كيفية زيادة رصيد العمل مدى الحياة للموظفين

على مدى العقد الماضي، كان العمال الأمريكيون يكافحون لتلبية مطالب العمل والحياة. ويظهر تقرير جديد أن الكثير من الناس يعملون لساعات أطول، مما يؤجل بدء الأسر أو شراء المنازل، وأخذ قسط من الراحة من الجامعة، وحتى يكافحون لدفع التكاليف اليومية لتربية الأسر ورعاية كبار السن من أحبائهم.

العوامل التي تؤدي إلى ضعف التوازن بين العمل والحياة

لماذا يحدث هذا عندما يستمتع الأمريكيون بثمار عملهم؟

واحد من أكبر العوامل هو الاقتصاد الحالي. وعلى الرغم من مرور عدة سنوات على الركود، لا يزال العديد من العمال المهنيين يتخلفون عن الركود من الموظفين السابقين الذين تم تسريحهم. ولا يزال الكثيرون يقومون بعمل شخصين أو أكثر، الأمر الذي يتطلب في كثير من الأحيان العمل لساعات أطول والتضحية بالوقت الشخصي. وعلى الرغم من أن الخبراء يشيرون إلى أن المرتبات قد شهدت نموا طفيفا منذ ذلك الحين، وأن بعض الدول تتبنى زيادات في الحد الأدنى للأجور، فقد بقيت العديد منها أيضا في حين أن تكلفة المعيشة لا تزال ترتفع بشكل كبير. هناك شيء يجب أن تعطي بحيث يمكن للعمال تجربة الارتياح للمساهمة في المجتمع في مهنة.

- <>>>

، أشار <إرنست & يانغ> إلى أن < > حوالي 800 في المائة من جميع جيل الألفية هم جزء من ثنائي الأجيال، (999٪) من الأزواج من الجيل العاشر هم عائلات ذات دخل مزدوج، مع ميل أكثر نحو ترتيبات العمل المرنة التحدي الأكبر بالنسبة للوالدين العاملين في الألفية هو "إيجاد الوقت بالنسبة لي" ، وتليها "الحصول على قسط كاف من النوم"، و "إدارة الحياة الشخصية والمهنية"

• 46 في المئة من المديرين على الصعيد العالمي يعملون أكثر من 40 ساعة في الأسبوع، وأربعة من كل 10 يقولون أن ساعاتهم قد زادت على مدى السنوات الخمس الماضية.
• كشف الاستطلاع أعلاه أيضا عن بعض الأشياء التي يجب على جميع أصحاب العمل أن يولوا اهتماما وثيقا، إذا كانوا يرغبون في الاحتفاظ بقوتهم العاملة. الأسباب الرئيسية الخمسة التي ذكرها المستجيبون أنهم تركوا وظائفهم في الماضي:
• الحد الأدنى من نمو الأجور على مدى الحياة

نقص فرص العمل في العمل

ساعات العمل الإضافية المفرطة التي يفرضها صاحب العمل

• من دون دعم فريق أو ثقافة لا تشجع العمل الجماعي
• المديرون الذين لم يسمحوا بترتيبات العمل المرنة
• من الواضح أن أعلى فائدة يمكن لأرباب العمل تقديمها لموظفيهم هو المزيد من التوازن في الحياة العملية. ما هي بعض الطرق التي يمكن أن يوفر بها أرباب العمل هذا التوازن في الحياة المهنية؟
• أفضل الممارسات لزيادة التوازن في الحياة العملية
• يمكن لأصحاب العمل القيام بدورهم لتحسين التوازن بين الحياة العملية لموظفيهم. في حين أن الأمر متروك للأفراد لاتخاذ قرارات جيدة استنادا إلى عواملهم الفريدة، مثل تحديد متى يتزوجون ولديهم أطفال، وكيفية إدارة مواردهم المالية، وأكثر من ذلك - يمكن لأصحاب العمل تقديم مزايا تفضي إلى مزيد من التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية .في ما يلي بعض أفضل الممارسات التي يمكن لأي صاحب عمل تطبيقها.

# 1 - عرض سخية وقت مدفوع من الحوافز

أن تكون قادرة على توفق مطالب الحياة المهنية والشخصية يمكن أن تكون مجهدة في أحسن الأحوال.

وهذا ينطبق بشكل خاص على الأسر الوحيدة الوالد التي تشكل 34 في المائة من جميع الأسر الأمريكية اليوم. وإحدى الطرق التي يمكن بها لأصحاب العمل أن يدعموا التوازن الأفضل بين العمل والحياة هو توفير مزايا إجازة مدفوعة الأجر سخية. يمكن تقديم وحدة نقل الطاقة على أساس الاستحقاق، مع تخصيص مبلغ معين مقدما. السماح للموظفين لكسب بتو إضافية عن طريق القيام بالعمل التطوعي أو اتخاذ مشاريع خاصة في المكتب.

# 2 - توفير إمكانية الحصول على فوائد صحية وعافية بأسعار معقولة

في كثير من الحالات، سيختار أحد الوالدين أو أكثر العمل بدوام كامل من أجل الحصول على استحقاقات الموظفين الجماعية. لزيادة التوازن بين العمل والحياة قد ترغب شركتك في تقديم منافع للعمال بدوام جزئي. على أقل تقدير، من المهم توفير أكثر الفوائد بأسعار معقولة مع أقل خصم على موظفيك بحيث لا يعملون ساعات إضافية فقط لدفع الأقساط.

