كيفية الابتكار في الأعمال - مقدمة

ونحن نعلم جميعا كيف الابتكار الأساسي هو نجاح الأعمال. إذا لم تكن شركة أبل قد ابتكرت، فلن يكون لدينا أجهزة إفون. إذا توقفت مايكروسوفت عن الابتكار عندما أطلقوا دوس، لم نكن قد رأينا أنظمة تشغيل ويندوز. إذا كانت الشركات المصنعة قد توقفت عن الابتكار، ونحن جميعا أن يقود نموذج T وندعو بعضهم البعض على الهواتف شمعدان التي تحتاج إلى مساعدة المشغل. لن يكون هناك تلفزيون لمشاهدة وأنك لن تقرأ هذا لأن الإنترنت لم يخلق.

- <>>

الابتكار ضروري

إذا كان الابتكار مهم جدا، لماذا تنفق الكثير من الشركات كل وقتها على تحسينات عملية صغيرة ومشاهدة منافسيها يسرقون عملائها بمنتجات وخدمات مبتكرة جديدة؟ ومن الواضح أن المشكلة ليست أن أصحاب الأعمال والمديرين لا يرون الحاجة إلى الابتكار. كثيرون لا يعرفون كيف يشجعون الابتكار. ومع ذلك، فإن معظمها لا يشجع الابتكار بالضرورة، وليس على الغرض، ربما، ولكن بشكل فعال جدا. دعونا ننظر إلى شركتين صغيرتين. واحد هو مثال على كيفية تثبيط الابتكار. والآخر مثال على كيفية تشجيع الابتكار.

تثبيط الابتكار - قتل الشركة

تدير شركة كارول شركة عائلية صغيرة. هي جيدة جدا. وهي تعرف ما تقوم به، وهي قادرة على إخبار الجميع بالتحديد ما يجب القيام به أيضا. لسوء الحظ، فإن أعمال كارول تسير نحو أسفل. وقد اضطرت إلى خفض أسعارها، مما يقلل من أرباحها.

وقالت انها تحافظ على فقدان الأعمال لمنافسيها الذين يأتيون مع منتجات أفضل وأساليب أرخص للقيام بالأشياء. وقد ترك العديد من الموظفين منذ فترة طويلة، ويستغرق الكثير من الوقت والجهد لتدريب الشعب الجديد في الطريق الصحيح للقيام بالأشياء.

كيف يمكن أن يحدث ذلك؟ كارول ذكية وتعمل بجد. وقالت إنها تدفع شعبها بشكل جيد.

إنها تحاول أشياء مختلفة. الناس سعداء في المكتب، ولكنهم لا يتحدثون فيما بينهم. انهم جميعا فقط التمسك وظائفهم الخاصة ومحاولة القيام بها الحق.

تؤمن كارول ب مبوا (الإدارة من خلال المشي). ترى لها المشي في جميع أنحاء المكتب مشاهدة ما يفعله الناس وعندما يفعلون شيئا "خطأ" انها خطوات في ويظهر لهم كيفية القيام بذلك الحق. في كثير من الأحيان الناس استدعاء كارول إلى محطة عملهم لطرح كيفية القيام بشيء جديد. كلهم يتذكرون كيف كارول توبيخ جيف عندما حاول شيئا جديدا. لم يكن لديها حتى الوقت للاستماع إلى شرحه لماذا.

نهج كارول يعمل بشكل جيد عندما كنت تدريب الأطفال الصغار أو تدريس الرياضيات في مدرسة الصف. وسوف تعمل أيضا في ساحة المعركة. ولكن لن تنتج الشركة كارول الابتكار يحتاج إلى البقاء على قيد الحياة والازدهار.

كارول تطل على أعظم أصول شركتها وموظفيها. كل واحد منهم لديه تجارب فريدة من نوعها، والتعليم، والخلفية.لديهم وجهات نظر مختلفة، ومهارات حل المشاكل المختلفة والتقنيات. قد لا يكون هناك واحد منهم الذي هو ذكية مثل كارول، الذي يعرف الأعمال وكذلك أنها لا، أو الذي هو جيد في الابتكار ك كارول. ولكن، ذكية مثل كارول هو، انها ليست أكثر ذكاء من الجميع.

تشجيع الابتكار - تنمو الشركة

فاليري لديها يديها الكامل. وكانت شركتها الصغيرة تنمو بسرعة بحيث يصعب مواكبة ذلك. هناك الكثير من الموظفين الجدد الذين يحتاجون إلى التدريب على كيفية قيام الشركة بالأشياء. وبدون هذا التدريب، ستفقد شركتها بعض من جودة منتجاتها. لحسن الحظ، أظهرت آنا هدية حقيقية لشرح الأشياء وأنها تتعامل مع معظم التدريب في هذه الأيام.

