فيديو: شاهد ما حدث في قراند 5 عندما تركت زوجة مايكل أماندا مع مدرب التنس | GTA V 2024
هل لديك مدرب سيء؟ لا، ليس واحدا من هؤلاء الرؤساء العاديين سيئة الذين فشل في إعطاء التوجيه والاعتراف. هؤلاء هم الزعماء سيئة الإجهاد سيئة. كنت قد حصلت على نوع من سوء مدرب الذي يتخمر، الشتائم، الأكاذيب، يتغير الاتجاه، إلقاء اللوم على الآخرين، والاعتداء لفظيا احترام الذات-- كل يوم.
كنت قد واجهت رئيسه مع سلوكه - لطيف - لكنه لم يضع دنت في لعبته. كنت قد تحدثت إلى الموارد البشرية لكنها ألقت أيديهم في الإحباط.
على ما يبدو، الرجل يحصل على هذه المهمة و أعلى صعود مثله. لكنهم لم يروه قط في العمل. التحدث مع المزيد من الموظفين. أنا لست الشاكي الوحيد.
انه على أفضل سلوكه عندما كبار المديرين أو موظفي الموارد البشرية حولها. لذلك، يكاد يكون من المستحيل على التواصل ما كنت وزملائك في العمل تجربة كل يوم. لا يوجد نمط من الموظفين ترك موجودة، قيل لك، والتي من شأنها أن تنطلق إشارات حمراء، ولكن رئيسه كان فقط في هذا المنصب لمدة عام. نصف المكتب يبحث عن وظيفة جديدة.
أنت تحب عملك وشركتك وزملائك في العمل. المشكلة الوحيدة هي مدرب الحالي. كنت أبعد من الشفقة والانزعاج. كنت خائفا ولكن لا يمكنك أن تأخذ البلطجة بعد الآن. لقد قررت أنك إما بحاجة إلى اتخاذ إجراء أو الحصول على وظيفة جديدة. هذه هي الخيارات المتبقية.
ربما حان الوقت بالنسبة لك لاتخاذ إجراءات للحصول عليه ذهب. أفضل طريقة، إذا كنت تستطيع معرفة كيفية إعداده، هو للإدارة العليا لرؤيته في العمل.
لقد تعاملوا معك دائما باحترام، ولا تعتقد أنهم سيطرحون سلوكه اليومي إذا كان بإمكانهم رؤيته فقط.
لذلك، فإن أفضل طريقة هي اقامة وضع فيها رئيسه سوف تظهر أسوأ سلوكياته علنا وأمام رئيسه. انها ليست كما لو كان رئيسه لم يسمع شائعات قبل عن سلوكه، لكنه قد يكون غير مدرك لمدى سوء السلوك هو حقا.
في منظمة، من القوي أن يكون رئيسه يتصرف من أسوأ سلوكياته أمام رئيسه.
لا شيء آخر يعمل أيضا إذا حان الوقت لاطلاق النار رئيسك، وخيارات أخرى محفوفة بالمخاطر للموظف. إليك بعض الطرق لتقليل الخطر إذا قررت النظر في الخيارات الأخرى أولا.
اتخاذ إجراء لإزالة بوس سيئة
فهم أن الخطر موجود عندما تقرر أن الوقت قد حان لإطلاق رئيسك. إذا كان مدروسة جيدا، قد تجلب المتاعب وانعدام الأمن لعملك الخاص. قد تتحمل العبء الأكبر من استياء مؤسستك إذا لم تنجح جهودك لإطلاق النار على رئيسك.
على أية حال، تبذل جهودك عدسة مكبرة لأدائك الخاص. لذلك النظر في حلول أخرى قبل أن تقرر أن اللجوء الوحيد الخاص بك هو لاطلاق النار رئيسك.
إذا لم تكن شجاعا بما فيه الكفاية أو أنك لم تفكر بعد في السيناريو المثالي لوضع رئيسك حتى يظهر أسوأ سلوك له، فإليك إجراءات إضافية تحتاج إلى اتخاذها.
- تحقق لمعرفة ما إذا كان يمكنك التحدث إلى الموارد البشرية في الثقة. اطلب مساعدتهم لإرشادك حول كيفية معالجة الوضع. قد يكون لدى شركتك عملية شكوى رسمية. قد يكون موظفو الموارد البشرية يعرفون هذا المدرب السيئ ويوصي بطرق الرد عليه بفعالية. ويمكن للرؤساء أن يثيروا بعض تدريب المديرين من قبل موظفي الموارد البشرية. ولكن، إذا كان اسمك مرتبطا بالوضع، فإن رئيس سيئ سينتقم. يمكنك الاعتماد عليه.
- إذا كنت تنتمي إلى اتحاد أو عمل للحكومة، فانتقل إلى ممثلك أولا. قد توجد قواعد وتعهدات تعاقدية تحتاج إلى اتباعها للحصول على أفضل النتائج.
- وثيقة كل شيء. توثيق كل حادث من سوء سلوك رئيسه مع تواريخ وأسماء الشهود. الرؤساء الفتوة لا يكون دائما أهداف متعددة. قد تكون في الوضع وحده إذا كان رئيسه قد اتخذت كراهية لمجرد لك، لأي سبب من الأسباب. (إذا كان هذا هو الحال، تحتاج إلى تحديد لماذا كنت الهدف من أسوأ سلوك له.)
