ما هو المسار الوظيفي وكيف يمكنني التخطيط؟

المسار الوظيفي هو العملية التي يستخدمها الموظف لرسم مسار داخل المنظمة لمساره الوظيفي والتطوير الوظيفي. ينطوي المسار الوظيفي على فهم ما هي المعرفة والمهارات والخصائص الشخصية والخبرة المطلوبة للموظف للتقدم حياته المهنية أو أفقيا، أو من خلال الوصول إلى الترقيات و / أو نقل الإدارات.

يتطلب المسار الوظيفي من الموظف أن يلقي نظرة صادقة على أهدافه المهنية، ومهاراته، والمعرفة اللازمة، والخبرة، والخصائص الشخصية.

يتطلب المسار الوظيفي من الموظف وضع خطة للحصول على ما هو ضروري في كل من هذه المجالات لتنفيذ مساره الوظيفي.

أنت تملك نفسك خطة مسار وظيفي

هل تجني فوائد خطة مسيرة مهنية مدروسة ومدروسة ومدعومة من قبل صاحب العمل؟ خلق المسار الوظيفي، أو المسار الوظيفي، هو عنصر أساسي في حياتك المهنية إدارة الحياة.

تعتبر خطة المسار الوظيفي أيضا عاملا حاسما في تخطيط تطوير الأداء (بدب) الذي يناقش فيه المشرف والإبلاغ الموظف ويخطط الفرص التطويرية للموظف. تعد عملیة وضع السیاسات مھمة لأنھا مکتوبة ومشترکة مع المشرف، وتتبعھا المنظمة بشکل عام من أجل فعالیتھا، ویتم مراجعتھا کل ثلاثة أشھر (موصی بھا) أو بشکل منتظم.

تقييم الأداء، في بعض المنظمات، هو أيضا فرصة للمسار الوظيفي. وينظر أيضا إلى المسار الوظيفي، في المنظمات التي لديها عملية رسمية، أن يكون لها الدعم المؤسسي.

المسار الوظيفي يشمل كل من الوجهة المطلوبة للموظف والخطوات والخبرة والتطوير الذي سيحتاج إليه لإحراز تقدم في الرحلة. المسار الوظيفي يعطي الموظف شعورا بالاتجاه، وسيلة لتقييم التقدم الوظيفي، والأهداف الوظيفية والمعالم.

تطوير مسار وظيفي أسهل وأكثر دعما في منظمة لديها عملية بدب أو عملية فعالة لتقييم الأداء أو التخطيط الوظيفي.

يمكنك، مع ذلك، كموظف فردي، جعل خطة المسار الوظيفي الخاص بك. أنت الفرد الذي المسار الوظيفي هو الأكثر أهمية. أنت تستحق خطة المسار الوظيفي مدروس.

كيفية تطوير المسار الوظيفي

يمكنك تطوير مسار وظيفي من خلال إلقاء نظرة على الوظيفة المطلوبة / وظائف داخل مؤسستك. ثم، تخطيط مسار من خلال الوظائف والإدارات، مع مساعدة من المشرف الخاص بك أو مدير وموظفي الموارد البشرية، وهذا هو المسار الوظيفي الأكثر احتمالا من شأنها أن تمكنك من تحقيق هدفك.

الاعتراف بأن الحصول على الوظيفة التي تريدها قد تتطلب التحركات الجانبية، ونقل الإدارات، والترقيات وظيفة على طول الطريق، إذا كنت لتحقيق هدفك.

تحقيق الهدف المطلوب سوف يتطلب أيضا أن تقوم بتطوير المهارات، متابعة فرص تطوير الموظفين، والحصول على بعض الخبرات كما تقدم لك على طول المسار الوظيفي الخاص بك من خلال مؤسستك.

سوف يساعدك التدريب من مشرفك ومساعدتك على التوجيه من موظف أكثر خبرة، وربما يكون موظفا يتمتع بمركز أعلى من نظيره على الرسم البياني التنظيمي.

اعتبارات إضافية في تطوير مسار وظيفي

توجد ثلاثة اعتبارات إضافية عند تطوير خطة المسار الوظيفي.

• عليك أن تقرر أهدافك المهنية والوظائف المطلوبة. في حين أن التدريب والتوجيه قد يساعدك على الوصول إلى العديد من الخيارات المهنية الممكنة، والاستكشاف الوظيفي الكامل هو مهمتك الخاصة خارج العمل. يمكنك الاتصال المهنيين المهنيين في مكاتب الخدمات المهنية الكلية، كليات المجتمع المحلي، أو البحث على الانترنت حيث المعلومات المهنية والاختبارات المهنية ومسابقات كثيرة. يوفر الفجر روزنبرغ ماكاي معلومات شاملة عن الاختيار الوظيفي والتخطيط الوظيفي.
• وضع خطة مسار حياتك المهنية في الكتابة. إذا كنت محظوظا بما فيه الكفاية للعمل داخل المؤسسة التي لديها أداء الموظف و / أو عملية التطوير الوظيفي، والخطة المكتوبة هي جزء لا يتجزأ. إن لم يكن، ضع خطتك الخاصة خطيا ومشاركتها مع المشرف الخاص بك، والموارد البشرية، وشارك الآخرين. كتابة أهدافك هو جزء لا يتجزأ من تحقيقها.
• كنت تملك خطة مسار حياتك المهنية. يمكنك طلب المساعدة من الآخرين، ولكن كنت المتلقي الأساسي من المكافآت المكتسبة من خلال اتباع مسار وظيفي المخطط لها. أنت مسؤول عن البحث عن مرشد، التقدم بطلب للحصول على فرص العمل الداخلية، وتطوير المهارات والخبرات اللازمة بالنسبة لك لتحقيق أهدافك. ألا ننسى أبدا هذه الحقيقة الهامة: كنت تملك خطة مسار حياتك المهنية. لا أحد سوف يهتم من أي وقت مضى بقدر ما تفعل.

كيفية دعم تخطيط المسار الوظيفي الفعال

الموظفين يريدون رؤية وفهم فرصهم القادمة داخل الشركة. وهذا أمر مهم بشكل خاص بالنسبة للموظفين الطموحين الذين يريدون ويتوقعون أن ترى فرص التطوير الوظيفي لتكون راض ودافع في العمل.

تعتبر خطة المسار الوظيفي المدروس عاملا رئيسيا في مشاركة الموظفين والحفاظ على الموظفين. وتساهم المنظمة في قدرة الموظف على تطوير مسار وظيفي من خلال جعل المعرفة والمهارات والخبرة، ومتطلبات العمل لكل منصب داخل الشركة - شفافة. مع هذه المعلومات، يمكن للموظف التخطيط والاستعداد لمختلف الوظائف والفرص.

المنظمة تدعم الموظفين في تطوير ومتابعة مسار وظيفي من خلال توفير الوصول إلى هذه الفرص والمعلومات.

• الوصف الوظيفي
• مواصفات الوظيفة
• الكفاءات المطلوبة
• عملية تقديم طلبات التوظيف الداخلية
• الوصول إلى الموظفين الحاليين
• فصول تدريبية
• فرص التطوير أثناء العمل < التوجيه
• التوجيه
• الترقيات
• النقل أو التحركات الجانبية
• التدريب من المشرف
• عملية التخطيط لتعاقب الموظفين
• مع الوصول إلى هذه العمليات والأنظمة، فرصة لمتابعة مسار وظيفي.