ما يحتاج مديرو المشاريع إلى معرفته حول الغيمة

غيرت الحوسبة السحابية تماما طريقة استضافة التطبيقات والوصول إليها من قبل الشركات في جميع أنحاء العالم. هناك بعض الجوانب الرئيسية للطريقة التي تغيرت بها الحوسبة السحابية المشهد الحوسبة للأعمال وكمديري المشاريع، نحتاج إلى معرفة ما يعنيه ذلك لأدوارنا، سواء كان ذلك باستخدام أفضل أداة في فئتها برنامج إدارة المشاريع أو إطلاق التطبيق ل زبون.

وفيما يلي موجز: أولا، عن طريق تحويل البنية التحتية للحوسبة في الموقع إلى موقع بعيد، تغيرت تماما فرق المشروع، وعملائك، والعملاء الوصول إلى البنية التحتية والتطبيقات.

ثانيا، تقلص حجم فرق المشاريع المحلية بشكل كبير، وتغيرت مهارات هؤلاء الذين يحتاجون إلى البقاء في الموقع.

ثالثا، لأن التطبيقات التي تجلس في السحابة يتم الاحتفاظ بها من قبل بائع، فإن العمليات المتعلقة بتطوير وإدارة وإعداد التطبيقات قد تغيرت والمشاريع هي تشمل المهام حول تلك أيضا.

مسح الطين؟ انا أعتقد ذلك! اتصلت بخبير سحابة الرائدة والرئيس التنفيذي لشركة كلودواردز. نيت، موريسيو برينزلاو، لشرح المزيد حول ما يحتاجه مديري المشاريع لمعرفة سحابة وعن كيفية تغيير مساحة العمل الخاصة بك. دعونا نتسلم له …

بيئة التطبيقات ما قبل الغيمة

حتى وصول السحابة، واجهت البيئة التي يواجهها مدير المشروع المتوسط ​​شيئا من هذا القبيل: يتم استضافة الخوادم داخل الشركة، سواء في المباني أو في الخارج أماكن العمل. يتم توزيع أجهزة الكمبيوتر المكتبية من جانب العميل وأجهزة الكمبيوتر المحمولة عبر مكاتب الشركة ويتم إدارتها من قبل موظفي تكنولوجيا المعلومات الداخلية الكبيرة.

معظم تطوير وصيانة أنظمة تكنولوجيا المعلومات يتم تنفيذها من قبل المطورين العاملين من تجمع داخلي كبير من المطورين. هناك بعض المقاولين المعنيين، ولكن غالبية الموظفين يعملون بدوام كامل. تبدو مألوفة؟ إذا كنت تعمل كمدير للمشروع لأكثر من خمس أو ست سنوات، فستفعل ذلك.

- <>>

المسؤوليات الأساسية لمدير المشروع في عصر ما قبل الغيمة

قبل أن تعقد الحوسبة السحابية، كانت المسؤوليات الأساسية لمدير المشروع المتوسط ​​في مشروع برمجي تبدو كالتالي: العمل مع والمهندسين المعماريين والمصممين للتصميم والهندسة المعمارية الاحتياجات. تقدير وتخطيط والإشراف على وإدارة وتتبع وتنسيق التحليل والتصميم والتشفير واختبار المهام بين الفرق المعنية. التنسيق مع المستخدمين من رجال الأعمال لاختبار قبول المستخدمين والفرق الخارجية لاختبار النظام حسب الحاجة. تحمل المسؤولية العامة عن التسليم، والتفاعل مع الفرق الداخلية عند الحاجة

ما يبدو عليه اليوم

الآن، دعونا نلقي نظرة على كيفية ظهور دور مدير المشروع عندما يستخدم العمل بائع خارجي لتطوير واستضافة التطبيق في موقعه على السحابة.

لا يوجد أعضاء الفريق الداخلي المشاركين في تصميم والهندسة المعمارية قطعة. يمكنك التفاعل فقط مع المصممين والمهندسين المعماريين من جانب البائع عن بعد، مع وجودهم في الموقع للاجتماعات حسب الحاجة

الزيادات العامة في التنسيق حيث لا يزال يتعين عليك الاعتناء بمسؤوليات الرقابة التي تتراوح بين التقدير من خلال الاختبار، ولكن مع موظفي البائعين الخارجيين. ويلزم عقد المزيد من الاجتماعات.

التنسيق مع مستخدمي الأعمال لا يزال يحدث داخليا لاختبار قبول المستخدم ولكن يتم اختبار تكامل النظم من قبل فرق خارجية في معظم الأحيان.

يبدو أكثر اختلافا عندما يكون النشاط التجاري يستخدم تطبيق يستضيفه مورد خارجي فقط في موقع السحاب.

ليس هناك حاجة لأي ملاك تكنولوجيا المعلومات على جانب العميل على الإطلاق، وأنه من الأسهل للحصول على حل القضايا لأن الاتصالات والملكية كلها في مكان واحد.

