هدية الاعتراف: 5 نصائح للاعتراف الهادف

وأنت تقترب من العطلات، فإن تقديم الهدايا هو في كثير من الأحيان أعلى الذهن، ولكن هدية غير ملموسة من الاعتراف الموظف هي واحدة من أقوى الهدايا التي يمكن أن تعطي. هذا صحيح من بحثنا مع أكثر من 3، 000 شخص في جميع أنحاء الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا والصين. واتفق 86 في المائة على أنه عندما يشعر الناس بقدر أكبر من التقدير، فإنهم يشعرون بدورهم بدور أكبر في العمل.

وهذا ليس عاملا صغيرا لأن المشاركة تترجم إلى أشخاص يرتكبون الوقت والجهد التقديري في العمل.

هذا هو مساهمة الموظف من الوقت والطاقة والالتزام مما يجعل الفرق في مدى نجاح مؤسستك سوف تصبح.

وفي نفس هذا البحث، تم اكتشاف مفهوم "مكان العمل الحيوية". يصف مكان العمل فيتاليتي ™ مكان العمل الذي هو نابض بالحياة، مزدهرة، وعلى قيد الحياة مع إمكانات. وهو مكان عند تقاطع المشاركة والتعاون والرفاهية والإنتاجية.

استنادا إلى أهمية الاعتراف بالمشاركين، فإن تقديم التقدير له تأثير قوي بشكل خاص على هذه العوامل - وبدوره على حيوية مكان العمل ™.

فما المقصود بهدية الاعتراف؟ الاعتراف هو في الأساس حول الاعتراف زميل العمل وتقدير لهم وعملهم. جميع الموظفين يريدون أن يعرفوا أنها مهمة وأنها مهمة للمشروع أو الهدف العام.

الاعتراف يعطيهم هدية من معرفة أن مساهمتهم تهم للفريق، إلى الزعيم، وإلى المنظمة.

في ما يلي خمس طرق لتحقيق اعتراف الموظفين بأكبر قدر من الاختلاف في مؤسستك.

الاعتراف يجب الاتصال الصورة الأكبر

على وجه الخصوص، والاعتراف هو هدية عندما يربط الناس إلى هدف مشترك. واستنادا إلى أبحاثنا، نحدد التعاون كعمل جماعي سعيا إلى تحقيق هدف مشترك.

بالإضافة إلى ذلك، وجدنا أن الناس هم الأكثر دوافع من الشعور اتصال غرض أوسع والهدف الشامل.

لهذا السبب، يجب على القادة تقديم الاعتراف الذي يقر ليس فقط العمل نفسه ولكن أيضا كيف يسهم العمل في الأهداف المشتركة للفريق وأولويات المنظمة. على سبيل المثال، يمكن للقائد تقديم التقدير، وليس فقط للموظف الانتهاء من المواد التسويقية ببراعة، ولكن أيضا المساهمة في الوصول إلى العملاء الذين سيستفيدون من منتجات الشركة.

كما أنه من المفيد أن نشجع أعضاء الفريق على التعبير بشكل منتظم عن تقديرهم لبعضهم البعض، وبناء ثقافة لا يقتصر الاعتراف بها على القائد فحسب، بل أيضا من زملائهم وزملاء العمل بانتظام.

التعرف على قاعدة في فهم عمل الموظف

الاعتراف هو أيضا الأكثر أهمية عندما يقوم على المعرفة الحقيقية للعمل الذي يقوم به الموظف.الجميع يعرف الزعيم الذي يغني الموظفين مع تصريحات مثل "العمل العظيم" أو "أحسنت" ولكن ليس لديها حقا فهم جهود الموظف.

هذا النوع من الثناء فارغة هو في الواقع تماما دي تحفيز للموظفين. إن بحثنا عن المشاركة يعرفه بأنه التزام عاطفي يترجم إلى جهد عمل.

الاعتراف والمساءلة هما وجهان لعملة واحدة، والاعتراف جوفاء دون الشعور بأن مهام الموظف مهمة بما فيه الكفاية للزعيم لمعرفة العمل وتحمل الموظف المسؤول.

تقديم ملاحظات ذات مغزى أن يشارك القلب ويستند إلى فهم مشروع لمساهمة الموظف هو المهم للمشاركة الحقيقية.

الاعتراف يجب الاعتراف بالشخص كله

واحدة من الحقائق التي خرجت من البحث كانت الأولوية الصحية، والسعادة، والعمل والحياة الوفاء من أجل الموظفين لتحقيق الشعور بالرفاه. في الواقع، يرتبط الاعتراف هنا أيضا.

يتم ضبط القادة الأكثر فعالية في الموظفين كأشخاص كاملين الذين يشكل العمل جزءا من حياتهم. ولا يقتصر الاعتراف على العمل أو المهمة. يمكنك أيضا ربطه بجهود الموظف خارج العمل.

ربما يقوم الموظف بعمل تطوعي مهم أو ينجح في تطوير مهاراته من خلال أخذ دروس خارج العمل أو التركيز على صحته عن طريق الإقلاع عن التدخين. إن التعبیر عن التقدیر غیر الرسمي والاعتراف بجهود الموظفین یمکن أن یحقق شوطا طویلا نحو مشاعرھم بالوفاء بشکل عام.

الاعتراف يجب أن يترجم إلى إزالة الحواجز

تركز كل الأعمال تقريبا على الإنتاجية، وفي بحثنا، وجدنا أنه عامل آخر - بالإضافة إلى المشاركة والتعاون والرفاه - نحو خلق مكان العمل الحيوية.

هنا أيضا، هناك اتصال بالاعتراف. ومن الطرق التي يمكن من خلالها تقديم الاعتراف من خلال تسهيل عملية أداء الموظفين لعملهم. عندما يقوم القادة بإزالة الحواجز والتركيز على ضمان أن الموظفين لديهم الأدوات التي يحتاجونها لإنجاز عملهم، بل هو مساهمة ملموسة في تجربة الموظف الكلية للعمل.

الاعتراف يجب أن يحدث خلال تجربة العمل

العديد من هذه العناصر من مكان العمل فيتاليتي ™ والاعتراف معا في التفاعلات المشتركة ولحظات عظيمة معا. عندما يتفاعل القادة مع الموظفين بشكل غير رسمي على فنجان من القهوة، أو عندما يشارك فريق الوقت معا في تفاعل عارضة في استراحة، وبعض من أهم الأوقات للاعتراف تجري.

يجب أن يشعر الناس بالتقدير طوال فترة عملهم، وليس فقط في وقت مراجعة الأداء أو خلال المواسم الخاصة.

في نهاية المطاف، تقديم الاعتراف هو تعبير عن الامتنان لشيء أنجزه الموظف، ولكنه يحمل أيضا بذور المستقبل والإيمان بأن القائد لديه لمساهمة الموظف المستمر والأداء في المستقبل.

إنها هدية للموظف في أنه يعترف بالعمل الجيد، وتأثير إيجابي على الفريق، والمساهمة التي تهم المنظمة، وهذه هي الهدايا ذات معنى للموظفين عن أي يوم أو عطلة.