موظف جديد يروج للموظفين لفترة أطول

ريدر كيستيون:

"لقد كنت أعمل لحساب وكالة غير ربحية لمدة عام، حيث أن نشر الوظائف، إلى جانب الوظائف التي تم نشرها لنفس المسمى الوظيفي منذ ذلك الحين، درجة البكالوريوس مطلوبة، وحصلت على شهادة البكالوريوس.

"منذ أن تم التعاقد معي، تم تعيين شخص آخر ليس لديه شهادة البكالوريوس لنفس المسمى الوظيفي. هذا الشخص لديه فقط A. A. درجة وكان مع الوكالة حوالي أربعة أشهر.

"هذا الشخص لديه تعليم وخبرة ومؤهلات أقل مني وغيرهم من الموظفين في الوكالة، ولكن هذا الشخص تمت ترقيته مؤخرا إلى منصب مشرف، ولم يكن هناك إشعار بأن منصب المشرف كان وفتح، وعلى ما يبدو، لم يتم النظر في أي موظف آخر.

"المشرف الذي شغل منصب قبل ذلك تم ترقيته إلى منصب تم إنشاؤه حديثا. وأنا أعلم أن صاحب العمل ليس عليه أن يقوم بفتح الوظائف، ولكن هل يستطيعون استئجار وترقية شخص أقل تأهيلا من العمال الآخرين؟

الرد:

الإجابة السريعة: نعم. يمكن للشركات استئجار كل من يرغبون في ذلك (لا يمكنك استئجار جراح ليس طبيبا مرخصا)، أو إذا كان لديك عقود محددة، كما هو الحال في حالة تمثيل النقابة، ولكن، وكسر كل من يجب أن تقدم أسئلتك الإجابات التي تحتاجها.

أولا، قلت أن الافتراض يجب أن يكون على العمال الآخرين ليس لديهم أي مشاكل أداء سلبي، وهذا عادل، ولكن، تحتاج إلى وقفة دقيقة واحدة و افترض أن صناع القرار في وكالتكم هم أشخاص عقلانيون يرغبون في إنجاز المهمة وعملوا بشكل جيد، لذا، مع أخذ هذين الافتراضين في الاعتبار.

إليك

لماذا تم توظيف شخص غير مؤهل؟ أصحاب العمل والموظفين لديهم رؤية غريبة لما كلمة مؤهلة م eans. في كثير من الأحيان انها قائمة في وصف وظيفي يتضمن درجات أو شهادات المطلوبة. ولكن منذ أن قلت هذه الوظيفة تتطلب درجة B. S.، وليس، ويقول B.S في الهندسة الكيميائية، فمن الممكن جدا أنه لا توجد مهارة محددة التي هي حاجة والتي من شأنها أن تتجلى مع درجة.

غالبا ما يستخدم الناس الدرجة المطلوبة كبديل للخصائص العامة، مثل إظهار النضج للالتزام بمهمة أو عملية، مع القدرة على الكتابة وفهم كيفية إجراء البحوث. إذا كانت جامعة الولاية المحلية يدرس لك درجة، يمكن لصاحب العمل التحقق من تلك البنود من قائمة المتطلبات.

إذا لم يكن لديك درجة، لديهم لحفر أعمق قليلا لمعرفة ما إذا كان يمكنك أن تفعل تلك الأشياء.لذلك فمن الممكن تماما أن هذا التوظيف الجديد لديه كل تلك المهارات التي درجة سوف ختم المطاط وفقط يفتقر إلى درجة.

لماذا لم يكن هناك إشعار معين لموقف مفتوح؟ كما قلت، لم يتم اعتبار أي شخص آخر لهذا الدور، فلماذا نشر؟ إذا كان مدير التوظيف يعرف بالفعل من تريده في هذا الدور، فقد يكون مضيعة لوقت الجميع لنشر الوظيفة، والذهاب من خلال التطبيقات، ومقابلة الأشخاص الذين لم تتح لهم الفرصة في أي وقت.