# 3 - تثقيف الموظفين حول المسائل المالية

بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من العائلات الأمريكية التي تعاني من مشاكل مالية بسبب وجود مشاكل مالية. ويقدر أن متوسط ​​الأسرة لديها حوالي 10 آلاف دولار في ديون بطاقات الائتمان وحدها. إضافة إلى ذلك، ارتفاع عدد الأسر التي تكافح لتسديد القروض الجامعية ودفع الرسوم الدراسية لطلابها. لحسن الحظ، يمكن لأصحاب العمل القيام بدورهم لمساعدة الموظفين على إدارة مواردهم المالية من خلال البرامج التعليمية المالية وأدوات الإدارة.

# 4 - مراقبة الموظفين لعلامات الإجهاد والإرهاق

من المهم جدا أن تثقف الموارد البشرية المديرين حول علامات الإجهاد والإرهاق في الموظفين. فترات طويلة من كونها العمل باهظة الثمن وخفض الأجور في الموظفين الذين أصبحوا مستاء وغير منتج. ويمكن أن يسبب الإجهاد أيضا عددا من المشاكل الصحية والعقلية للعمال. يمكن للمديرين القيام بدورهم من خلال طلب من الموظفين أن يأتوا إليهم للحصول على المساعدة بحيث لا تصبح طغت ومغالاة. أيضا توفير الوصول إلى برنامج مساعدة الموظفين حيث يمكن للموظفين الحصول على مساعدة سرية هو المفتاح للحد من التوتر في مكان العمل.

# 5 - إنشاء مدراء وفرق أفضل

كثيرا ما قيل إن "الموظفين لا يتركون وظائف، ويتركون مدراء سيئين". واحدة من الخطوات التي يمكن أن تتخذها مؤسستك هي تثقيف المديرين على التعامل مع الجدولة والمشاريع بحيث يمكن للموظفين الحفاظ على التوازن المناسب بين العمل والحياة. وينبغي أن يتعلم المديرون أيضا كيفية التواصل بفعالية مع شعوبهم بدلا من أوامر النباح عليهم. عندما يشعر الموظفين بدعم من المدير الذي يرى قيمتها بدلا من الشعور المستخدمة وإساءة المعاملة، فإنها تميل إلى الاستجابة بشكل أكثر إيجابية بكثير.

# 6 - تنفيذ برنامج العافية للشركات

على مدى السنوات القليلة الماضية، ظهرت برامج العافية للشركات على الساحة كحل لمساعدة الموظفين على قيادة أساليب حياة صحية.هذا يعطيهم الأدوات والدعم للحفاظ على الصحة والرفاه على مدار العام. ويمكن أن تساعد برامج الرعاية الصحية على الحد من مستويات التوتر ويمكنها أيضا أن تقلل من المطالبات الصحية. فعندما يكون املوظفون بصحة جيدة ونشاط، فإنهم أقل متعبا وقادرة على التعامل مع تحديات حياتهم املهنية.

# 7 - تقديم مساعدة الموظفين

كما ذكر أعلاه، يجب أن يوفر كل مكان عمل برنامج مساعدة الموظفين. هذا هو منفذ صحي حيث يمكن للموظفين التحدث إلى مستشار المهنية في أي وقت يحتاجون إلى دعم لقضايا شخصية أو مهنية. وجود فرصة للتحدث مع شخص ما يمكن أن تحدث فرقا كبيرا للموظف الذي يتم إحراقه أو التعامل مع القضايا الشخصية أو العمل ذات الصلة المجهدة.

# 8 - إعطاء رفعات وترقيات متكررة

يجب أن يركز أرباب العمل كلما كان ذلك ممكنا على تعزيز أداء أدائهم لأداء أعلى أداء على فترات ربع سنوية مع زيادة وخصائص أخرى تضاف على طول الطريق. عندما يشعر الموظفون بالتقدير ويتم تعويضهم وفقا لذلك فإنهم يميلون إلى أن يكونوا أكثر ولاء وإنتاجية.

# 9 - اسأل الموظفين عما يريدون

إشراك الموظفين هو عنصر مهم جدا لإدارة الأعمال الناجحة. ويعني المشاركة أيضا أن الموظفين يشاركون بنشاط في وظائفهم والموالين لقضية الشركة. واحدة من أفضل الطرق لزيادة مشاركة الموظفين هي منحهم صوتا. اسألهم عما يريدون وما يحتاجون إليه. فتح الحوار بين الموظفين وفرق الإدارة.

# 10 - وقف العمل الإضافي، زيادة مع مساعدة تيمب

من أجل استعادة التوازن بين حياة العمل، وجعل إحدى الأولويات لوقف العمل الإضافي من الوقت بدوام كامل والموظفين بأجر، وبدلا من ذلك استئجار مساعدة مؤقتة خلال مواسم الذروة . وهذا يمكن أن تمكن الموظفين من الاستفادة من مزايا إجازة مدفوعة الأجر أو لجدولة الوقت اللازم بشدة. فائدة أخرى من استخدام هذا الأسلوب هو أن المنظمة سوف تعزز من خلال المزيد من المهارات ومختلف الموظفين الذين يجلبون الكثير من القيمة إلى مكان العمل.

مع استمرار الأجيال الشابة في الاستيلاء على مكان العمل والأجيال الأكبر سنا الانتقال إلى سنوات التقاعد، وجود خطة عمل لزيادة التوازن بين العمل والحياة يجعل من الناحية التجارية جيدة. ويمكنه أعلى الممارسات أن يدعم هذا الجهد، ويحسن بيئة العمل للجميع.