ما الذي ينجزه أصحاب العمل مع تجميد التوظيف؟

في تجميد التوظيف، يقرر صاحب العمل التوقف عن تعيين موظفين لجميع الوظائف غير الضرورية. وهو يسمح لصاحب العمل بتعزيز الموظفين الحاليين وربما إعادة هيكلة الإدارات لاستكمال العمل الذي هو ضروري لخدمة العملاء من الأعمال التجارية.

حتى أثناء تجميد التوظيف، يستمر أصحاب العمل الذكية في توظيف استراتيجي في المناطق التي يصعب العثور على المهارات وفي المواقف التي من شأنها أن تولد على الفور عائدات للأعمال التجارية.

إلا أن مجالات مثل البحث والتطوير والدعم الإداري والتدريب والتوظيف قد تحتاج إلى تعليق على المدى القصير دون أي تعيينات جديدة.

عنصر آخر من تجميد التوظيف هو وضع المواقف التي يتم إخلاءها أثناء تجميد الانتظار إذا لم تعتبر ضرورية لتنفيذ الأعمال الأساسية. تجميد التوظيف، الذي يتم تنفيذه عادة لخفض تكاليف الأعمال التجارية، أو إلى الحجم الصحيح العمل، هو بديل لتسريح العمال من الموظفين.

يمكن أن يؤثر تجميد التوظيف على الموظفين الحاليين بطرق سلبية. وقد يطلب منهم القيام بمزيد من العمل أو المسؤوليات. وقد یتعین علیھم القیام بخطوات حاسمة في عملیات عملکم عندما لا یمکنکم ملء مکان شاغر بسبب تجمید التوظیف.

غالبية العاملين لديك سوف تكون على استعداد للعمل معك لإنجاز وظائف شاغرة وواجبات العمل، طالما أنها يمكن أن نرى نقطة نهاية. واعتقادنا بأن عبء العمل الإضافي سيكون دائما يؤثر سلبا على معنويات الموظفين في نقطة حرجة بالنسبة للأعمال - عندما تحتاج إلى مساعدة وفهم من موظفيك.

أثناء تجميد التوظيف، يجب على أرباب العمل كبح جماح مدرائهم عن إضافة تكاليف إضافية للموظفين بالطرق المختارة للالتفاف حول التجميد. ويحدث ذلك من خلال إضافة موظفين مؤقتين أو مؤقتين، واستئجار موظفين بدوام جزئي دون أي فوائد، والتعاقد مع متدربين داخليين، على سبيل المثال.

هذا أمر بالغ الأهمية لأن الموظفين العاديين سوف نرى من خلال مديري المديرين والحاجة إلى تجميد التوظيف يمكن أن تصبح مزحة ويكون لها تأثير سلبي على الروح المعنوية للموظفين الحاليين.

استخدام تجميد التوظيف فقط عندما تكون ضرورية لمنع النتائج أسوأ لموظفيك العادية وعملك.