يتذكر فاليري "الأيام القديمة" عندما كان مجرد حفنة منهم، وكانوا يجلسون حول طاولة نزهة قديمة في المحل، وتناولوا الغداء معا ويتحدثون عن الأطفال والأفلام والأعمال، والكثير من الثرثرة السعيدة و بعض الأفكار المجنونة خرجت من تلك الغداء، و يبدو أن الجميع يتمتعون بها إلا ديفون، الرجل الجديد، و كان دائما آخر شخص يظهر و أول من يغادر، و كان يتحدث أحيانا، و لكن ليس في كثير من الأحيان.

فاليري يبتسم الآن عندما تفكر في كيفية تطوره، ديفون ليس كثيرا من "المفكر الكبير" مثل بقية منهم، ولكن عندما جاء مع فكرة، ديفون هو الذي يمكن أن تأخذ من رسم تقريبي إلى المنتج النهائي

غالبا ما يقطع يوم فاليري عن طريق مكالمات هاتفية من فريقها، وقد دعت إيفا هذا الصباح إلى إعلامها بأن تقنية التعبئة والتغليف الجديدة قد فشلت - للمرة الرابعة، واقترحت فاليري أن تتحدث مع أليشيا التي رأت مشكلة مماثلة أمس في جهودها لتبسيط عمليات تكنولوجيا المعلومات لسو الدعوة من رئيس المبيعات الذين أرادوا فاليري لمعالجة الاجتماع الذي كانوا في الشهر المقبل لعدة عملاء لمناقشة هذه الصناعة وما احتياجاتها في المستقبل. ويريد مدير عملياتها التحدث عن تحليل سوت الذي يقومون به في إدارته الأسبوع المقبل.

نشرت مجموعة البحث والتطوير مذكرة على الشبكة الداخلية للشركة تطالب المتطوعين لاختبار نموذج منتج جديد. كما قام فريق شركة سوفتبال بالترتيب لهذا الموسم على شبكة الإنترانت. تقوم الموارد البشرية بتجنيد متطوعين لتعليم الطلاب في المدرسة الابتدائية القريبة في القراءة.

لماذا فشل شركة واحدة

من السهل أن نرى لماذا شركة كارول في ورطة. لا يوجد أي ابتكار لأن كارول تعمد عن قصدها. انها تركز على القيام بالأشياء على حق أنها لا تعطي الناس حرية ارتكاب الأخطاء من خلال محاولة أشياء جديدة. على الرغم من أنها تحاول التفكير في أشياء جديدة نفسها، لديها قدرة محدودة في هذا المجال وأنها لا تدع أي شخص آخر يحاول. انها الصغرى تدير موظفيها ويعاملهم مثل الأطفال. قريبا جدا، فإنها تتوقف عن محاولة تحسين الأشياء، أو أنها مجرد ترك.

لماذا تنجح شركة واحدة

شركة فاليري تقوم بعمل رائع. لماذا ا؟ وقد أنشأت ثقافة الشركة التي تشجع الابتكار.

• تشجيع التواصل - يمكن للجميع الالتقاء، عند الغداء، في ملعب الكرة اللينة، الخ.والحديث. هذا الحوار بين الوظائف يحفز خيال كل شخص ويتيح لهم التعلم من مهارات الآخرين.
• السماح بالفشل - إيفا الآن في المحاولة الخامسة لحل مشكلة التعبئة والتغليف لأن الأربعة الأولى فشلت. كم مرة فشل إديسون قبل العثور على خيوط الحق لمبة كهربائية؟
• البحث عن أنماط - حل أليسيا لمشكلة تكنولوجيا المعلومات قد يكون ما تحتاج إيفا لحل مشكلة التعبئة والتغليف. ابحث عن أوجه التشابه التي يمكن أن تؤدي إلى الاكتشاف.
• تعرف على السوق الخاص بك - ليس هناك نقطة في تطوير طريقة مبتكرة لجعل السياط عربات التي تجرها الدواب أفضل. معرفة ما يحتاجه العملاء وصناعة الخاص بك وإيجاد حلول مبتكرة لتلك المشاكل. استخدم تحليل سوت لمنافسيك، وشركتك، وصناعتك لتسليط الضوء على فرص الابتكار.
• استخدم أفضل المهارات للجميع - لم يكن ديفون أفضل المبتكرين، ولكن بعد أن ركز على الهندسة سمح لأشخاص آخرين في مناطق أخرى قضاء الوقت ليكون أكثر إبداعا. R & D المجندين اختبارهم من جميع أنحاء الشركة للحصول على العديد من وجهات نظر مختلفة.

استخدم الابتكار لخلق النجاح

شركتك (أو قسم أو مجموعة أو فريق) لديها الكثير من الناس الذكية. شجعهم على أن يكونوا خياليين، ومنحهم الإذن لارتكاب الأخطاء، ومنحهم الوقت لمجرد الجلوس والتفكير. بناء الثقافة التي هي "شقة" ويعمل عبر الخطوط التنظيمية بسهولة. بناء الأفراد إلى الفريق الذي يتمتع يجري معا في العمل. تفعل هذه الأشياء، وسوف تحصل على الابتكار تحتاج إلى النجاح.