وهناك أيضا فرص للدعم الجيد الذي يأتي من الحجم. على سبيل المثال، إذا اعتبرنا ساليسفورس كرم، نفس مثيل البرنامج، على نفس العمارة تخدم الملايين من العملاء عبر الإنترنت. سيتم إصلاح أي مشاكل أو عيوب التشغيل بسرعة من قبل ساليسفورس لأنها جزء من نموذج أعمالهم.

يتم أيضا تبسيط عملية تصحيح الأخطاء لأنها تحدث في الموقع البعيد.

هذا يبسط دور مدير المشروع.

كيف تقوم السحابة بتغيير مساحة العمل

هناك العديد من الطرق التي تقوم بها السحابة بتغيير مساحة العمل الخاصة بك.

التغيير الأكثر تأثيرا الذي تجلبه السحابة هو أن معظم البنية التحتية الموجودة في الموقع تفقد الأهمية. في عصر ما قبل السحابة، تم استضافة جميع التطبيقات الخاصة بك على خوادم ومراكز البيانات في الموقع. وبمجرد أن تنتقل فرق المشروع إلى السحابة، يبدأ البرنامج في تقديم الخدمة من موقع بعيد من قبل بائع. ما يعنيه هذا هو أن مساحة المكاتب الخاصة بك ومركز البيانات متطلبات مساحة للمشاريع يقلل كثيرا.

من حيث الموظفين، وصول سحابة يتغير مزيج من الموظفين وحجم الموظفين فريق تكنولوجيا المعلومات اللازمة لدعم أي التطبيق التطبيق الخاص بك هو تقديم. قبل الحوسبة السحابية كان خيارا خطيرا كنت قد احتاجت عددا كبيرا من مطوري التطبيقات، يؤدي التقني واختبار كا لتنفيذ التحسينات، وإصلاح الأخطاء والتنمية اللازمة كجزء من المشروع الخاص بك. مرة واحدة كنت قد تحولت إلى تطبيقات سحابة، تنخفض متطلباتكم لهذه الأنواع من أعضاء الفريق.

ثالثا، في عصر ما قبل السحابة، كنت قد احتاجت موظفي تكنولوجيا المعلومات الداخلية من حجم كبير للحفاظ على تشغيل التطبيقات الخاصة بك. كمدير مشروع، كنت قد أدرجت هؤلاء الناس الدعم باعتبارها واحدة من الأدوار الرئيسية لفريق المشروع لأن التخطيط تسليم الخاص بك هو المهم.

بمجرد وصول السحابة إلى شركتك، يمكنك تقليص حجم فرق الدعم لديك وإعادة تعيين الموظفين الحاليين وتعيينهم في مواقع أخرى. سيظل عليك تضمين تسليم المشروع على مخطط جانت، ولكنك ستفعل ذلك بشكل مختلف، وربما لن يستغرق وقتا طويلا.

من ناحية أخرى، سوف تحتاج إلى المزيد من المهندسين المعماريين والمحللين الأعمال في فريق المشروع الخاص بك (وفي الأعمال التجارية بشكل أعم) من ذي قبل. وسيتمكن هؤلاء الخبراء من التنسيق مع موظفي البائعين من أجل تحديد الاحتياجات على نحو فعال.

ما المهارات التي تتطلبها الحوسبة السحابية من مدراء المشاريع؟

قد تحتاج إلى اكتساب عدة مهارات جديدة لإدارة المشاريع من أجل إدارة التعهدات المستندة إلى السحابة. وفيما يلي بعض من أهم:

1. المهارات المالية والتقديرية المتقدمة: سيطلب من مديري المشاريع التعامل مع البيئات التي ستكون مزيجا من التطبيقات المستضافة على خوادم في الموقع وتلك التي تستضيفها المواقع السحابية.

عندما يتم تطوير تطبيق جديد، سيطلب من مديري المشاريع إجراء تحليل التكاليف وعائد الاستثمار لكلا الخيارين. ويتطلب ذلك معرفة بتكلفة البيئات والخبرات القائمة على السحابة عند إنشاء ميزانية المشروع.

2. معرفة أعمق للمشاريع المعمارية: وهذا يرجع مرة أخرى إلى حقيقة أن المشهد المعماري للتطبيقات يحصل أكثر تعقيدا بعد الانتقال إلى السحابة. وستكون هناك حاجة إلى معرفة أعمق بهندسة المشاريع من أجل ضمان أن يتم تطوير التطبيقات الأحدث مع متطلبات الأعمال التجارية والتقنية الصحيحة بطريقة تعمل بسلاسة مع التطبيقات الحالية المستضافة في السحابة وفي الموقع.

3. البائع والتفاوض بشأن العقود: على الرغم من أن مديري المشاريع يحتاجون دائما إلى مهارات التفاوض في العقد، فإن الانتقال إلى السحاب يتطلب من المديرين توظيف مهارات التفاوض على الباطن والعقود بشكل أكثر تواترا.

هناك جانب من جوانب إضافية إضافية لهذا لأن تطوير حتى تطبيق صغير من شأنه أن يتطلب العمل مع البائع لتسوية الأمور.

كونه مدير مشروع في مشروع قائم على السحابة هو فرصة تعليمية رائعة وطريقة رائعة لتوسيع المهارات الخاصة بك!