الأكثر فعالية وان ورد إيسبريكر

في حاجة إلى سريعة، أي إعداد جليد الذي يعمل مثل سحر لكسر الجليد في اجتماع أو دورة تدريبية؟ عالية للتكيف، وهذا جليد يؤدي المشاركين الحق في محتوى اجتماعك أو فئة التدريب. هنا، انظر بلدي كلمة واحدة كاسحة الجليد واقتراحاتي حول كيفية تكييف ما لا نهاية هذا كاسحة الجليد لاحتياجات المشاركين الخاص بك.

خطوة واحدة خطوات إيسبيكر

1. تقسيم المشاركين في الاجتماع إلى مجموعات من أربعة أو خمسة أشخاص من خلال وجود لهم عدد قبالة. (يمكنك القيام بذلك حتى يتمكن المشاركون من التعرف على زملائهم الحاضرين، وعادة ما يبدأ الناس اجتماعا من خلال الجلوس مع الأشخاص الذين يعرفونهم بشكل أفضل، عندما يكون هدفك هو عادة بناء الفريق عبر مجموعة.)

1. أخبر المجموعات التي شكلت حديثا أن مهمتهم هي التفكير لمدة دقيقة ثم مشاركتها مع مجموعتهم كلمة واحدة تصف X. في أول مشروع مع هذا كاسحة الجليد، كنت تقود جلسة على الثقافة التنظيمية. لذلك، كان طلبي من المجموعة أنهم يفكرون في ثقافتهم الحالية ويخرجون بكلمة واحدة لوصفها.
   هذا الكسارة الجليد يساعد المجموعة على استكشاف أفكارهم حول قضية مشتركة. هذا جليد هو سيجو الكمال في موضوع الاجتماع أو فئة التدريب. وفتنت مجموعة متنوعة من الكلمات المختارة.
   ونتيجة لذلك، فإن جليد الجليد قدمت لمحة عن التفكير الحالي للمجموعة حول ثقافتهم. (وصفت مجموعة أوصاف ثقافة كلمة واحدة على نطاق واسع: غير تقليدي، والأسرة، والمرح، ثنائي القطب، وكسر، متماسكة، وملهمة، وتحفيزية هي عينات من الكلمات التي اختاروها.)
2. أثار هذا الكسار محادثة عفوية في كل مجموعة كما شكك المشاركون بعضهم البعض حول معنى كلمة واحدة. وطلبوا أمثلة، ووجدوا أن الجمع بين كلمات المشاركين المختارة لم يصفوا الثقافة التنظيمية الحالية.

1. عند الانتهاء من المناقشة التلقائية الأولية، اطلب من المشاركين مشاركة كلمة واحدة مع المجموعة الأكبر. اطلب من أحد المتطوعين البدء ثم اطلب من كل مشارك مشاركة كلمته التي وصفت ثقافته. (حتى الأعضاء الأكثر هدوءا كانوا راضين عن مشاركة كلماتهم.)
2. بعد ذلك، بعد أن استمع المشاركون إلى مجموعة متنوعة من الكلمات من المجموعة الأكبر، اطلب منهم استكشاف عدة أسئلة في مجموعتهم الصغيرة. في هذه الحالة، اطلب من كل مشارك اختيار كلمة واحدة لوصف ثقافتهم التنظيمية، ثم طرحت أسئلة المتابعة هذه.
   - هل هذه الثقافة متسقة عبر المباني والإدارات؟
   - هل هذه هي الثقافة التي تريدها في مؤسستك؟ هل تدعم هذه الثقافة إنجاز البيئة التي تريدها للموظفين وتحقيق أهداف شركتك؟
   فرصتك لأسئلة المتابعة لا حصر لها. هذه الأسئلة استخلاص المعلومات يمكن أن تدعم محتوى فئة التدريب أو الاجتماع.
3. استرجع جاذب الجليد عن طريق مطالبة متطوع من كل مجموعة بمشاركة نقطة أو اثنتين سلطتا الضوء على مناقشتهما. (لاحظت أن العديد من الحضور جلسة تدوين الملاحظات.)
4. لأن المشاركين هم دائما دائما أفضل مصدر للضحك والمرح، كل من هذه الخطوات ولدت ملاحظات، والرؤى، آه، وأمثلة.
5. عند الانتهاء، انتقل إلى بقية المواد التي أعدتها للدورة.

هذه كلمة واحدة جليد يستغرق 10-15 دقيقة مع مناقشة متحمس، غير منظم الأولي أن يولد الجليد.

يعتمد الوقت الإجمالي على عدد الأسئلة الإضافية التي تطلب من المجموعة أن تناقشها كجزء من استخلاص المعلومات من كلمة كسر الجليد.

المزيد من التطبيقات من كلمة واحدة كاسحة الجليد

في حين أنني وضعت كلمة واحدة كاسحة الجليد للدورة المذكورة أعلاه عن الثقافة التنظيمية، وتطبيقات من كلمة واحدة كاسحة الجليد محدودة فقط من خيالك. وفيما يلي بعض الأفكار لتكييف كلمة واحدة كاسحة الجليد لاحتياجاتك.

• جلسة حول الفرق: ما هي الكلمة التي ستستخدمها لوصف فريقك؟
• جلسة حول التواصل: ما هي الكلمة التي يمكنك استخدامها لوصف فعالية التواصل؟
• اجتماع أسبوعي منتظم: ما هي الكلمة التي ستستخدمها إو تصف كيف سيعمل هذا الأسبوع؟ أو، في كلمة واحدة، وصف التحدي الأكثر أهمية هذا الأسبوع.
• إدارة الجلسة: بكلمة واحدة، كيف تصف علاقتك مع رئيسك؟
• جلسة حول تمكين الموظفين: ما الذي يتبادر إلى ذهنك أولا عندما تفكر في تمكين الموظفين؟
• فئة حول إدارة الأداء: ما هي كلمة واحدة تصف تقييمات الموظف الحالية؟

المزيد عن استخدام إيسبريكرز

• كيفية جعل فريق بناء الأنشطة الناجحة
• أكثر فريق بناء الأنشطة و كسارات الجليد
• كيفية تطوير قواطع الجليد