كيفية تحقيق التقاعد مع موظف أقدم

هل تحتاج إلى معرفة كيفية التقاضي عن التقاعد مع الموظفين الأكبر سنا؟ وقد سعى مدير الموارد البشرية إلى الحصول على أفكار حول كيفية طلب موظف يبلغ من العمر 67 عاما من خطط التقاعد الخاصة به دون إمكانية التمييز على أساس السن.

عزيزي سوزان:

كنت أتمنى أن تعطيني بعض النصائح حول كيف يمكنني تقديم موضوع التقاعد بدقة لأحد موظفينا الذين هم في سن 67. نود أن يكون لها محددة الجدول الزمني الذي يمكن لكل من الموظف والشركة العمل من أجل تقاعده.

عزيزي ايمي:

هذا هو حقا موضوع حساس، وأنا لم يكن لديك للقيام بذلك من قبل. أود أن أدعو محامينا وأطلب، إذا كنت تواجه هذا الوضع، بسبب عوامل تتعلق بالتمييز المحتمل للعمر. أنت لا تقول لماذا تريد أن يتقاعد الفرد، وهذا يمكن أن يحدث فرقا أيضا. على سبيل المثال، هل يمكن للموظف أن يؤدي المهمة بشكل فعال؟

قد يكون من الصحيح تماما أن تسأل الموظف إذا كان لديه / لديها خطط التقاعد. ولكن، يبدو أن لديك هدف أوسع من مجرد فهم خطط الموظف. وبالتالي، قد لا يكون هذا هو أفضل نهج.

يمكن لصاحب العمل، بهدف تخطيط القوى العاملة ومعرفة احتياجات التوظيف، أن يطلب من موظف أقدم إذا كان لديه خطط للتقاعد. وهذا ضمن حقوقك بصفتك صاحب عمل. ولكن، إذا كان رد الموظف سلبيا، لم يكن لديك أي مكان آخر للذهاب مع المناقشة.

إذا كان الموظف يعطي ردا إيجابيا، يمكنك تقديم المساعدة مع تفاصيل التقاعد.

أخبر الموظف بأنك بحاجة إلى معرفة التاريخ بمجرد أن يقرر الموظف حتى تتمكن من التخطيط لاستبداله.

الموظف الذي يقرر التقاعد قد يطلب منك التقاعد التدريجي حتى يتمكن من ترك تدريجيا العمل وزملاء العمل. يمكن أن يتقاعد الموظفين المتقاعدين حول ما تبدو حياتهم وكأنهم لا يعملون كل يوم.

القانون الاتحادي والتقاعد

القانون الاتحادي لا يدعم التقاعد الإلزامي على أساس السن إلا في حالات قليلة مثل: الوظائف مع التقاعد الإلزامي. في المثال أعلاه، عندما يقول الموظف أنه ليس لديه خطط للتقاعد، مواصلة النظر في محادثة أخرى يمكن النظر إليها على أنها مضايقات، وخاصة إذا كان صاحب العمل جلب الموضوع بشكل منتظم.

ويمكن أيضا تصنيفها على أنها تمييز على أساس السن. إذا تم زيادة الضغط على الموظف، وشعر الموظف الضغط المستمر للتقاعد، يمكن اعتبار مكان العمل معادية.

أفكار حول كيفية رفع التقاعد مع موظف أقدم

النهج الذي قد أقوم به هو الجلوس كل موظف في اجتماع خاص والتحدث عن احتياجاتهم التنموية وخطط التطوير الوظيفي.وبهذه الطريقة، فإنك لن تكون فريدة من نوعها موظف واحد كبار السن. ومن الممكن أن يتحدث الفرد عن التقاعد خلال ذلك الاجتماع.

التطوير الوظيفي وفرصة الاستمرار في تنمية المهارات هي واحدة من أهم خمسة أشياء يريدها العاملون من العمل، لذلك أؤيد متابعة هذه العملية.

هناك طريقة أخرى يمكن أن أستخدمها هي مقابلة جميع موظفيك كمجموعة ووضع خيارات وفرص التقاعد وتسليط الضوء على مزايا الشركة المتعلقة بالتقاعد وخيارات العمل.

الدولة التي ترغب في الحصول على أكبر قدر ممكن من الإشعار من أي موظف التخطيط للتقاعد أو غيرها من فرص الحياة والوظيفي التي قد تترك شورثاندد شركتك.

أعتقد أن خطوتك الأولى هي المحامي الخاص بك لأنه قد يكون قد واجهت هذا الوضع مع عملاء آخرين. غالبا ما يكون لدينا أفكار وخيارات لم نكن نعرفها.

لا تضمن أي من هذه الطرق الإجابة التي ترغب في الحصول عليها، ولكنها توفر لك بعض الأفكار. وأعتقد أيضا أن أنت وصاحب العمل بحاجة إلى أن يصبحا واضحين لماذا تريد الموظف أن يتقاعد. وهناك سبب وجيه قد تعطيك خيارات. إذا كان فقط لأن الشخص هو قديم، أنا لست من المعجبين.

وأخيرا، في حالات أخرى من العمال الأكبر سنا أكثر من 55 أو 60، يمكنك النظر في تمديد عرض للتقاعد المبكر الذي يتضمن حزمة الفصل التي تشجع الموظفين على قبول.

تنويه:

سوزان هيثفيلد تبذل قصارى جهدها لتقديم المشورة الأخلاقية، والشعور المنطقي، والأخلاقية إدارة الموارد البشرية، وصاحب العمل، ومكان العمل المشورة على حد سواء على هذا الموقع، وربطها من هذا الموقع، لكنها ليست محامية، والمحتوى على الموقع، في حين موثوق، ليست مضمونة للدقة والشرعية، ولا ينبغي أن تفسر على أنها المشورة القانونية.

يوجد في الموقع قوانين وقوانين جمهور وعمالة على مستوى العالم تختلف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر، وبالتالي فإن الموقع لا يمكن أن يكون نهائيا على كل منهم لمكان عملك. عندما تكون موضع شك، احرص دائما على استشارة قانونية أو مساعدة من موارد حكومية أو اتحادية أو دولية، للتأكد من صحة تفسيرك القانوني وقراراتك. المعلومات الواردة في هذا الموقع هي للإرشاد والأفكار والمساعدة فقط.