تعرف على أهمية إدارة الموارد البشرية

تحدث المناقشات حول أهمية إدارة الموارد البشرية يوميا في أماكن العمل. بعض الموظفين يعتبرون الموارد البشرية مثل الشرطة، صدمة، منهجية ذراع الإدارة التنفيذية. هؤلاء الموظفين يرون الموظفين الموارد البشرية كحراس، والناس الذين لديهم القليل من الاهتمام في مخاوف الموظفين.

كما يرون موظفي الموارد البشرية كمدراء دعم، وليس الموظفين العاديين. أنها تعطي أهدافا شائنة ودوافع لموظفي الموارد البشرية والحديث عن لماذا يكرهون الموارد البشرية.

جزء من المشكلة هو أن الموارد البشرية لديها لتحقيق التوازن بين مصالح خمسة أصحاب المصلحة المختلفة، حتى يمكن للموظفين يشعرون يتم تجاهل مصالحهم. والموارد البشرية تحتاج إلى القيام بعمل أفضل من توصف قرن الخاصة وتثقيف الموظفين حول ما يساهمون.

الموارد البشرية مهمة

إدارة الموارد البشرية جيدة أمر بالغ الأهمية لمكان العمل المنتجة والموجهة للموظف حيث يتم تنشيط الموظفين وتشارك. وفيما يلي الأسباب.

• هر يراقب الثقافة. وتقول بعض المنظمات أن الموارد البشرية تمتلك الثقافة، ولكن كما هو الحال في جميع المسائل الأخرى علاقات الموظفين، أوصي بأن تنتشر الملكية عبر جميع الموظفين.
• تمتلك هر عمليات إدارة المواهب الشاملة. بالتزامن مع المديرين الآخرين، والموارد البشرية يقود الطريق في تطوير الإدارة، وإدارة الأداء، والتخطيط لتعاقب الموظفين، ومسارات وظيفية، وغيرها من جوانب إدارة المواهب. الموارد البشرية لا يمكن أن تفعل ذلك وحدها وتعتمد بشكل كبير على المديرين والموظفين التنفيذيين للمساعدة في تخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات. ومع ذلك، يجب على الموارد البشرية لتقديم أفكار جديدة والممارسات الفعالة في المنظمة.

• الموارد البشرية هي المسؤولة عن أكثر من جميع تجنيد القوى العاملة العليا. مرة أخرى، الموارد البشرية لا يمكن أن تفعل ذلك وحدها ولكن يجب تقديم الدعم لمديري التوظيف الذين هم أيضا مسؤولون عن توظيف القوى العاملة العليا. يجب على الموارد البشرية توفير القيادة والتدريب وجدولة المساعدة، وعملية التوظيف المنهجية، وعمليات التخطيط التوظيف، والخبرة المقابلة، ورصد الاختيار، وأكثر من ذلك.
• توصي هر بالموارد المرتكزة على السوق وتطور خطة تعويض استراتيجية شاملة. وتقدم إدارة الموارد البشرية التوجيه للمديرين عند تحديدهم لمجاميع الرواتب داخل منظماتهم.
• بحوث الموارد البشرية، وتوصي وتنفذ برامج استحقاقات الموظفين التي تجذب وتستبقى أفضل الموظفين. كما أن الموارد البشرية مسؤولة عن مراقبة التكاليف والنظر في خيارات مختلفة قبل التوصية باعتمادها.
• الموارد البشرية هي المسؤولة عن التوصية ووضع استراتيجيات للناس والمنظمة التي تزيد من تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. إذا كانت مؤسستك تتغير في الاتجاه، أو تطوير منتجات جديدة، أو تغيير المهمة، أو الرؤية، أو الأهداف، يجب أن تقود الموارد البشرية برامج الموظفين وعملياتهم.
• يعمل هر على التأكد من أن الأنشطة في مكان العمل، والأحداث، والاحتفالات، والاحتفالات، والرحلات الميدانية، وفرص بناء الفريق تحدث. يقوم موظفون آخرون بتخطيط وتنفيذ األنشطة مع أو بدون مساعدة من الموارد البشرية، ولكن قائد الموارد البشرية هو المسؤول بشكل عام عن مراقبة الميزانية وتوفير إشراف اللجنة.
• المدافعين عن الموارد البشرية للموظفين الذين لديهم مشاكل أو تعارض مع الإدارة والمدربين المديرين والمديرين التنفيذيين الذين يسعون إلى نهج أكثر فعالية للعمل مع موظفين معينين. ليس الجميع يحب بعضهم البعض ولكنهم بحاجة إلى تطوير علاقات عمل فعالة للمساهمات والإنتاجية. هر يمكن أن تساعد من خلال معرفة اللاعبين وتأخذ على الدور اللازم من المدافع، مدرب و / أو وسيط.

يتم تجاهل أهمية الموارد البشرية بسهولة في يوم العمل المزدحم في مكان العمل، ولكن من دون مساهمات في كل من هذه المجالات، فإن المنظمة ستكون أقل نجاحا.