- بالإضافة إلى الوثائق، وجعل قائمة من القضايا الموظفين لديهم مع رئيسه للذهاب جنبا إلى جنب مع ذلك - مكثف الإصدار الذي يحدد كل سلوك بإيجاز. وإذا استطعت، اطلب من الموظفين الآخرين التوقيع عليه؛ قد لا. الناس يخشون من فقدان وظائفهم. فإنها قد لا تواجه الوضع بشكل مكثف كما تفعل، وأنها قد ترغب في تجنب الصراع.
- تطوير مسار آمن لمدير رئيسك. إذا كنت قد وضعت علاقة عمل مع رئيسك في رئيسك، فمن المرجح أن تأخذ شكاوىك على محمل الجد. مع مدرب الفتوة، يجب عليك تطوير هذه العلاقة مع الرعاية أو أنها سوف تصبح نقطة أخرى في البلطجة رئيسه الخاص بك. إذا كانت المرة الأولى التي تتحدث فيها إلى مدير رئيسك هي تقديم شكوى، لديك مصداقية أقل.
- فعليا، اطلب الشهود. بعد كل فورة، لاحظ من شاهد المشهد. أنتقل إلى زملائك في العمل لبناء التحالفات. اطلب من زملاء العمل توثيق تجربتهم مع رئيسه السيئ أيضا. سوف تجد السلامة في أرقام والمزيد من الموظفين إضافة صوتهم إلى الشكاوى، وأصعب هو لكبار المديرين لتجاهل أو إنكار المشكلة.
- الموظف الذي يحاول إزالة رئيسه السيئ، بغض النظر عن مدى سوء رئيسه، قد يفقد وظيفته. لذا، كن مستعدا لانقاص عملك، إذا كان رئيسك يتحول حولها وتفقد المعركة. حتى لو كنت 100٪ الحق، كنت قد لا تزال قد تنتهي في نهاية المطاف. قد تدعم شركتك مديرك.
كان لدى مؤسستك أسباب لتعيين رئيسك في دوره الإداري. ربما لديه مهارات وتنتج النتائج التي تحتاجها الشركة. إذا كنت هدفه الوحيد، فمن الأسهل لإزالتك. في الوقت الذي تدرك المنظمة أن لديه دائما هدفا، سوف تكون طويلة ذهبت. - التحضير هو مفتاح إذا حاولت أن يكون مدرب سيئة أطلقت. كنت حقا بحاجة البط الخاص بك في صف واحد للحصول على مدرب سيئة أطلقت. كما أن توثيق الحوادث، والبيانات الصادرة عن الشهود، وأسماء زملاء العمل الذين تعرضوا للتخويف والاستعداد للتحدث، أمر بالغ الأهمية.
لذا، فكر في فرص نجاحك.قد يكون أفضل طريق لك للبحث عن وظيفة سرا، حتى تتمكن من الإقلاع عن الجدول الزمني الخاص بك وعلى الشروط الخاصة بك، بدلا من محاربة الوضع ميؤوس منها.
ما إذا كان يمكنك إطلاق النار بنجاح رئيسك يعتمد على من وما قيم مؤسستك ولماذا. ذلك يعتمد على ثقافة مؤسستك قد وضعت والقيم للموظفين. وتشمل المتغيرات الإضافية ما أنت ورئيسه جلب إلى طاولة المفاوضات. الحق أو الخطأ، هو أو هي، بعد كل شيء، ورئيسه لأسباب، وربما هو في موقف أقوى مما كنت عليه.
رأيت أرباب العمل يطلقون النار على رئيسه عندما يعرف الموظفون كبار المديرين مدى المشكلة، والعلاج، والضرر. ولكن، من الناحية الواقعية، شركتك لديها لرعاية الموظفين، والرغبة في خلق بيئة معينة للموظفين، لاتخاذ إجراءات بسرعة لحل المشكلة.
في معظم الحالات، حتى لو كانت الشركة تعتقدك وتتخذ إجراءات، فإن الشركة لديها سياسة تأديبية والعملية التي يجب اتباعها.
لذلك، فإن العملية سوف يستغرق وقتا طويلا وسوف تواجه المضايقة والانتقام إلا إذا كبار المديرين والموارد البشرية الخاصة بك وضعت المدير على إشعار أنها لن تتسامح مع أي منهما.
8 نصائح حول كيفية الحصول على نتائج من موظفيك
تعرف على كيفية الحصول على نتائج من الموظفين؟ يبدأ نجاحك بالتوظيف وكيفية تقديم الأهداف، وردود الفعل، والمكافآت. إليك نصائح إضافية.
نصائح حول كيفية الحصول على نموذج للعيون
نصائح الخبراء حول كيفية أن تصبح نموذجا للعين. هنا كيف يمكن للزوج فريدة من العيون تتحول إلى مهنة النمذجة العين.
نصائح حول التفاوض بشأن الراتب (كيفية الحصول على عرض أفضل)
عمل جديد؟ هنا كيفية البحث والتفاوض على راتب والتعويض حزمة، لذلك، كنت تدفع ما كنت يستحق.