كيف يمكن للمرأة حقا المضي قدما: ميزة المرأة

ننسى ما سمعته عن "كونه أحد الأولاد"، "كل شيء"، و "الذهاب إلى الوداجي. "وهنا كيف تتقدم المرأة الحقيقية.

الحصول على خط

وفقا لتعداد كاتاليست لعام 2002 لكبار ضباط الشركات وكبار أرباب العمل، تملأ النساء أقل من عشرة في المائة من المناصب التي يشغلها موظفو الشركات و 5 في المائة فقط من كبار العاملين في شركات فورتشن 500 هم من النساء . هل هناك ارتباط؟

على الاطلاق.

نصف المديرات التنفيذيات و 68 في المائة من المديرين التنفيذيين يقولون إن عدم وجود خبرة كبيرة "يحمل النساء إلى الوراء" (كاتاليست، النساء في قيادة الشركات الأمريكية ، 2003).

مع العلم أن تجربة الخط أمر بالغ الأهمية، والحصول على استعداد. دراسة الإدارة المالية، تصبح خبيرا في مجال وظيفي مثل التخطيط الاستراتيجي والتصنيع والتسويق أو المبيعات، وتخدم على هيئة غير ربحية أو المجلس الاستشاري، وفي اللحظة التي تنشأ الفرصة، واتخاذ موقف مع الربح والخسارة المسؤولية.

تعلم عن البيانات المالية لا يحدث بين عشية وضحاها. عندما كانت مارغريت مورفورد، 50 عاما، من برينتوود، تينيسي، نائبا لرئيس قسم الموارد البشرية لشركة توزيع كبيرة، قالت: "أخذت نفس التمويل للمديرين غير الماليين ثلاث مرات حتى حصلت عليه".

لقد استخدمت تلك المعرفة المالية لإثبات تأثير الموارد البشرية على النتيجة النهائية. وبمجرد أن بدأت أتحدث بالأرقام، بدأ كبار المديرين في مجموعة نظرائهم ينظرون إلى الموارد البشرية كشريك تجاري بدلا من أن يكون استنزافا إداريا للإيرادات. "

تذكر من أنت

في عام 2005، طلب مركز العمل / سياسة الحياة من النساء ما يريدن في مكان العمل، وقال 79 في المئة من النساء، "حرية أن أكون في نفسي في العمل". اسأل رجل إذا كان يرغب في "أن يكون نفسه في العمل "، وربما تحصل على نفس التحديق الزجاجي حصلت عندما سألت زوجي هذا السؤال.

ولكن عندما سألت القيادات النسائية، سمعت قصص مثل صديقي، بام جود، 53 عاما، المشتركة .

بعد فترة وجيزة من بدء عملها في ليفي، تم نصح بام من قبل رئيسها وزملائها أنه إذا أرادت المضي قدما، يجب أن لا تكون لطيفة جدا، و بام الأساسية هو شخص لطيف جدا - الرعاية والتعاطف، شخص ما الذي يتذكر كل حدث في حياة أصدقاؤها وعائلته مع بطاقة أو مكالمة هاتفية.

تجاهلت بام هذه النصيحة المبكرة، وجعلت القرار نفسها، وبقيت الدورة. الآن، بعد 33 عاما، وقالت انها هي مدير المبيعات، واحدة من كبار القيادات النسائية في شركتها، ولا تزال لطيفة.

التواصل بشكل ممتاز

ما يقرب من خمسين في المئة من النساء التنفيذيات يستشهدن "بتطوير أسلوب مع المديرين الذكور مريحة" باعتبارها حاسمة للنجاح (كاتاليست، النساء في الولايات المتحدة.S. القيادة المؤسسية ، 2003).

