هو سلسلة التوريد ميزة تنافسية؟

ذات مرة، قابلت للحصول على منصب قيادة سلسلة التوريد في شركة صغيرة. رئيس العمليات نودد عن علم كما قلت قبالة إنجازاتي (تكلفة تخفيضات السلع، وتحسين الوقت الرصاص، ودقة المخزون، وإدارة العلاقة المورد، يادا يادا …).

ذهبت الأمور جيدا بما فيه الكفاية ليخبرني إلى الرئيس التنفيذي لإجراء مقابلة غير مجدولة. وسألتني أسئلة رفيعة المستوى تتعلق بالإمدادات العالمية.

أعطيت لها أفكاري حول هذا الموضوع، وعندما قلت، "سلسلة التوريد يجب أن تكون الميزة التنافسية لشركتك" - عينيها تضيء.

لم أكن أعوض تلك العبارة. أنا لا يمكن أن تأخذ الائتمان لذلك. أنا لست متأكدا في الواقع أنا أعتقد أنه عندما قلت ذلك الرئيس التنفيذي. ولكن …

حصلت على وظيفة.

وأنا على الاطلاق شراء في تلك العبارة الآن.

يجب أن تكون سلسلة التوريد الميزة التنافسية لشركتك.

وإذا لم يكن كذلك، فهذا يعني أنه من المحتمل أن يكون منافسك.

ماذا يمكن أن تفعل سلسلة التوريد الأمثل لشركتك؟

تعريف سلسلة التوريد الأمثل هو "الحصول على الزبائن ما يريدون، عندما يريدون ذلك - وقضاء أقل قدر ممكن من المال ممكن الحصول على ذلك. "

كيف يترجم ذلك إلى ميزتك التنافسية؟

تكلفة السلع المباعة

الجزء الأخير من تعريف سلسلة التوريد الأمثل - i. ه. "إنفاق أقل قدر ممكن من المال" جزء - لديها عدة طبقات لذلك. يمكن لشركتك أن تنفق أقل من خلال إدارة وتخطيط الشحن، عن طريق خفض المخزون الخاص بك أو عن طريق تخفيض تكلفة السلع المباعة (كوغس).

الطريقة الوحيدة التي تحقق بها سلسلة التوريد الأمثل تخفيضات تكلفة الشحن هو التفاوض مع الموردين. يمكن أن تتراوح المكاسب السريعة للتفاوض بشأن التكاليف عادة بين 3٪ -10٪ في المدخرات.

--2>>

تكلفة أخرى من طريقة الادخار السلع من سلسلة التوريد الأمثل هو مشروع المصادر الاستراتيجية. ومن خلال إصدار طلب للحصول على المعلومات (رف) (طلب تقديم العروض) أو طلب تقديم عروض الأسعار (رفق) (طلب تقديم عروض أسعار) إلى موردين متعددين، تتحقق وفورات تكلفة الدعم من خلال المنافسة.

غالبا ما تؤدي المنافسة بين الموردين إلى توفير المدخرات فقط، ولكن إلى ابتكار الموردين ومستويات أعلى من خدمة العملاء.

وفورات الشحن

الجزء الثاني من تعريف سلسلة التوريد الأمثل - i. ه. و "عندما يريد العملاء ذلك" - حيث ينتهي العديد من الشركات حتى ينزفون أنفسهم. الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة، تريد إرضاء عملائها.

وهذا صحيح - كونه المورد الذي يعرف العميل الخاص بك يمكن أن تعتمد دائما على ميزة تنافسية على الاطلاق.

ومع ذلك، إذا كنت تحقق 100٪ التسليم في الوقت المحدد (الذي ينبغي أن يكون هدف كل شركة) من خلال الشحنات بين عشية وضحاها ودفع رسوم سريعة - كنت لا تعمل في نموذج الأعمال المستدامة.مع مرور الوقت، دفعت تلك الشحن الإضافية وتسريع التكاليف العديد من الشركات الصغيرة إلى حافة الهاوية.

سلسلة التوريد الأمثل يضع التركيز على 100٪ التسليم في الوقت المحدد. سلسلة التوريد الأمثل يعرف أن إدارة الشحن يمكن أن تحصل هناك. ولكنه يعرف أيضا أن إدارة تكاليف الشحن يمكن أن تبقي لكم بعيدا عن حافة الهاوية.

سلسلة التوريد المحسنة تتفاوض مع مقدمي الشحن والنقل - للحصول على أفضل الأسعار عندما يكون لديك بين عشية وضحاها وتسريع. ولكن الفائدة الحقيقية من سلسلة التوريد الأمثل هو أنه يساعد على منع تلك بين عشية وضحاها وتسريع السيناريوهات.

التخطيط الإنتاجي المفصل والمستنير، وإدارة المهلة، والاتصالات بين الموردين والعملاء هي عظام سلسلة الإمداد.

إدارة المهلة

والتحدث عن إدارة الوقت الرصاص … سلسلة التوريد الخاصة بك لديها العديد من المهل اللازمة للتعامل مع وسلسلة التوريد الأمثل يعرف كل منهم.

• كم من الوقت يستغرق الموردين لتأمين المواد الخام التي يحتاجونها لإنتاج منتجاتك؟
• وكم يستغرق المورد الخاص ثم لإنتاج منتجاتك؟
• كم من الوقت يستغرق منتجاتك للوصول إلى مرفق الخاص بك؟
• كم من الوقت يستغرق لاستلام وفحص وجرد المنتجات الخاصة بك مرة واحدة انهم في المنزل؟
• وكم من الوقت يستغرق لتسليم المنتجات الخاصة بك إلى العميل الخاص بك (حيث تصبح منتجاتها)؟

إذا كنت لا تعرف كل المهلة في سلسلة التوريد الخاصة بك، ثم سلسلة التوريد ليست ميزة تنافسية بعد.

دقة الجرد

يكاد يكون من المستحيل الحصول على الزبائن ما يريدون، وعندما يريدون ذلك (وقضاء أقل قدر ممكن من المال ممكن الحصول على ذلك) دون وجود مراقبة المخزون، أي. دون معرفة ما هو في المستودع الخاص بك.

100٪ دقة المخزون تعتمد على أشياء كثيرة - من نظام إدارة المستودع الخاص بك إلى سياسة الشراء الخاصة بك إلى أرقام الجزء الخاص بك (هو أن "أنا" أو "1؟) لموظفي المستودع الخاص بك إلى عملية العد دورة الخاص بك.

تعرف سلسلة التوريد المحسنة ما إذا كان يجب أن تكون عد دورة أو إجراء عمليات جرد فعلية كاملة. بحيث ما كنت تعتقد أن لديك في المستودع الخاص بك هو ما لديك فعلا في المستودع الخاص بك.

في معظم الشركات، هناك شخص يدير كل خطوة في سلسلة التوريد الخاصة بك - شراء والشحن والمخزون، على سبيل المثال. ولكن في شركة مع سلسلة التوريد الأمثل - يتم اتخاذ نظرة عامة لخلق استراتيجية سلسلة التوريد التي توفر تلك الشركة مع ميزة تنافسية.

احصل على العملاء ما يريدون، عندما يريدون ذلك - وقضاء القليل من المال ممكن الحصول على ذلك القيام به. هذه ميزة يمكن لأي شركة استخدامها.