لماذا تقدم حقيبة براون الغداء وغيرها من التدريب الداخلي

الغداء البني هو فرصة غير رسمية للموظفين للتعلم في العمل. وأشار الغداء البني حقيبة في الأصل إلى ممارسة الموظفين جلب غداء معبأة من المنزل أو غداء تسليم إلى فرصة التعلم غير الرسمي في مكان العمل.

غداء حقيبة براون، كمصطلح، قد جاء لتمثيل أي فرصة غير رسمية للتعليم أو تدريب الموظفين غير الرسمية التي يتم توفيرها خلال ساعات العمل أو غير العمل في مكان العمل.

وبالتالي فإن الاسم، الغداء البني حقيبة، يعترف بأن هذه قد تكون فرص التعلم التي يتم توفيرها خلال استراحة الغداء الموظفين. كما يتم تناول وجبات الغداء البني في بداية أو نهاية يوم العمل أيضا، وأحيانا أثناء المساء أو عطلة نهاية الأسبوع.

مواضيع براون حقيبة الغداء

يتم استخدام حقيبة الغداء البني لنقل معلومات العمل في بعض الأحيان وخاصة حول الموضوعات التي يحتاج جميع الموظفين لمعرفة. وقد يشمل ذلك التدريب اإللزامي للموارد البشرية، والتغييرات في السياسات على مستوى الشركة، واتجاهات الصناعة والسوق. (بالنسبة لجلسات الغداء في حقيبة البني المطلوبة، عادة ما يحملها صاحب العمل خارج أوقات الغداء أو يقدم الغداء.)

يمكن أن يساعد الغداء البني أيضا في تعزيز معرفة الموظفين بالموضوعات غير المتعلقة بالعمل مثل الادخار للتقاعد أو الأكل الصحي . قد يغطي نوع ثالث من الغداء البني حقيبة قضايا وأفكار محددة. على سبيل المثال، يتلقى جميع المديرين التدريب في فن قول الشكر للموظفين.

مواضيع لتناول الغداء حقيبة البني محدودة فقط من خيالك. وهي تتراوح من عرض الشرائح من رحلة عطلة زميل العمل إلى زيارة من مصرفي محلي لمناقشة تعظيم العائد المحتمل أن الموظفين يمكن أن تكسب عن طريق الادخار.

براون باغ الغداء هو شكل واحد فقط لتدريب الموظفين الداخليين

هل تريد أن تفهم لماذا التدريب الداخلي فعالة ومهمة للموظفين - والقيمة التي سوف تجلب للاستثمار الخاص؟

إذا لم تكن قد فكرت في تقديم بعض التدريب داخليا، فأنا أشجعك على النظر في خياراتك.

مقالتي الأساسية حول خيارات التدريب تسرد الطرق المختلفة التي يمكن للمنظمات توفير التدريب للموظفين. في حين أن بعض الطرق تنطوي على حضور برامج التدريب الخارجية والحلقات الدراسية، وأنا مؤمن بقوة في قوة الأنشطة الإنمائية والتدريب الذي يقوم به الموظفون داخليا. غداء حقيبة البني هو مثال على التدريب الداخلي. وثمة تدريب أسبوعي آخر في المنزل.

لماذا يجب عليك توفير التدريب الداخلي؟

التدريب والتطوير الداخلي يقفزان على الحواجز الضخمة التي تعوق التدريب الخارجي. وهو يعكس معرفة قوية بثقافة المنظمة. يستخدم التدريب الداخلي أمثلة واقعية ومشاكل وتحديات يواجهها المشاركون كل يوم في العمل.

التدريب الناجح الداخلي يحدد المهارات والمعارف الدقيقة التي يحتاجها المشاركون للنجاح في وظائفهم. كما أنه يعد الموظفين للنجاح في وظيفتهم المقبلة. ويشمل أفضل تدريب داخلي أيضا مدير الموظف الذي شارك في التدريب في وقت سابق أو انتخب للحضور مع تقاريره المباشرة.

وهذا يضمن أن الموظفين الذين يحضرون التدريب سيحصلون على الدعم في العمل أثناء محاولتهم تطبيق التدريب.

