متى لا تكون تواريخ نشر الوظائف قد انتهت؟

عادة ما تحتوي تواريخ الوظائف على تواريخ الإغلاق. وتقدم هذه التواريخ للمتقدمين إطارا زمنيا للتوظيف والحصول على المنظمة تتحرك في عملية التوظيف.

على الرغم من أنظمة التطبيقات عبر الإنترنت التي تعرف أين هي التطبيقات في عملية التوظيف، يمكن لمقدمي الطلبات لا يعرفون حقا أين يقفون حتى هو في كل مكان. تاريخ الإغلاق على الأقل يعطيهم عنصر البيانات لجعل تخمين متعلمين حول متى يمكن أن ننسى الحصول على التعاقد.

تستخدم المنظمات تاريخ الإغلاق لرسم خط في الرمال لرفض الطلبات المتأخرة. يوفر التاريخ مبررا لرمي التطبيقات التي تأتي بعد الموعد النهائي.

العمل بدون تاريخ إغلاق يعقد عملية توظيف المديرين والمهنيين الموارد البشرية لأن ليس لديهم تاريخ المعلن التي يمكن بسهولة قطع تلقي الطلبات. ومع ذلك، هناك عدد قليل من الظروف عند العمل دون تاريخ إغلاق هو مفيد للمنظمة.

-

العديد من المراكز المفتوحة لنفس الوظيفة

غالبا ما يكون لدى المنظمات الحكومية الكبيرة التي تركز على عدد قليل من الوظائف المنفصلة مجموعات فرعية كبيرة من الموظفين الذين يقومون جميعا بنفس الوظيفة. على سبيل المثال، المدن الكبرى الكبرى لديها مئات، وأحيانا الآلاف من رجال الشرطة ومواقع رجال الاطفاء. قد تختار هذه المدن للإعلان عن وظيفة دون تاريخ إغلاق. موظفو الموارد البشرية تطبيقات الشاشة لأنها تأتي في.

يتم رفض تلك التي لا تستوفي الحد الأدنى من المتطلبات.

تتعامل المنظمات مع أحواض مقدم الطلب هذه بشكل مختلف، ولكن معظمها يحمل طلبات مقبولة في المجمع لفترة محددة سلفا أو يستخدم جميع الطلبات المقبولة للشاغر التالي.

مع الخيار الأول، يتم تشجيع المتقدمين على إعادة تقديم الطلب بمجرد نفاد الإطار الزمني.

لا ترغب المنظمات في التمسك بالطلبات إلى أجل غير مسمى لأن الأشخاص يصبحون غير مهتمين بهذه المهمة بمرور الوقت.

في إطار الخيار الثاني، غالبا ما تقوم المنظمات بتوظيف عدة أشخاص في كل مرة. وقد يبقيون المتقدمين الواعدين في الاعتبار عند فتح المواقف المستقبلية. وإلا، يتم تجاهل التطبيقات بعد كل تأجير.

مناصب عالية التخصص

وظائف متخصصة للغاية هي تلك الوظائف التي تتطلب استئجار جديد للحصول على مجموعة محددة جدا من المهارات أو المؤهلات. هذه المواقف تستغرق وقتا طويلا لملء لأن هناك ببساطة ليست كثيرة جدا من الناس الذين يستوفون المعايير.

المنظمات تعلن عن هذه الوظائف دون إغلاق التواريخ لأنهم لا يتوقعون الحصول على عدد كبير جدا من المتقدمين. وإذا كانت تتضمن تاريخا مغلقا، فإن هناك احتماالت لتوسيعها أو إعادة نشرها. ومن الأسهل ترك عملية النشر مفتوحة لفترة غير محددة من الزمن.

تتعرض المنظمات لخطر فقدان المتقدمين في وقت مبكر اهتمامهم بالوظيفة.قل أن المؤسسة تحصل على مقدم طلب كل شهر لمدة ستة أشهر. إذا كانت المنظمة تنتظر ستة أشهر كاملة لمقابلة أي شخص، فمن غير المرجح أن أول واحد أو اثنين من المتقدمين لا تزال مهتمة في هذه المهمة. وربما كانوا قد قبلوا موقفا آخر، أو قد يكونوا متوقفين للعمل في منظمة تستغرق خمسة أو ستة أشهر للاتصال بالمتقدمين.

الانتظار في هذه المدة هو مقايضة. لدى مدراء التوظيف المزيد من المتقدمين للاختيار من بينها، ولكن هم أقل احتمالا أن يكون عرض العمل المقبولة.

المواقف التي يصعب ملؤها

المواقف التي يصعب ملؤها هي تلك التي تجمع إما مجموعة صغيرة من المتقدمين المؤهلين أو غالبا ما يتم رفض عروض العمل. هذه المواقف يمكن أن تكون صعبة لملء لأسباب عديدة. وتشمل الأسباب الشائعة العمل الشاق للغاية، وانخفاض الأجور بالنسبة لسوق العمل المحلية والقوى العاملة المحلية مع عدد قليل من الناس الذين يستوفون المعايير الدنيا. وعادة ما يكون من الصعب ملء الوظائف المتخصصة للغاية كما نوقش أعلاه.

قد تختار المنظمات النشر بدون تاريخ إغلاق للحصول على بركة أكبر للطلب. وهذا يزيد من احتمال العثور على تأجير جديد مقبول. أحيانا المنظمات سعيدة فقط للحصول على الجسم الدافئ في الموقف.