يمكنك إطلاق النار على موظف مع الرحمة والفئة

يشير المديرون إلى إطلاق الموظفين باعتبارهم الوظيفة التي يكرهون معظمهم. في بعض الأحيان، فإن إنهاء عمل الموظف هو أفضل خطوة تتخذها لمؤسستك. في بعض الأحيان إنهاء عمل الشخص هو أروع الإجراءات التي يمكن أن تتخذ للشخص.

في بعض الحالات، يعد إطلاق العامل ضرورة فورية لسلامة ورفاه بقية موظفيك.

لأن إنهاء الخدمة يمكن أن يتخذ أشكالا عديدة، تبعا للظروف، سنلقي نظرة على الإنهاء الفوري للسبب والانهاء لعدم الأداء بسبب نقص الإنتاجية أو عدم تطابق الموظف بشكل عام ، والعمل، والشركة.

الإنهاء الفوري للخدمة

في بعض الأحيان، تنشأ الحالات التي ترغب في إنهاء عمل الشخص على الفور. تأكد من إدراجها في كتيب الموظف. وغالبا ما تشمل هذه الحالات المواقف التالية:

• يهدد العنف أو يرتكب عملا عنيفا،
• يجلب سلاحا للعمل،
• ينظر إلى الأفلام الإباحية على أجهزة الكمبيوتر العمل وفي وقت العمل،
• يسرق ممتلكات الشركة، و / أو
• يرتكب جرائم مماثلة ذات طبيعة رهيبة.

أفضل ما يمكنك القيام به، في ظل هذه الظروف، هو اتباع هذه العملية لإنهاء عمل الفرد.

• تأكد من أن الموظف ليس خطرا على نفسه أو على موظفين آخرين. (إذا كان يبدو أنه يساعد الموظفين الآخرين على السلامة والاتصال بسلطات إنفاذ القانون وموظفي الأمن على الفور.)
• إذا كان الموظف لا يبدو خطرا على نفسه أو غيره، فأبلغ سلطات إنفاذ القانون إذا اتخذ إجراء غير قانوني مكان.
• استخدام أفراد الأمن الداخلي، إن وجد.
• تبقى مهذبا ومحترما.
• اذكر الجريمة بهدوء ومع شاهد في الغرفة.
• أخبر الموظف بإنهاء خدمته.
• الحصول على عودة جميع ممتلكات الشركة.
• السماح للموظف بحزم المواد الشخصية من محطة عمله، إذا اقتضت الظروف ذلك.
• تمكين الموظف لطرح أي أسئلة حول نهاية العمل.
• مرافقة الموظف السابق من المبنى على أن يكون مفهوما أنه إذا عاد هو التعدي.

إنهاء الخدمة لغير الأداء

لا يجب أن يكون إطلاق الموظف أسوأ تجربة في العام. يمكنك استخدام هذه المناسبة لدراسة ما حدث في علاقة الاستخدام. على افتراض إنهاء هو عدم تطابق، يمكنك مساعدة الموظف على بناء الثقة بالنفس على الرغم من إنهاء خدمتهم.

يمكنك تشجيع الموظف على النظر إلى الأمام والبدء في البحث عن وظيفة جديدة.

حتى لو كان اطلاق النار لعدم الأداء، وتريد إنهاء العلاقة على مذكرة إيجابية.

إن إطلاق موظف غير قادر على الوفاء بمعايير إنتاج الشركة المعقولة أمر شائع. لذلك، يطلق النار على الموظف الذي، حتى مع تدريب مكثف، يثبت غير قادر على أداء وظيفتها.

في بعض الأحيان، يشعر الموظف بالملل أو غير راض عن منصبه الحالي، أو الأجر، أو المسمى الوظيفي. ليس لديك أي مراكز مفتوحة تتأهل لها. وتتفق راتبها وعنوانها مع الموقف. لسوء الحظ، أداء الموظف الوظيفي يتدهور بسرعة.

