ما يكره أصحاب العمل من الباحثين عن عمل (عشرة سلوكيات)

تجنيد الموظف شاق لصاحب العمل كما تجنيد يأكل ساعات من وقت الموظفين والطاقة. من التخطيط لتوظيف الموظفين لإجراء المقابلات واختيار موظف متفوق، الموظفين الحاليين استثمار الوقت والطاقة لاختيار الموظف المناسب.

يمكن للباحثين عن عمل مؤهلين بشكل جيد أن يزيدوا من احتمال هبوطهم عن طريق تجنب سلوكيات الباحثين عن عمل الذين يكرهون أصحاب العمل.

أرباب العمل يزيدون فرصهم في توظيف موظف متفوق عندما يتجنبون الباحثين عن عمل الذين يعرضون هذه الأخطاء القاتلة العشرة، ما يكره أصحاب العمل من الباحثين عن عمل - أو يجب عليهم.

تطبيق الباحثين عن عمل بشكل عشوائي للوظائف التي لا تتناسب مع مهاراتهم وخبراتهم. أصحاب العمل غير مرغوب فيهم من قبل أشخاص مؤهلين ومؤهلين هامشيا الذين يتقدمون لكل وظيفة. ومع ذلك، واستعراض كل استئناف، على أمل الحصول على جوهرة، ومقدم الطلب للاهتمام الذي لا تناسب تماما الملف الشخصي للتوظيف أمر بالغ الأهمية للعثور على الموظفين المتفوقين. لذلك، فإن رب العمل عالق بتقييم كل منهم؛ وهذا يعني - انهم ذهبوا جميعا - في 30 ثانية.

لا یتبع الباحثون عن عمل تعلیمات حول کیفیة التقدم للحصول علی عمل. إذا أخفق الباحث عن العمل في اتباع التعليمات، فإن تطبيقه قد لا يصل أبدا إلى الأشخاص الذين لديهم القدرة على التعيين. فالإخفاق في الإجابة عن أسئلة حول متطلبات الراتب، على سبيل المثال، قد يلغي تطبيقها على كومة "لا".

والأسوأ من ذلك؟ لا يعتبر طلب العمل الذي لا يتبع التوجيهات طلبا صالحا ولا يحتاج إلى تلقي الاعتبار للموقف. يجب على أرباب العمل تقييم ما إذا كان سلوك الباحث عن عمل سيكون مقبولا في مكان عملهم.

الباحثين عن عمل يقدمون أوراق اعتمادهم بشكل غير مهني. تحتوي السيرة الذاتية وخطابات التغطية على أخطاء إملائية وأخطاء نحوية وأفكار غير مكتملة وأجزاء تم نسخها ولصقها من طلبات سابقة لأصحاب عمل مختلفين وتفاصيل غير مطلوبة للوظيفة الحالية.

في الآونة الأخيرة، أضاف صاحب عمل حكومي التحذير من أن الطلبات المرسلة بالبريد في القرطاسية التابعة لصاحب العمل الحالي لن ينظر فيها. وينطبق الشيء نفسه على الطلبات المرسلة بالبريد الإلكتروني من عنوان صاحب العمل الحالي.

يبحث الباحثون عن عمل عن سيرتهم الذاتية أو يدعمون بيانات اعتمادهم عن طريق عدم وضوح التفاصيل أو الخروج من الحقائق ذات الصلة. في دراسة حديثة عن إدارة الموارد البشرية، لم يقدم 64٪ من المهنيين العاملين في الموارد البشرية عرض عمل إلى موظف محتمل لأن مراجعتهم المرجعية المرجعية أظهرت مواعيد غير دقيقة للتوظيف السابق. الكذب التي هي هادفة أو الأكاذيب أن حذف الحقائق وتفاصيل طمس سوف تطارد باحث عن عمل.

عادة، يعتبر أصحاب العمل الاستلقاء على مواد التطبيق أسباب الفصل - حتى بعد سنوات من التعاقد مع الموظف.يجب على أصحاب العمل حفر بعمق للتحقق من دقة أوراق اعتماد المتقدمين مثل الدرجات المطالب بها.