د. بات هيم، مؤلف قواعد غير مرئية: الرجال والنساء والفرق ، يكتب: "غالبا ما تستخدم النساء التحوطات، وإخلاء المسؤولية، وعلامات الأسئلة في خطابهن لإشراك الشخص الآخر والحفاظ على العلاقة الهامة جدا في الثقافة النسائية. عندما يسمع الرجال هذا، فهم يفترضون بشكل غير صحيح امرأة إما لا تعرف ما تتحدث عنه، أو أنها غير آمنة حول أفكارها. "

تقول ليزا شتاينر، البالغة من العمر 46 عاما، نائبة رئيس مؤسسة براون فورمان، لويزفيل، كنتاكي:" في تجربتي، ينظر إلى النساء اللواتي يطلبن المشورة بشكل منتظم، كما أنهن مؤقتات، على أنهن محتاجات - وليس أفضل تصور إذا كان هدفك هو الوصول إلى الأعلى. "وأضاف شتاينر،" لقد أخذتني سنوات لتحسين مهاراتي في اتخاذ القرار ولكن الآن تعلمت أن لا تخمين الثاني نفسي. "

فلونت مهاراتك ليس جنسك

ماريا شينيدو، 35 عاما، زميلة أول، الشركة الوطنية للنشا والكيماويات، بريدج ووتر، نيو جيرسي، تتبع نصيحة من معلمه الذي قال لها أبدا أن تجيب على استفسار كبير، "كيف حالك؟ "مع" غرامة. "

بدلا من ذلك، تقول:" أعطي تحديث جملة واحدة على ما أعمل عليه أو تحد حديث أتقنته. من خلال القيام بذلك، وأظل الإدارة العليا ما يصل إلى التاريخ عن حياتي المهنية وما كان قد يكون مرحبا سريعة في قاعة غالبا ما يتحول إلى محادثة أطول. "

و، النساء الناجحات للغاية يعرفن عدم المغازلة، أقسم، أو أن يكون آخر واحد في الحانة. ووجدت دراسة أجرتها جامعة تولين عام 2005 أن النساء اللواتي يرسلن بريدا إلكترونيا مزعجا، أو يرتدن التنانير القصيرة، أو يعبرن ساقيهن بشكل استفزازي، أو يتدليكن أكتاف الرجل في العمل يربحن عددا أقل من الأجور والترقيات.

لا يمكن أن يكون كل شيء إذا كنت تفعل كل شيء

أكبر عقبة أن النساء يجب أن قفزة هو إدارة الأطفال والوظيفي. وفي حين أن للرجل أيضا حياة مهنية وشخصية مزدحمة، فإن المرأة تتحمل غالبية مسؤوليات رعاية الأسرة ورعاية الطفل وتدفع العواقب المهنية. وفقا ل كاتاليست، المرونة في مكان العمل ليست مجرد مشكلة للمرأة ، 2003، النساء أكثر عرضة من الرجال ل:

• توظيف خدمات خارجية للمساعدة المنزلية.
• شارك المسؤوليات الشخصية مع شريك.
• استخدام خدمات رعاية الأطفال.
• الاعتماد على أقارب داعمين غير شريكهم.
• تقليص المصالح الشخصية.

المرأة الناجحة تخطط حياتها المهنية ولا تحاول أن تفعل كل شيء. شتاينر متزوج ولديه أربعة أطفال في المنزل. بدأت عائلتها بعد الانتهاء من تعليمها وجعل علامة في منظمتها. يقول شتاينر: "لا أحاول أن أفعل كل شيء. أنا أفوض الكثير من الأعمال المنزلية لجعل حياتنا العمل. "

الشرف ميزة الإناث

في شركة سريعة ،" النساء والرجال، العمل والسلطة "، فبراير 1998، شارون باتريك، الرئيس والمدير التنفيذي، مارثا ستيوارت المعيشة ، "لا يمكننا تجاهل مليون سنة من التاريخ - في المكتب أو في غرفة المعيشة. الرجال، إصطاد، نساء، تجمع. "سمة مضحكة ولكن حقيقية للصياد الحديث هو" الذهاب للالحنجرة ومن ثم دعوة لك للخروج بعد ذلك البيرة."

وفقا لنيكي جوي وسوزان كين بينسون، مؤلفي بيع لعبة المرأة ، تميل النساء إلى تشجيع الانسجام والاتفاق، والتشاور مع الخبراء والموظفين والأقران قبل اتخاذ القرار، وجعل علاقات شخصية مع الآخرين في العمل.

ومع أن المزيد من المنظمات تتخلى عن القيم الاستبدادية والتسلسل الهرمي الصارم لنموذج ديموقراطي أكثر انفتاحا، فإن "رفع الرجل كرجل لم يعد ميزة". يقول جون نيسبيت، مؤلف ميغاترندس . أنا أتفق.