فيديو: كيف تقنع أي شخص بأي شيء؟ احترف فن الاقناع والتأثير بهذه العبارة السحرية المدهشة 2024
هل ترغب في الحصول على نصائح حول كيفية إدارة مديرك؟ واحدة من شكاوى الموظفين الأكثر شيوعا تدور حول نوعية إدارتها. بعض الناس يريدون المزيد من التفاعل، والبعض يريد أقل اهتماما وكثير من الناس يريدون أن يكون موضع تقدير أكثر من قبل مديرهم.
يفترض الموظفون أن طبيعة هذه العلاقة يتم تحديدها فقط أو في الغالب من قبل المدير. في الواقع، يمكنك اتخاذ خطوات لإعادة تشكيل هذه العلاقة مع مديرك بطرق من شأنها أن تضيف إلى الرضا الوظيفي الخاص بك.
بعد كل شيء، أنت الموظف الذي يخسر أكثر إذا كانت هذه العلاقة الهامة غير فعالة.
استخدم هذه النصائح لإدارة رئيسك
يمكنك أخذ زمام المبادرة إبلاغ مديرك بأنشطتك اليومية أو الأسبوعية وإنجازاتك، سواء طلبت أم لا. إذا كان مديرك يجتمع عادة معك أسبوعيا، فستتاح لك الفرصة لتحديث المدير بشأن تقدمك وإنجازاتك.
إذا لم تكن هذه هي الممارسة المعتادة في مؤسستك، أخبر مديرك بأنك ترغب في مقابلة معه بشكل دوري، وأخذ زمام المبادرة لإرسال دعوات الاجتماع.
يقدر المديرون رسالة إلكترونية بسيطة ملخص تنفيذي أو تقرير حالة بشأن المشاريع التي تعمل عليها. وسوف تؤكد في رأيها أن كنت تضيف قيمة وتكون منتجة. يمكنك إرسال هذه الرسالة قبل الاجتماع الخاص بك واحد إلى واحد.
قد يشجع هذا التواصل أيضا استجابة موجزة تتضمن الاعتراف بعمل جيد.
هذه الاتصالات الحديثة ستسهل على مديرك جمع مراجعة أداء إيجابية، إذا كانت شركتك تستخدمها، أو توصية بزيادة الراتب عندما يحين الوقت. توثق مساهماتك بطريقة مستمرة يسهل مراجعتها.
إذا كان مديرك مدير أو مدير صغير ، فإن تقاريرك قد تضعه في وضع مريح، وتزيل بعض الاستجواب المزعج حول عملك، أو عادة تحومه في منطقة عملك.
كل مدير يريد أن يبقي نفسه في حلقة لأنه هو المسؤول في نهاية المطاف عن العمل الذي يساهم قسمه.
لنفس السبب، لا تريد أن تعمي مديرك . أنت لا تريد أن يعرف مديرك شيئا ما تقوم به - أو لم يتم إنجازه - من مدير أو قسم آخر.
واحدة من أفضل الطرق لإنشاء تصور بأن لديك أخلاقيات العمل القوية، وبالتالي يجب أن تكون قيمة من قبل رئيسك، هو البريد الإلكتروني. وقت اتصالات البريد الإلكتروني في الصباح الباكر أو في وقت متأخر من المساء أو في عطلة نهاية الأسبوع.
هذا أمر بالغ الأهمية بشكل خاص إذا لم يكن مكتبك موجودا بالقرب من مديرك. المديرين يشكلون رأيا حول أخلاقيات العمل والمساهمات الخاصة بك إذا كان كل من الاتصال الخاص بك هو من 9 إلى 5، من الاثنين إلى الجمعة.
تذكر شكرا مديرك على وقتها، والانتباه، والتدريب، والدعم. تماما مثل الموظفين يشعرون أنهم لا يحصلون على الكثير من التقدير والامتنان في العمل، وكذلك مديرك. انها مجرد قدر عملك للتعبير عن الامتنان لها كما هو لها أن نقدر لكم. الاكثر هو الافضل.
معظم المديرين لديهم الوقت عندما تكون أكثر استرخاء ويمكن الوصول إليها. تعرف على إيقاعات مديرك و اجعل نفسك متاحا للحوار غير الرسمي في تلك الأوقات وفي تلك الأماكن.
التعرف على مديرك كشخص يساهم في علاقة متبادلة المنفعة التي يمكن أن تخدم لك على حد سواء.
إذا كنت تعتقد أن مديرك سيكون مقبولا، فكر يطلب منه الغداء أحيانا لبناء علاقة أقوى. قد يفاجأ أنه هو بالاطراء من اهتمامك. إذا كنت تعتقد أن مديرك سيجد هذا الوضع غير مريح، اطلب منه أن ينضم إليك وزميل عمل أو اثنين لتناول طعام الغداء.
لم أكن أعرف مديرا لرفض طلب غداء مجموعة صغيرة. انه يعلم الغداء لن يكون عن المشاكل الخاصة بك، والاحتياجات، أو يريد.
في محاولة ل لا تنزعج إلى مستوى التوتر مديرك وتحديد متى يكون تحت الضغط لإنتاج. تطوع لمساعدة مع أي أزمات ناشئة لتخفيف بعض الضغط عليه. ولاء الخاص بك يساعد على بناء رابطة أقوى مع مديرك.
سوف أقوى السندات كسب احترام مديرك والدعم. يمكنك حتى تحقيق معلمه أو المروج / العلاقة الكفيل. كمعلم، رئيسك يمكن أن يعلمك من تجربتها. كما المروج، رئيسك يمكن أن يحقق اسمك حتى عندما تنشأ الترقية أو البرقوق التعيين. بعد كل شيء، لن ترغب في تعزيز الناس الذين تعرفهم والثقة؟
تتولى مسؤولية علاقتك مع مديرك. لديه مسؤوليات واهتمامات متعددة. أخذ بضعة قبالة من لوحة كاملة مديرك وبناء علاقة عمل قوية وإثراء تجربتك في العمل. بل قد تطلق حياتك المهنية الناجحة.
هل ترغب في معرفة المزيد عن كيفية التواصل مع مديرك؟ هذه الأفكار سوف تساعد أيضا.
تريد أن تعرف كيفية استخدام بيتسوانز؟
كيف يمكنك البدء في استخدام بيتكوين؟ هنا لاعبالزبون دليل مفيد مع بعض المؤشرات لشراء وتخزين، وإنفاق كريبتوكيرنسي بسرعة.
تريد أن تعرف كيفية التقدم بطلب للحصول على إجازة غياب غير مدفوعة الأجر؟
هل تقدم إجازة غياب؟ يجب. وتحتفظ سياسة إجازة الغياب بالموظفين عندما يتعرضون لأحداث الحياة التي تحرمهم من العمل.
تريد أن تعرف كيفية إدارة المشروع المثالي؟
هل تريد إكمال المشاريع بنجاح؟ هل تنتهي في الوقت المحدد، في حدود الميزانية، وتشرك الأشخاص الذين تحتاجهم للتكامل؟ استخدم خطوات إدارة المشروع هذه.