كيفية كتابة دراسة جدوى تنظيمية

ما هو الغرض من دراسة الجدوى التنظيمية؟ تحديد الهيكل القانوني والشرعي للشركة. وقد تتضمن دراسة الجدوى التنظيمية أيضا معلومات أساسية مهنية عن مؤسسي ومديري الأعمال التجارية وما هي المهارات التي يمكن أن تسهم في الأعمال التجارية.

يجب أن تتضمن دراسة الجدوى التنظيمية ما يلي:

• وصف بنية نشاطك التجاري

- <>>

• وصف الهيكل التنظيمي
• مبادئ وممارسات العمل الداخلي والخارجي
• المهارات المهنية والسير الذاتية

وصف هيكل عملك

يحتوي هذا القسم على وصف سردي من المتطلبات القانونية لإنشاء عملك ولماذا تشعر بأن هذا هو الهيكل الصحيح لنشاطك التجاري. مناقشة إيجابيات وسلبيات هياكل الأعمال المختلفة.

على سبيل المثال، ملكية فردية تترك المالك الوحيد مفتوحا لمخاطر المسؤولية المالية والقانونية. ولا ينبغي أبدا إقامة أعمال ذات مخاطر عالية على أنها ملكية فردية لأنها ستجعل من الصعب اجتذاب المستثمرين وكذلك العملاء والعملاء. بل هو أيضا أصعب وأغلى شكل من أشكال الأعمال لضمان.

إذا كنت ترغب في أن تصبح منظمة معفاة من الضرائب، فستحتاج إلى تضمين ملف الإعفاء الضريبي مع مصلحة الضرائب الأمريكية (وفي بعض الحالات، ضمن ولايتك)، وإنشاء مجلس إدارة وضباط من الشركة.

سوف تحتاج أيضا إلى تقرير ما إذا كان يجب أن تكون مؤسستك عضوية أو منظمة غير عضوية.

الهيكل التنظيمي

ناقش الهيكل التنظيمي لعملك. واحدة من أفضل الطرق لتقديم هذه المعلومات هي مع مخطط تنظيمي.

يعرض المخطط التنظيمي التسلسل الهرمي أو سلسلة الأوامر في نشاطك التجاري.

وهو يسرد المناصب الرئيسية والمراكز الثانوية تحت رؤساء الإدارات والمشرفين والمديرين.

مبادئ وممارسات العمل

يجب أن يكون لدى كل مؤسسة مدونة أخلاقية ومبادئ رئيسية تنظم كيفية قيام الشركة بأعمالها. في هذا القسم، تشمل كل من العمليات الداخلية والخارجية للعمليات.

العمليات والممارسات التجارية للأعمال التجارية

• يجب أن يكون للشركات التي تم تأسيسها مجلس إدارة. هل لديك سياسة تضارب المصالح؟ سوف تستخدم "قواعد روبرت" لإجراء الاجتماعات؟

• هل تقدمون الخدمات، حيث يحتاج العملاء إلى فحص أهليتهم للحصول على المعونة المالية، أو الخدمات الاجتماعية، أو هل هناك متطلبات أخرى مسبقة مثل كونهم من كبار السن أو الأقلية أو المعوقين؟

• هل لديك تدريب الموظفين والموظفين والممارسات الإدارية في مكان؟

• هل لديك فلسفة عامة للشركة تلهم أو تشجع أو تقدم حوافز للموظفين؟

• هل لديك سياسة لمكافحة التمييز؟

الممارسات والمبادئ التجارية الخارجية

هل لديك سياسة أو فلسفة العملاء؟ ومن أمثلة فلسفات العملاء / العملاء ما يلي:

• نحن لا نخدم العملاء؛ نحن فريق مع العملاء لتحقيق أهدافهم.
• نحن نقدر الإبداع والخيال واستخدام هذه لميزة عملائنا.
• موظفينا يحافظون على معايير أخلاقية عالية تعكس كيفية تعاملنا مع عملائنا.

المهارات المهنية والسير الذاتية

قوة العمل تأتي من المواهب والمهارات والخبرة من أولئك الذين يديرون الشركة. في هذا القسم، يمكنك إعطاء لمحة موجزة عن جميع المؤسسين والموظفين والشركاء المشاركين في الأعمال التي سوف تسهم مهاراتهم والمدخلات في كيفية تشغيل الأعمال التجارية. يجب عليك أيضا أن تضم أي من أعضاء مجلس الإدارة والمديرين والمسؤولين.

أدرج في قائمة مديري المدارس (أهم الأشخاص في نشاطك التجاري أو مؤسستك)، لمحة موجزة عن الكيفية التي ستخدم بها مهاراتهم الخاصة أعمالهم. يمكنك أيضا تضمين الإنجازات المتعلقة بالنشاط التجاري.

ومن المفيد أيضا إرفاق السير الذاتية على الأقل على أعلى ثلاثة مديري المدرجة.