في بعض الحالات، يطلب الموظف إما واعية أو دون وعي يطلب منك إطلاق النار على أدائها. الفرد يعرف، على مستوى ما، أن عملها معكم هو وضع خاطئ. وفي اجتماع إنهاء عقد مؤخرا، قال الموظف: "ما الذي جعلك رفاقا طويلا لاطلاق النار لي؟ أنا مللت من الجمجمة مع هذه المهمة".

في كل هذه الحالات، هذه هي الخطوات التي يجب اتباعها.

خطوات إنهاء الخدمة لغير الأداء

قبل اجتماع إنهاء الخدمة

• تأكد من أن الموظف واضح عن توقعات العمل وتوقعات الإنتاج وأي تفاصيل أخرى من شأنها أن تمكن الشخص من الأداء بفعالية. وتساعد توصيفات الوظائف، ومعايير الإنتاج المنشورة، والبيانات المتعلقة بالأداء الموظف على فهم أدائه ودوره. نظام إدارة الأداء يضمن وضوح الموظف حول الأهداف.
• إذا كان الموظف ينتهك السياسات والإجراءات، فتأكد من أن هذه الوثائق مكتوبة وأن الموظف قد تم تدريبه على السياسات والإجراءات. ويشكل النموذج الموقع شهادة جيدة على تهدئة إمكانية التقاضي في المستقبل.
• تقديم المساعدة والتوجيه؛ إعطاء الموظف ردود فعل منتظمة حول أدائها. تأكد من شرح العواقب المحتملة لضعف الأداء. يوفر التدريب لتحسين الأداء نهجا تدريبيا خطوة بخطوة يمكنك استخدامها لمساعدة الموظف على تحسين أداء عملها. هذا النهج يتجنب الانضباط وتنتج النتائج.
• حدد أنك تطبق معايير الأداء بشكل عادل. لأغراض تجنب التمييز، يجب عليك التعامل مع أي موظف يقوم بنفس الأشياء بنفس الطريقة. يجب عليك التعامل مع الموظف مع المشاكل الأكثر خطورة أولا. يجب أن يخضع جميع الموظفين الذين لا يمتثلون لسياساتك للانضباط بنفس الطريقة؛ لا تركز أبدا على أداء شخص واحد.
• إذا قررت أن خطة تحسين الأداء (بيب) قد تساعد الموظف على النجاح، استخدم بيب لتشجيع الموظف بشكل إيجابي. التفاصيل المطلوبة في بيب تساعد في بعض الأحيان على فشل الموظف الوصول إلى الوضوح حول توقعات العمل.
• الأهم من ذلك، تحتاج إلى توثيق أي مناقشات أداء لملف الموظف مع الوقت والتاريخ، ومشكلة السياسة أو الأداء المحددة بوضوح. الحفاظ على سجلات جيدة لأنك لا تعرف متى سوف تحتاج إليها.
  الحد الأدنى، وسجلات جيدة تحديث الذاكرة الخاصة بك من إنهاء. ینتقل الموظفون وسجلاتھم الصحیحة لضمان قدرة صاحب العمل علی معالجة أي مشکلات تتعلق بالإنھاء في المستقبل.
• في الانضباط التدريجي، يجب أن تصعد كل كتابة حتى يكون لديك التحذيرات اللفظية، التحذير الكتابي اللفظي ثم تعليق على السجل.وهذا يضمن أن إنهاء العمل ليس مفاجئا أبدا.
  عند جدولة اجتماع الإنهاء، يجب ألا يفاجأ الموظف. في نهاية الأخيرة شاركت في، جاء الموظف إلى الاجتماع مع كل ممتلكاته بالفعل معبأة. لا مفاجآت.

إنهاء الخدمة لغير الأداء: خلال اجتماع إنهاء الخدمة

هذه هي الخطوات التي يجب استخدامها عند جدولة وعقد اجتماع إنهاء العمل.

