الجانب السلبي للتوظيف جيل Y

في معظم الأحيان، أنا مؤيد متحمس للجيل Y، أحدث وأصغر مجموعة من الموظفين في مكان عملك. ولكن موظفي جنرال Y لديهم جانب سلبي نتيجة لتربيتهم التي يمكن أن تسبب عواقب سلبية في مكان العمل.

هل ترغب في التنازل عن التوظيف وإدارة موظفي Y؟ في حين أنها تجلب مهارات كبيرة إلى مكان عملك، لديهم خصائص والمواقف التي لا نرحب بها في العمل.

- <>>

لقد شاركت أفراح العمل مع موظفي جين Y في الماضي:

• الأساطير حول جيل الألفية
• ثلاثة المزيد من الأساطير حول جيل الألفية

لقد غطينا أيضا كيفية إدارة جنرال Y الموظفين الأكثر فعالية.

• 11 نصائح لإدارة الألفيات

ستركز مقالة اليوم على الجانب السلبي وما يمكن لأصحاب العمل القيام به حيال ذلك. سأبدأ مع اثنين من القصص التي دفعتني لكتابة هذه القطعة.

قصص جنه Y

البقاء في كوخنا مؤخرا، انضم إلينا ابنة أخي البالغة من العمر 22 عاما وأصدقائها الثلاثة الأفضل لمدة أربعة أيام. لذلك، استمعنا كثيرا إلى الأحلام ومخططات منذ الشباب الحالي يواجهون سوق العمل غير ودية على محمل الجد. نحن نتعجب من وجهة نظرهم العالمية، معرفتهم محدودة من العالم وأحداثه، وعلى الكفاءة التي تمكنوا من أربعة أيام من حياتهم من هواتفهم الذكية.

مع هذه البيئة في الاعتبار، قررت السيدات الشابات أن يكون النار على الشاطئ وقضى الدردشة في المساء وتجديد الصداقات.

في اليوم التالي، حاول زوجي بناء النار بالنسبة لي. واكتشف أنه بدلا من سحق سجلات النار إلى الشاطئ، فقد أحرقت الفتيات كل قطعة من التصفيق في المرأب - ططف أنه قضى يومين تقسيم السجلات لخلق.

في قصتي المقبلة، توظف الشركة العديد من الموظفين جنرال Y ونحن نميل إلى التأكيد على خصائصها الرائعة.

كل مرة في لحظة، ونحن نذكر عن الجانب السلبي. عقدنا الشواء للاحتفال إطلاق المنتج للشركة بأكملها. أمر موظف واحد من ثلاثة مقبلات مقدما.

و، تخمين ماذا؟ الموظفين الأول من خلال الخط، في المقام الأول الجائع يس يس، ساعدوا أنفسهم على العديد من مقبلات كما أراد - أخذت بعض الثلاثة. النتائج؟ نفاد الطعام من الطعام قبل أن جميع موظفينا يمكن أن تأكل. زوجي وأنا، الذين ينتظرون عموما حتى نحن على يقين من جميع الموظفين الحصول على الغذاء، قضى حفلة الاحتفال تناول الطعام في مطعم محلي. لذلك، لم العديد من موظفينا الذين غاب عن وجبة.

هل أفكر أفراد "جن" في ما كانوا يفعلونه وعواقبه؟ في كل القصص، لا. ولكن القصص تسلط الضوء على سمة العديد من الناس الجنرال Y أن تكون بلا عقاب والذاتية. هذه هي السمات التي تضر أدائها وخاصة علاقاتهم مع جيل جيل X وطفل رضيع الزملاء.

ذي جين Y دونزيدس

الموظفين جين Y يختلفون عن الموظفين الذين يديرونها. بمجرد دمج هذه المعلومات، والعمل مع الجنرال Y، في حين ليس أسهل، هو أكثر قابلية للتنبؤ ويمكنك إعداد. هذه هي الحالات الشائعة التي واجهتها عند النظر إلى الجانب السلبي من توظيف الموظفين Y Y- ونصائح حول كيفية العمل مع الجانب السلبي - من وجهة نظر الأجيال في العمل.

كل شيء عن لي - رائع لي. نشأت جين Y من قبل الآباء المتنقذين في عالم ركز حولهم واحتياجاتهم. بشكل جاد. نقل هؤلاء الأفراد المتمركزين ذاتيا إلى مكان العمل وكان لديك سيناريوهات مثل تلك التي وصفتها في وقت سابق. بعض من الأخطاء يمكن حلها إذا زملاء العمل يدركون أن الاتصالات واضحة يمكن أن تحل بعض المشاكل.

على سبيل المثال، في حالة خط بوفيه الحزب، لعل علامة تذكير الموظفين بأنهم خصصوا أحدهم، وهو ما طلبوه مسبقا. وكان من الممكن أن يطلب من متعهد تقديم الطعام إما أن يلجأ إلى رئيس اللجنة أو أن يذكِّر الموظفين بأنهم لا يستطيعون إلا أن يتدخلوا في العمل أو أن زملاء العمل سيجوعون.

كنت قد افترضت السيدات الشابات إما لم يفهموا مفهوم الترحم (نعم، يمين) أو كانوا يبحثون عن الأخف وزنا الخشب التي يمكن أن تجد لاجتياز 30 الدرج.

كان بإمكاني أن أضع توقعات واضحة لأنني أدركت أن الشباب سيبحثون عن الحل الأسهل والأكثر تركيزا على الذات، والذي كان يفعلونه.