وهل هذه هي نقطة التدريب؟ أن الموظفين تطبيق المعلومات الجديدة على الوظيفة. حق. وهذا الأمر أصعب بكثير من خلال التدريب المقدم من مصدر خارجي.

يتم تقديم التدريب الداخلي باللغة والمصطلحات التي يمكن للمشاركين الاتصال بها وفهمها. العمل كمدرب داخلي يطور مهارات الموظفين ويسمنت معرفتهم الخاصة بالموضوع.

أنا متأكد من أنك على دراية بالقول المأثور القديم بأن أفضل طريقة للتأكد من أن الموظف يفهم جيدا الموضوع هو أن يطلب من الموظف تدريب الآخرين.

6 أسباب صلبة للقيام بالتدريب الداخلي بما في ذلك الغداء البني حقيبة

التدريب الداخلي لديه مكانة صلبة في معظم المنظمات. وهذه ستة أسباب تجعل من الأهمية بمكان.

• المدربين الداخليين، حتى لو كانوا مستشارين الذين يعملون فقط مع المؤسسة الخاصة بك في كثير من الأحيان، ومعرفة موظفيك وثقافتك. وهم يعرفون الأعمال الداخلية لمؤسستك ويمكنهم تصميم أهداف التدريب لاحتياجات منظمتكم.
• المدربين الداخليين يتحدثون لغة مؤسستكم. ويمكنهم تقديم التدريب بحيث يعزز المفاهيم والمصطلحات المشتركة. الكبار يتعلمون أفضل عندما يتمكنوا من ربط المعلومات التدريبية الحالية بالمعرفة التي لديهم بالفعل.
• التدريب المقدم داخليا يمكن أن يصل إلى جميع الموظفين بحيث يتلقى المديرون نفس التدريب والمفاهيم مثل الموظفين. وهذا مفيد مع تعزيز التدريب ونقل إلى وظيفة.
• يمكن تدريب الموظفين الذين تلقوا تدريبا وإعدادهم لتدريب موظفين آخرين. لا شيء يثبت محتوى التدريب في عقل الموظف بأسرع ما يحتاج الموظف ليكون على استعداد لتدريب الموظفين الآخرين. بل هو أيضا قياس مدى تعلم الموظف.
• المدربين الداخليين الخاص بك يمكن أن تعمل مع جدولة التدريب بحيث المدراء والموظفين حضور. يمكنهم رصد وتعليم الموظفين كيفية تدريب الآخرين. ولكن الأهم من ذلك، أنها يمكن رصد والمساعدة في نقل التدريب للتأكد من أن الأنشطة قبل وأثناء وبعد التدريب تعزيز نقل مفاهيم التدريب لتطبيق التدريب على وظيفة.
• وأخيرا، المدربين الداخليين لا تضيف قيمة. أي إدارة التدريب أو الموارد البشرية تعرف ما هي القيمة التي تقدمها وإضافتها إلى المنظمة كل يوم. حتى يفعل زملائهم الموظفين.
  ولكن من المهم التفكير من حيث كبار المديرين الذين قد لا يتمكنون من الحصول بشكل منتظم على عملهم ومساهمتهم.يمكنك إثبات قيمة الخاص بك. دوريا حساب وعرض القيمة الخاصة بك من حيث وفورات في التكاليف، مبادرات الشركة دعمت وتنفيذها، والإجراءات والسياسات الداخلية المدربين التي لا يعرفها الخارج، وهكذا دواليك.

تعرف على المزيد من المعلومات حول سبب رغبتك في تقديم وجبات الغداء في حقيبة الطعام البني كواحدة من العديد من خيارات التدريب الداخلي للموظفين. ويقترح أيضا مواضيع إضافية لتناول الغداء حقيبة البني وغيرها من الدورات التدريبية الداخلية.

تعرف أيضا باسم غداء و تعلم

المزيد عن حقيبة براون الغداء و التدريب الداخلي الأخرى

• التدريب أثناء العمل يجلب لك القيمة
• اضغط على قوة التدريب الداخلي
• أفضل 12 طريقة للقيام بالتدريب أثناء العمل