• حدد موعدا لاجتماع يتضمن الموظف أو المشرف على الموظف أو ممثل الموارد البشرية أو في بعض الحالات مدير المشرف. وأوصي هذه الاجتماعات تعقد بعد ظهر يوم الثلاثاء أو الأربعاء حتى يكون الموظف لديه القدرة على بدء البحث عن عمل على الفور.
• كن مستقيما إلى الأمام. أخبر الموظف بإنهاء وظيفته. يمكنك أن تقول للموظف سبب الإنهاء على الرغم من أن معظم المحامين ينصحون ضد هذا. في شركتي، نحن لا. نحن نفترض أن لدينا التواصل بشكل فعال حول قضايا الأداء لعدة أشهر. لا حاجة لإعادة كل شيء في اجتماع إنهاء. تكون مدنية وموجزة، والرحمة.
• احترام كرامة الشخص. اسمح لها أن تتكلم إذا كانت تريد أن تسأل أي أسئلة قد تكون لديها. قد تشارك حتى في بعض النقاش حول ما حدث من خطأ في علاقة الاستخدام. على سبيل المثال، ربما لم يكن الشخص جيدا مناسبا للموضع منذ البداية.
  ربما يكون أسلوب عمل الموظف بطيئا جدا بالنسبة إلى وتيرة الشركة. ولعل الموظف أصبح ملل جدا، وأرادت أن تطلق. ومع ذلك، لا يسمح في أي وقت من الأوقات للشخص أن يعتقد أنك قد "تتحدث عن" قرار إنهاء عملها.
• الموظف قد يحاول الحصول على حتى ، للخداع وتجعلك مخطئا لا تغضب، أو تجادل مع الموظف، أو تحاول تسوية النتيجة، اعترف بأنك ستدخل في الاجتماع الذي من المحتمل أن تشعر بخيبة أمل كبيرة أيضا.
  كان لديك استثمار مكلف في نجاح هذا الموظف، شخصيا وماليا يجب عليك أن تقوم بتجنيد وتدريب الموظف، وأن تتأكد من أن مشاعرك تحت السيطرة حتى تتمكن من الحفاظ على الرأفة والاحترام.
• يمكنك تقييم الطريقة التي ذهب بها الاجتماع ما إذا كانت المناقشة أو النصح للموظف المغادر أعتقد أنني أستطيع المساعدة من خلال مناقشة نوع الوظيفة التي يمكن أن ينجح فيها الموظف، وكيفية تحديد موارد البحث عن العمل، وأفكار الحضور في المدارس، ونقاط القوة لدى الموظف.
  لقد تلقيت ردود فعل متسقة من الموظفين السابقين أن هذا الموجز مساعدة المناقشة د لهم توضيح اتجاههم ومساعدتهم على المضي قدما. كنت بناء الثقة بالنفس الموظف ومساعدتهم على بدء عملية البحث عن عمل.
• جمع كل ممتلكات الشركة أو تحديد موقعها واتخاذ الترتيبات اللازمة لجمعها.
• إعطاء الموظف خيارا حول من سيحضره الحضور من المبنى. إعطاء الموظف خيارا حول ما إذا كانت تريد إزالة ممتلكاتهم الشخصية من محطة عملها الآن أو بعد ساعات.
• أكمل جميع الخطوات في قائمة الانتهاء من العمل.

تنويه: يرجى ملاحظة أن المعلومات المقدمة، في حين موثوق، ليست مضمونة للدقة والشرعية. تتم قراءة الموقع من قبل جمهور على مستوى العالم. يرجى طلب المساعدة القانونية، أو المساعدة من الدولة، الاتحادية، أو الموارد الحكومية الدولية، للتأكد من التفسير القانوني الخاص بك والقرارات صحيحة لموقعك. هذه المعلومات هي للإرشاد، والأفكار، والمساعدة فقط.