إذا كنت متقدما من الخارج، فهل لن تكون سعيدا بأنك أخذت يوم عطلة في العمل (أو كنت عاطلا عن العمل، وحصلت على آمالك ودفعت مقابل جليسة أطفال) حتى تتمكن من إجراء مقابلة معك لم يكن لديك فرصة للحصول على؟

لماذا تعزيز الشخص الأقل خبرة؟ الواقع هو أن هذا قد يكون خطوة ذكية جدا. في كثير من الأحيان، الموظفين يعتقدون الترقيات إلى المناصب الإشرافية يجب أن يكون مكافأة على وظيفة أحسنت. هناك الكثير من المنطق وراء هذا - بعد كل شيء، كنت لا تريد موظف إدارة موقف أنهم لا يعرفون شيئا عن.

ولكن إدارة الناس هي مختلفة جدا جدا عن القيام بمهمة. تدرك الشركات الذكية ذلك وتضع الناس الذين لديهم مهارات الإشراف والمواهب في الأدوار الإدارية بدلا من مجرد تعزيز الشخص الذي هو الأفضل في القيام بالعمل. من الممكن جدا أن يتم تعيين هذا الشخص على وجه التحديد لأن لديها القدرة على إدارة وربما الخبرة التي لا تعرف شيئا.

هل هذا الوضع من الحكمة؟ نعم و لا. المشكلة ليست في توظيف الموظف الذي لديه مؤهلات مختلفة من الآخرين في القسم - هو كيف يشعر الموظفين الحاليين. انها حقا إضعاف معنويات عندما كنت قد عملت بجد، والشخص الذي كان هناك لمدة أربعة أشهر يحصل على الترقية.

لهذه الأسباب (وغيرها)، غالبا ما يكون للشركات الحد الأدنى من الوقت الذي يجب أن تعمل فيه قبل أن تتمكن من الحصول على عرض ترويجي أو تحويل - في كثير من الحالات ستة أشهر.

كانت مؤسستك أكثر حكمة لتوظيف هذا الشخص الجديد مباشرة في الدور الإشرافي بدلا من توظيفه أولا ثم الترويج له. ثم كانت يمكن أن تكون "جين، التي لديها مهارات إدارية كبيرة، ونحن متحمسون حقا للعثور عليها" بدلا من "جين، زميل العمل الجديد الخاص بك الآن انها رئيسك في العمل. "

ماذا يجب أن تفعل؟ حسنا، إذا كنت سعيدا في عملك، واصل العمل. دعم المشرف الجديد في دورها الجديد. تذكر، وقالت انها لم تختار لوضع نفسها في هذا الموقف، لذلك لا إلقاء اللوم عليها. إذا كنت تريد حقا أن تتحرك صعودا في مؤسستك، فقد حان الوقت لطرح ما تحتاج إلى العمل على.

من المستحسن أن تذهب إلى المشرف السابق الخاص بك (وليس المروج حديثا) ويقول: "أنا مهتم حقا في الانتقال إلى دور الإدارة. هل يمكنك مساعدتي في معرفة المهارات التي أحتاج إلى العمل عليها للوصول إلى هناك؟ "

لاحظ، أنت لا تقول:" لماذا تروجت جين؟ لقد كنت هنا ثلاث سنوات ومراجعاتي رهيبة. وقالت انها لا تملك حتى درجة. "التركيز على المهارات الخاصة بك. قد تجد أن كنت حقا بحاجة إلى معرفة أفضل مهارات الاتصال أو أن المهارات التنظيمية الخاصة بك تحتاج إلى أن تصبح أقوى.مديرك قد يفاجأ أنك تريد أن تتحرك صعودا. تذكر، زعماء ليسوا العقل القراء وغالبا ما استخلاص النتائج التي هي كاذبة.

وماذا لو لم يكن فريق القيادة الخاص بك عقلانيا؟ للأسف، هذا احتمال أيضا. قد يكون مشرفك الجديد ابنة أخت رئيسه، أو كان بإمكانه أن يكون على نفس فرقة التشجيع في المدرسة الثانوية، أو يمكن للقيادة العليا أن تتخذ قرارا خاطئا. ولكن إذا كان أي من هذه الأمور صحيحة، ستلاحظ إدارة سيئة في جميع مجالات العمل، وليس فقط في هذا واحد جديد تأجير.

وبغض النظر عن ذلك، من المهم أن نتناول دائما قضايا الأعمال من فكرة أن الشخص الذي يتخذ القرار يفعل ما يعتقد أنه الأفضل. اغتنم الفرص للبحث عن الأسباب الإيجابية قبل تقديم الشكوى.