و، نعم، أنا لا أحب ذلك سواء، ولكن بطريقة، نحن بحاجة إلى إعادة رفع هؤلاء الموظفين. مكان العمل لا بد أن تعليم الدروس مع الاستفادة من نقاط القوة الرائعة.

أنا ذكية ولدي الجواب. أفاد موظف من مواليد الطفل لمكتب الموارد البشرية بأن موظفي "جن" في فريقها يرتكبون تمييزا على أساس السن. بعد تدخل مدير الموارد البشرية، كان الاستنتاج، الذي اتفق عليه الموظف، هو أن لديهم مشاكل في الاتصال.

افترض الموظف الأكبر سنا أن موظفيه الأصغر سنا يحترمون معرفتهم وخبرتهم. بدلا من ذلك تحدى آرائها وأرادت أن تفعل جوانب المشروع بطريقتهم الخاصة.

كان الموظف، الذي كان يستخدم للاحترام التلقائي والثقة من الناس الصغار بما فيه الكفاية ليكون أولادها وأحفادها، أن يعلم أنه في حين أن علاج بعضهم البعض مع الاحترام المتبادل في مكان العمل أمر لا بد منه، ويتوقع أفكارك أن تعتمد لأن أنت تعرف أكثر ليس كذلك. حاجة الجنرال Y إلى فهم أنه لا يمكن رفض فكرة، بغض النظر عن مكان وجودها، دون وزنها مزاياها. هذه الفكرة تمتص ليست كافية - كما أنها ليست التبادل مهذبا بين زملاء العمل.

موظفو جين Y يفتقرون إلى أخلاقيات عمل قوية. الفرق بين الجنرال Y والأجيال الأكبر سنا في العمل هو أنهم غير راغبين في وضع وقت الوجه التي تضعها الأجيال الأكبر سنا في العمل - فهي تريد التوازن بين الحياة العملية. أتذكر العمل في جنرال موتورز. ينتظر كل مدير تنفيذي حتى يغادر مدير المصنع موقف السيارات لهذا اليوم، قبل مغادرته.

جين يس عرض الوقت كمورد يمكن أن يملأ مع كل من المصالح المتنوعة، والمشاريع، والهوايات، والأسر، والتطوع. إنهم على استعداد للعمل بجد في العمل، ولكنه عنصر واحد فقط من حياتهم. الوقت هو مورد محدود أنها لا تريد أن تضيع.

ستعمل المؤسسات بشكل جيد مع جين Y من خلال التعرف على أولوياتها وتلبية احتياجاتها. توفير جداول عمل مرنة، وكسب التزامهم مع العمل الذي يحفز ويلهم لهم، وتوفير القيادة التي هي على استعداد للاستماع والتعليم. مع هذه البيئة، سوف جين Y العمل بجد وإظهار التزام عميق.

ليس لدى جين Y أي احترام للقادة ولا ولاء لأصحاب العمل. جين Y جائع للتعلم ولكن يجب أن يكون التدريس محترما ومحددا. القادة كسب الاحترام الذي يسمح الجنرال Y لتعلم الأشياء التي لا يعرفون مثل كيفية قيادة الناس، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة التغيير، وإلهام أتباعه. وهم لا يعترفون بالسلطة كما كان واضحا أيضا في مثال سابق.

مكان العمل الذي يلبي احتياجات جين Y للتفاعل المحترم، والجداول الزمنية المرنة، والاستماع العميق، والعمل التحفيزي، والتحديات الجديدة حتى تستمر المهارات في النمو، وسوف تحتفظ موظفيها Y Y. ولكن يجب على القادة كسب احترامهم الذي يقودنا إلى الجانب السلبي التالي.

لن يقوم جين Y بتلقي ردود فعل نقدية. يريدون الثناء، الثناء، الثناء وشكرا لكم. نعم، فإنه من الصعب نقد عمل الموظفين Y Y. انهم لا يستجيبون جيدا للسلطة ويجب على القادة والمديرين تثبت أنها تستحق المتابعة - أو الجنرال يس كنت ترغب في الاحتفاظ بها سوف شبكة طريقها مباشرة من مؤسستك.

ولكن، هم جائعون لردود الفعل، في نفس الوقت. انهم يريدون أن يعرفوا كيف يفعلون ويريدون تحسين. والمفتاح هو أن يقوم القائد أو المدير ببناء علاقتهما أولا. يتم استخدام الموظفين الجنرال Y للإشراف الكبار من الناس الذين يعرفون الحب لهم ولها مصالحهم في القلب.

إذا كان هذا هو المكان الذي تأتي فيه تعليقاتك الحرجة من - مصالحهم المتصورة، فإن موظفي "جن" Y ممتنون لردودهم واقتراحاتهم. يمكنك الاستفادة من نقاط القوة الحقيقية جدا، الحيلة، والقيام بكل ما يتطلبه رقميا، ويجري المتعلمين سريع.

كما هو الحال دائما عندما كنت مناقشة الأجيال في العمل، وأنا لا أحاول أن أرسم جيل كامل مع نفس الفرشاة. لكل جنون Y الفكر، وسوف تجد مدروس، ورعاية الناس الذين يتطوعون، والأصدقاء المؤمنين، والذين يعملون بجد لتحقيق النجاح. وغالبا ما يكون الشخص نفسه.