ما هي القرارات الأكثر صعوبة؟

لا توجد إجابات صحيحة أو خاطئة على أسئلة مثل: "ما هي أصعب القرارات التي عليك اتخاذها في وضعك؟ "أو" هل سبق لك أن اتخذت قرارا صعبا حقا في العمل؟ "أصحاب العمل يطرحون هذه الأسئلة في مقابلات العمل و / أو الترقية ببساطة لأنهم يريدون أن نرى ذلك، عندما تواجه قرار صعب أو الوضع، كنت قادرا على التعامل مع

هذه أسئلة مقابلة سلوكية مصممة لاكتشاف كيفية إدارة حالات معينة.

المنطق وراء هذه الأسئلة هي أن الطريقة التي تصرفت بها في الماضي هي مؤشرا لما ستفعله في المستقبل.

أفضل الطرق للاستجابة للأسئلة الصعبة

عند الإجابة على هذه الأسئلة، حيث ناقش ما هي القرارات التي يجب عليك اتخاذها لمعالجة هذه الحالات، ومن بين القرارات الأكثر صعوبة التي يتعين على الأفراد في الإدارة العليا والإدارة العليا اتخاذها ما يلي:

<- 2 ->

• تقرر من لإنهاء إذا تسريح العمال تصبح إيك
• إنهاء أعضاء الفريق ذوي النوايا الحسنة ولكن غير المؤهلين
• تحديد من الترقية عندما يكون لديك العديد من المرشحين الكبار
• تقرر ما إذا كان عليك خفض الفوائد التي يستخدمها الموظفون في تلقي (مثل مكافآت العطلات) من أجل تساعد على استقرار المالية الشركة.

تريد أن تأتي عبر واثق وقادرة على اتخاذ قرارات كبيرة بهدوء وعقلانية. تجنب الأمثلة التي تجعلك تبدو غير حاسمة أو غير مؤكدة.

حافظ أيضا على إجاباتك إيجابية ("على الرغم من أنه كان قرارا صعبا لتسريح هذا الموظف تحديدا، فعلت ذلك بطريقة مهنية للغاية، وأدى هذا القرار في نهاية المطاف إلى تحسينات في الكفاءة والإنتاجية

مهما كانت الإجابة التي تعطيها، كن محددا، قم بتخصيص ما فعلته، وكيف فعلت ذلك، وكيف استفاد من قرارك الصعب في نهاية المطاف فريقك وصاحب العمل الخاص بك.

أفضل طريقة للتحضير للأسئلة حيث تحتاج إلى تذكر الأحداث والإجراءات لتحديث الذاكرة الخاصة بك.

المقشود من خلال سيرتك الذاتية والتفكير في بعض الحالات الخاصة كنت قد تعاملت مع أو المشاريع التي عملت على.يمكنك استخدامها للمساعدة في إطار الردود إعداد قصص

أمثلة على أفضل الإجابات

• القرارات التي يتعين علي اتخاذها داخل فريق صعب، فقط لأن هذه القرارات تستغرق وقتا أطول وتتطلب التواصل المتعمد بين أعضاء الفريق. على سبيل المثال، كنت أعمل على مشروع فريق، واضطررت أنا وزملائي إلى اتخاذ عدد من الخيارات حول كيفية استخدام ميزانيتنا المحدودة.ولأن هذه القرارات شملت محادثات جماعية، تعلم فريقنا كيفية التواصل بشكل فعال مع بعضهم البعض، وأعتقد أننا اتخذنا في نهاية المطاف أفضل القرارات للفريق.
• بصفتي مديرا، فإن أصعب القرارات التي أقدمها تتضمن تسريح العمال. قبل اتخاذ تلك القرارات الصعبة، وأنا أفكر دائما بعناية حول ما هو أفضل لرجال الأعمال وموظفي بلدي. بينما أنا لا نكهة جعل هذه الأنواع من الخيارات، وأنا لا تخجل من هذا الجزء من عملي. قبل بضع سنوات، كان لي أن أسمح لبعض الموظفين الذهاب بسبب المناخ الاقتصادي. وكان هذا قرارا صعبا كان في نهاية المطاف ضروريا لخير الشركة والجميع العاملين في المنظمة.
• أجد أن أصعب قرار يجب أن أقوم به هو أن أختار بين أعضاء فريق قوي للترقية. كانت هناك مناسبات، على الرغم من أنني شخصيا أحب شخص واحد أفضل من آخر، ولكن مع ذلك كان لاختيار الشخص الآخر على أساس إمكانياتهم لتحمل مسؤوليات دورهم الجديد. في بعض الأحيان كان لي أيضا لتعزيز الموظفين الأصغر سنا على الموظفين مع الأقدمية، لمجرد أنهم كانوا أكثر مهارة في استخدام التكنولوجيا وأكثر استعدادا للعمل الإضافي. انها ليست سهلة أبدا، ولكن في نهاية المطاف لديك للتفكير في الذي سيكون الأكثر فعالية وإنتاجية في الموقف الجديد.

مور جوب إنتيرفيو أسئلة وأجوبة

• أسئلة المقابلة لتقييم مهارات صنع القرار
• أسئلة وأجوبة مقابلة نموذجية
• أسئلة المقابلة اسأل

يتم تحذير مسبق.

توقع الأسئلة التي قد يطلب منك أو يجب أن تسأل نفسك في مقابلة العمل هي استراتيجية حكيمة. إذا كنت اختبار نفسك باستخدام الأسئلة المبينة في المواد المرتبطة أعلاه، سوف تذهب إلى المقابلة الخاصة بك المقبل إعداد واثقة.