظف تقريبا يعمل من المنزل حتى يومين في الأسبوع.

أنا أعتقد تماما أن مرونتنا هي الاحتفاظ بالموظفين وجذب المواهب العظيمة.

الناس أكثر إنتاجية عندما يستطيعون التأكيد على احتياجات الأسرة والحياة. موظفونا يتعلمون كيفية إدارة هذه المرونة. لدينا أيضا عملية تحديد الأهداف لكل وظيفة حتى يتسنى للموظفين والمديرين معرفة ما إذا كان يتم إنجاز العمل.

لديك سؤال أن نسأل؟

يرجى تضمين اسأل سوزان في سطر الموضوع بحيث يمكنني التعرف بسهولة على أسئلة القارئ. انقر هنا لإرسال سؤالك.

نظرا لحجم البريد الإلكتروني الذي أستلمه، أنا آسف لأنني غير قادر على الرد شخصيا على جميع الأسئلة أو تقديم مراجعة فردية للسيرة الذاتية، أو بحث، أو توصيات المدرسة.

تنويه:

سوزان هيثفيلد تبذل قصارى جهدها لتقديم المشورة الأخلاقية، والشعور المنطقي، والأخلاقية إدارة الموارد البشرية، وصاحب العمل، ومكان العمل المشورة على حد سواء على هذا الموقع، وربطها من هذا الموقع، لكنها ليست محاميا، والمحتوى على الموقع، في حين موثوق، ليست مضمونة للدقة والشرعية، ولا ينبغي أن تفسر على أنها المشورة القانونية.

يوجد في الموقع قوانين وقوانين جمهور وعمالة على مستوى العالم تختلف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر، وبالتالي فإن الموقع لا يمكن أن يكون نهائيا على كل منهم لمكان عملك. عندما تكون موضع شك، احرص دائما على الحصول على مشورة قانونية أو مساعدة من موارد حكومية أو اتحادية أو حكومية دولية للتأكد من صحة تفسيرك القانوني وقراراتك. المعلومات الواردة في هذا الموقع هي للإرشادات والأفكار والمساعدة فقط.