وظيفة مقابلة السؤال: ما الذي يجعلك جنون؟

عندما يسأل أحد المستجوبين عما يجعلك غاضبا، فإنه يحاول تحديد كيفية تفاعلك مع المواقف العصيبة في مكان العمل، وكيفية التعامل مع مشاعرك الشخصية دون السماح لها بالتأثير على أدائك .

كن مستعدا لأصحاب العمل لطلب أمثلة محددة من الحالات التي جعلتك غاضبا، وخاصة في بيئة مهنية.

أفضل الردود

يجب أن تحتوي إجابتك على عنصرين: أول وصف للوضع الذي أغضبك، ثم إشارة إلى كيفية معالجة الحدث والتعامل مع غضبك.

تجنب خلق حالة تنطوي على مشرف، لأن أرباب العمل يميلون إلى جانب الإدارة ويمكن أن ينظر إليك على أنه موظف مستاء بسهولة. حاول أن تقدم نفسك كشخص، مثل معظم الناس، في بعض الأحيان يحصل على ازعاج من بعض الحالات، ولكن لا رموش في انفجارات الغضب.

على سبيل المثال، قد تقول: "عندما أكون في مهلة زمنية صارمة وأعمل على إنهاء المشروع، أحبطت إذا واجهت حواجز على الطرق، كما لو لم يتم تحميل الإنترنت الخاص بي أو "
بينما تريد أن تكون حذرا حول إلقاء اللوم على الآخرين، يمكنك ذكر سلوك مكتب معين لا يجلس معك، كما لو كان زميل العمل يشكو كثيرا أو يسيء استخدام موارد الشركة.

سيكون أهم جانب من جوانب ردك على هذا السؤال هو الطريقة التي تصف بها كيفية التعامل مع غضبك. إن الإجابات التي تؤكد على الاستجابة المقيسة والمراقبة هي الأكثر فعالية. حاول أن تستجيب بطريقة تعني أنك تعرف غضبك، ولكن لا تعبر عنه بطريقة عاطفية أو دراماتيكية.

إذا كنت تناقش سلوكا غير أخلاقي أو غير مسؤول في العمل، فسر كيف واجهته بهدوء، ثم قدمت تعليقات بناءة. ربما قدمتم اقتراحا ثم ساروا قبل أن تسخن الأمور. أيا كانت الحكاية التي كنت قادرا على تقديم، وجعل نقطة لتوضيح كيف كنت على رأس مستوى، موظف عقلاني الذي لا يسمح له أو لها العواطف سحابة مكان العمل.

أفضل الردود على وظائف إدارة

قد يطلب من المديرين المحتملين هذا السؤال لتحديد ما إذا كانت صعبة بما فيه الكفاية للتعامل مع الموظفين المشكلة. في هذه الحالات، يمكنك وصف كيفية التعامل بفعالية مع الأداء الضعيف المحبط.

عادة، يجب أن تذكر كيف قمت بالاتصال مباشرة مع المرؤوسين حول السلوكيات المشكلة أو الأداء، ثم إعداد خطة لتحسين الأداء. يجب أن تتضمن الخطة عواقب على استمرار الأداء الضعيف، وكيف يمكن أن يكون لديك شراكة مع الموارد البشرية لوضع الخطة.