الباحثين عن عمل غير مستعدين لملء طلب الوظيفة خلال المقابلة المقررة. وهذا يجعل الباحث عن وظيفة يبدو غير مستعد. وهي تحتفظ بعملية فحص خلفية صاحب العمل إذا كان الباحث عن عمل مرشحا قابلا للتطبيق. الشركات غالبا ما تستخدم التطبيق كشاشة محو الأمية حتى اتخاذ المنزل التطبيق ليس خيارا.
وعلى أي حال، لا يمكن لأصحاب العمل اتخاذ أي إجراء حتى يكون لديهم استكمال، توقيع التطبيق الذي يعطي الإذن للشيكات المرجعية.

بالإضافة إلى ذلك، فإن توقيع الباحث عن عمل يشهد على صحة المعلومات التي يقدمها. لا سيما إذا طلبت من مقدم الطلب أن يصل مبكرا لملء الطلب - ومعظم أرباب العمل يفعلون - هذا النقص في الإعداد غير مقبول.

فشل الباحثون عن عمل في البحث عن الشركة. في مقابلة أجريت مؤخرا مع شركة لتطوير البرمجيات، لم يزور الباحث عن عمل موقع الشركة أو أصبح على دراية بالمنتجات. كيف يمكن للباحث عن عمل أن يخبر صاحب العمل عن مدى تناسبه مع الوظيفة والشركة عندما لم يزور مقدم الطلب الموقع الإلكتروني؟ في الواقع، كيف يمكن للباحث عن العمل حتى تطبيق؟ هذا هو بالكاد وجه لتقديمه إلى صاحب العمل المحتمل. و، فإنه يتحدث مجلدات للأداء الوظيفي المحتمل.

يحاول الباحثون عن عمل الحصول على مديري التوظيف في محاولة للتحايل على عملية التوظيف. اقرأ الرقم الثاني أعلاه.

ثم تجاهل هذه النصيحة المقدمة من قبل المهنيين المهنيين المفترضين. التطبيقات المرسلة لمديري التوظيف في نهاية المطاف على مكتب الموارد البشرية. تقول المذكرة: "أنا لا أعرف هذا المتقدم. "

أو، تقول المذكرة:" لا أستطيع أن أشير لهذا الشخص، ولكن شخص ما أعلمه أوصى به. "تطمئن، إذا كان الموظف الحالي هو متحمس حول مرشح،" الحق "الناس يعرفون. و، الباحث عن عمل لا يخاطر التبول من موظفي الموارد البشرية الذين نقل المتقدمين المؤهلين على من خلال عملية الاستعراض.

الباحثين عن عمل أن "علة" توظيف المديرين والموظفين هر بسرعة ارتداء ترحيب بهم. هر لديها اسم للمرشحين الذين المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني، والزيارات يقطع العمل وسرقة الوقت والاهتمام من الموظفين باهظة. يسمونه "الملاحقون. "هؤلاء الباحثين عن عمل لا يحصلون على نقاط مع صناع القرار للتوظيف - وهذا يجب أن يكون نتيجة لهذا السلوك.

الباحثين عن عمل ينغمسون في سلوك مقابلة غير مهني. لماذا أي مرشح وظيفة خطيرة تهب فرصهم بشكل سيئ عندما يكون قدمهم بالفعل في الباب؟ الباحثين عن عمل يصل في وقت متأخر، واللباس بشكل غير صحيح، ريك من كولونيا، والرياضة الأظافر إصبع القذرة. وهم غير مستعدين للإجابة على الأسئلة التي يمكن التنبؤ بها. انهم مضغ العلكة، واتخاذ المكالمات على الهواتف المحمولة، وننسى الأشياء التي يحتاجونها في سياراتهم.
سأل أحد المشاركين عن صاحب العمل اسم الشركة التي كان يجري فيها المقابلة. وقال إنه نسي أن يقرأ الإشارة في طريقه. وسأل آخر أحد المقابلات إذا أرادت أن ترى ندبة البطن للتحقق من حادث قارب كان السبب في بطاله.لاحظ أصحاب العمل الذكية واتخاذ قرارات التوظيف المناسبة.

فشل الباحثون عن عمل في ممارسة المجاملة المشتركة. يصلون متأخرا، ويخفقون في اتباع التعليمات، وقصف أصحاب العمل مع رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات، والتحدث وصولا الى مستوى أدنى الموظفين. يجب على أصحاب العمل النظر في المجاملات مثل رسائل الشكر لكم عند اتخاذ قرار التوظيف. السلوكيات المرشحة لا تظهر مرة أخرى في مكان العمل.

المزيد عن ما يبحثون عن عمل الكراهية نبذة عن أصحاب العمل

اقرأ ما يثيره باحثو العمل الآخرون عن أصحاب العمل.