كيف يتغير دور قائد الأعمال مع مرور الوقت

القيادة هي الممارسة الخالدة لتوجيه الآخرين في السعي لتحقيق هدف، وجهة أو النتيجة المرجوة. على المستوى الأساسي، زعيم هو شخص يحفز ويلهم ويوجه الآخرين نحو أهداف محددة سلفا.

النظرة الكلاسيكية لدور القائد

كان ينظر إلى زعيم مرة واحدة على أنه شخص ترأس على الحكمة العالية، والاستغناء عن الحكم، والمكافأة والانضباط. وكان الرأي التاريخي للزعيم من شخص في القيادة والسيطرة الذين لعبوا دورا قويا في إصدار التوجيهات وتنفيذ تنفيذها في حين تبقى على مسافة من العمل اليومي.

عصر جديد يطالب باتباع نهج مختلف

مع تغير الزمن، لذلك دور القائد. ويركز زعيم اليوم على تحديد وتطوير المواهب أثناء العمل لخلق بيئة صحية تسمح للأفراد لتطبيق مواهبهم ومهاراتهم في السعي لتحقيق الأهداف الرئيسية. يتطلب خلق بيئة العمل الفعالة أن يركز القائد على غرس وتعزيز القيم الرئيسية، وعلى نمذجة السلوكيات المناسبة، وعلى غرس الشعور بالمساءلة لمساعدة الفرق ومجموعات العمل على النجاح في مهامهم.

زعيم اليوم هو في منتصف العمل، وتوفير الدعم وضمان الاتجاه الصحيح بدلا من قيادة فريقه من على أعلى مستوى.

الرائدة والرؤية

قادة اليوم فهم أهمية تطوير والحصول على دعم للرؤية على نطاق الفريق. الرؤية هي حالة مثالية للمستقبل أو الوجهة المستقبلية التي توفر السياق للأهداف والأنشطة التنظيمية، والفردية والفردية.

قد تركز الرؤية على النجاح في أسواق معينة، لتصبح مرئية كشركة رائدة في قطاع السوق أو العملاء، أو تسعى لتصبح الشركة الأكثر ابتكارا في هذه الصناعة.

بغض النظر عن الرؤية الفعلية، يجب على الزعيم خلق وغرس فكرة هذه الوجهة في أذهان موظفي الشركة أو فريق العمل.

رؤية واضحة وقوية بمثابة نقطة تجمع للموظفين. وهو يساعد الناس والفرق أولويات الاستثمارات والتحسينات. أنه يعطي الجميع في منظمة شيء نسعى جاهدين لفي مساعيهم اليومية.

القيادة والاستراتيجية

الاستراتيجية هي مجموعة من الإجراءات المنظمة في خطة للعمل نحو رؤية. القادة مسؤولون عن العمل مع الموظفين والعملاء والشركاء والموردين وأصحاب المصلحة لتحديد وتنفيذ وتنفيذ استراتيجية تساعد الشركة على النجاح في السوق.

تمت معالجة الاستراتيجية سنويا أو مرتين في السنة في الأيام التي تمر بها. اليوم، العمل على الاستراتيجية هو عملية مستمرة تشمل مجموعة واسعة من الناس والتركيز على التجريب والتعلم.

قيادة وتحفيز

قادة تحفيز أعضاء الفريق من خلال إنشاء الهدف، والتدريب، وردود الفعل، وتقديم الدعم التنموي المستمر. على الرغم من أن المال هو عنصر من أسباب عمل الجميع، فإن العوامل غير الملموسة الأخرى مثل العمل المجزي ووجود فرص التطوير المهني هي محفزات قوية، مع افتراض أن التعويض عادل. القادة الفعالون على الدوام على اطلاع على سبل للاستفادة من محرك وشغف موظفيها.

المهارات والمهام الأساسية لقادة اليوم

يتمثل الدور الأساسي للقائد في توجيه مجموعة من وجهة إلى أخرى بأمان.

يجب على القادة:

• إنجيندر تروست
• تقديم توضيح للتوجيه
• تحمل المسؤولية عن أعضاء فريقهم ونتائج فريقهم
• توجيه عملية صقل استراتيجية مستمرة
• دعم التجريب والتعلم
• تطوير المواهب
• دليل صنع القرار
• تعليم
• إنشاء وضمان المساءلة
• تطوير ودعم القيم الأساسية
• التواصل مع الشفافية

a ليدر:

على الرغم من أن بعض الأفراد هم من التواصل الطبيعي أو المفكرين الإستراتيجيين، إلا أن القادة هم في معظمهم من غير المولودين. تطوير كقائد يستغرق وقتا طويلا والخبرة، وعادة ما ينطوي على ارتكاب أخطاء وافرة. وتملأ المكتبات الكتب عن القيادة، ولكن الطريقة الوحيدة لتعلم حقا أن يؤدي هو المشاركة في القيام بذلك. برامج التدريب والكتب وغيرها من المواد يمكن أن تكون أدوات دعم قيمة، ولكن التعلم للقيادة هو نشاط الاتصال الكامل.

الإجراءات التي يمكنك اتخاذها لاكتساب الخبرة وتعزيز تطوير مهارات القيادة الخاصة بك ما يلي:

• التطوع لرئاسة فرق حل المشاكل في مكان العمل
• قضاء بعض الوقت كمدير مشروع
• المشاركة في المتطوعين فرص العمل القيادي خارج مكان العمل، مثل المدارس المحلية أو المؤسسات غير الربحية أو مؤسستك الدينية
• اسأل رئيسك عن فرص لتوجيه أو قيادة المبادرات في قسمك

كما تكتسب الخبرة في دعم وتوجيه عمل الآخرين ، ستزداد التحديات تعقيدا وغموضا. ويصف أحد الاستشاريين تنمية المهارات القيادية بأنها تتحرك إلى الخارج في سلسلة من الدوائر المتحدة المركز، مع أبسط أنشطة القيادة في المركز، والعمل الأكثر تحديا من جانب القيادة العليا والاستراتيجية التنظيمية والتنمية في الحلقات الخارجية. السعي باستمرار التحديات التي تتحرك إلى ما وراء المناطق المعروفة ومريحة في مشاكل جديدة ومعقدة على نحو متزايد.

الخلاصة

القادة الكبار لديهم تأثير ملحوظ على الناس الذين يواجهون. انهم متحمسون لتحقيق أشياء كبيرة وأنها تفعل ذلك من خلال توجيه وتحدي ودعم الآخرين. العمل صعب وأحيانا مزعج، لكنه أمر مجزي بشكل ملحوظ.