فيديو: بناء فرق العمل 2025
بناء الفريق هو عملية تحويل مجموعة من الموظفين الأفراد إلى فريق متماسك، مجموعة من الناس المنظمة للعمل معا بشكل متعاون وتعاوني لتلبية احتياجات عملائها من خلال تحقيق غاياتهم وأهدافهم .
يمكن أن يتضمن بناء الفريق التفاعل اليومي الذي يشارك فيه الموظفون عند العمل معا لتنفيذ متطلبات وظائفهم. ويمكن أن تنطوي أيضا على أنشطة منظمة والتدريبات التي يمكن للموظفين قيادة.
أو، مع الميزانية والأهداف المناسبة، يمكن للمدراء التعاقد خارج لتسهيل مع مورد خارجي.
فرص بناء فريق داخلي
مع القليل من الممارسة، يمكن لمجموعات من الموظفين مثل الإدارات وفرق المنتجات وفرق التسويق وأكثر من ذلك استخدام موظف آخر لتسهيل جلسة مجموعتهم. في كثير من الأحيان رئيس فريق إر مدير تسهيل سلسلة من الاجتماعات التي الموظفين على معرفة بعضهم البعض وتطوير علاقات عمل متماسكة.
في منظمة أكبر، يمكن لموظفي التطوير التنظيمي قيادة جلسات بناء الفريق. العديد من الممارسين الموارد البشرية هي أيضا مريحة قيادة فريق بناء الفريق.
ولكن، لا يجب أن يكون بناء الفريق دائما اجتماعا أو اجتماعا ميسرا لتحقيق هدف فريق متماسك. يمكنك بناء فرقك من خلال هيكلة الأنشطة والأحداث متعة أن أعضاء الفريق يمكن أن تفعل معا.
ابدأ مع نزهة قسم باستخدام بضع ساعات خلال يوم العمل لزيارة حديقة مجاورة.
يمكنك شواء خارج المكتب، وتشير إلى أن الموظفين جلب طبق لتمرير. أو يمكنك تناول الطعام في البيتزا أو الغداء من مطعم أو مطعم محلي. الهدف الذي تشاركه مع الموظفين هو أن تجمع معا لمشاركة بعض الوقت يتحدث الجودة على وجبة.
يمكنك رعاية الأنشطة التي يجتمع فيها الموظفون من أجل المتعة.
البولينج، عشية عيد الميلاد الغداء، اللوحة الصور بتوجيه من متجر اللوحة، الرحلات النهرية على متن قارب ركاب، عروض النادي الكوميدي، وألعاب البيسبول تناسب كل مشروع القانون. حقا، والأحداث التي يمكن لفريقك القيام به أو حضور معا لبناء فريق لا نهاية لها كما خيال الفريق.
بلدي التحذير واحد هو أن الأحداث التي تشكل تحديا جسديا مثل تسلق الصخور والحبال دورات يمكن أن يسبب الفزع وأيام الخوف في أذهان العاملين غير فعالين أو تحدى جسديا. لذلك، لبناء الفريق، والابتعاد عن أي نوع من الحدث أن أي موظف لن تكون قادرة على المشاركة في.
هل تبحث عن أفكار؟ وهنا خمسة عشر أنشطة بناء الفريق التي يمكنك القيام به في العمل أو في منطقتك. فهي غير مكلفة، وليس مخيفا، والمرح، والقيام ببناء فريقك.
استخدام التسھیلات الخارجیة
عند استخدام میسر خارجي لبناء الفریق، یمکن للمجموعات المشارکة في أنشطة منظمة مصممة لمساعدة الموظفین علی التکامل في فریق فعال.وعموما، يعمل الميسر مع مجموعة من الموظفين لتصميم أنشطة أو دورات بناء الفريق. سوف تجد لهم الأكثر فعالية عندما يتم تخصيصها لاحتياجات مجموعتك.
يمكن أن تشمل هذه الجلسات قواطع الجليد، ومواضيع المناقشة، والألعاب، والتعيينات التعاونية، ومجموعة العصف الذهني.
دور الميسر الخارجي في هذه الأحداث هو مساعدتك في تحقيق أهدافك. تأكد من دمج الحدث في عملك اليومي حتى تستمر النتائج بعد الحدث.
إذا كنت تريد أن يكون لديك فريق فعال ينتج النتائج التي تحتاجها المؤسسة الخاصة بك، عليك أن تولي اهتماما لكلا العملية وبناء الفريق. في الواقع، 80٪ من نجاح فريق ويرجع ذلك إلى بناء فريق وعلاقات عمل متماسكة. 20٪ هي العملية - معرفة ما يجب القيام به.
انظر مدى أهمية بناء الفريق في المخطط العام للأشياء؟
المزيد من الموارد لبناء الفريق ونجاح الفريق
- 10 نصائح لتحسين العمل الجماعي
- الفرق الخمسة تحتاج كل منظمة
كيفية إنشاء أنشطة بناء الفريق الفائز

هل تريد جعل الحدث التالي لبناء الفريق الأفضل من أي وقت مضى؟ ستساعدك هذه التوصيات في إنشاء عمل جماعي من شأنه أن يؤدي إلى تجاوز الحدث. أعرف أكثر.
المستوى 2 مهارات الإدارة: مهارات بناء الفريق

المستوى 2 هو مهارات إدارة الفريق / رئيسي - سيد. هذا هو المستوى التالي من الهرم المهارات الإدارية.
قائمة بمهارات بناء الفريق وأمثلة

ما هو بناء الفريق، ولماذا يثمن أصحاب العمل مهارات بناء الفريق وقائمة من الأمثلة على مهارات بناء الفريق للسير الذاتية، تغطية الرسائل والمقابلات.