نصيحة للعمل مع معلم أعمال

سوف يصبح المرشد ليس فقط المستشار الخاص بك، ولكن صديقك و كونفيدانت. وهذا لا يحدث على الفور بناء الثقة والمصلحة الشخصية يستغرق وقتا طويلا. يمكنك تعيين النغمة في بداية العلاقة من خلال إظهار التزامك بهذه العملية.

كيف يمكنك تأسيس القاعدة التي تقوم على بناء علاقة التوجيه الصلبة؟

نواه سيرينسيون أوف أدفانس مينتورينغ، وهي خدمة تساعد على تحديد مرشدو الأعمال، تقول إن الاتساق والإعداد ضروريان.

"تواتر الاتصال مهم في العلاقة للحفاظ على عملية التعلم تتحرك إلى الأمام، وينبغي أن تشمل كل مناقشة جديدة مع معلمه التحديثات من المتلقي على البنود الموجه الموصى بها في الحديث السابق". < ويذكر أن المعلم يجب أن يشارك في الصورة الكبيرة، وليس فقط التفاصيل ". العمل معا لتحديد أهداف مينتي يمكن أن يكون محوريا، وليس فقط يجب على معلمه / منتي الحديث عن القضايا الراهنة، ينبغي أن تركز أيضا على قصيرة والأهداف طويلة الأجل. "

تعال إلى كل اجتماع أعد. إحضار جهاز تسجيل من اختيارك: القلم والورق، المساعد الرقمي الشخصي، الكمبيوتر المحمول، أو مسجل الصوت. خصص بعض الوقت لمراجعة ملاحظاتك ولضبط عناصر الإجراءات استنادا إلى ملاحظاتك. قبل الاجتماع التالي، راجع هذه العناصر وقدم ملاحظات بشأن وضعهم. إحالة الملاحظات إلى الاجتماع التالي للمناقشة.

هناك المزيد من العلاقة الإرشادية الفعالة من الاجتماعات المنظمة، على الرغم من.

- 3>>

دنيز ميشيلز، خبير التسويق الذي يعمل مع المؤلفين الأكثر مبيعا روبرت ألين ومارك فيكتور هانسن كجزء من برنامجهم بروتيج، وقد إرشاد مئات من رجال الأعمال، ولديه بعض النصائح العظيمة حول الجوانب الشخصية من العلاقة الإرشادیة:

اھتمامات الشخص کإنسان.

• لدي مرشد الإنترنت الذي يجعل الملايين من الدولارات سنويا. بعد أن أسأل سؤالي أنا دائما أسأله عن ما يحدث في حياته، أو تبادل نكتة أو أقول له شيئا مضحك أن يحدث لي. على سبيل المثال أمس كتبت له وبعد طرح سؤال كتبته: "غدا أتكلم في ندوة، حتى الآن أنا أجلس في غرفة الفندق بلدي اللحاق بركب رسائل البريد الإلكتروني مع صبغ الشعر على رأس رأسي. "كتب مرة أخرى انه ضحك بجد انه سقط تقريبا قبالة كرسيه. لم يكن لديك لتقول قصة حياتك كلها، ولكن جعل نفسك الحقيقي وجعلها خفيفة وممتعة. لا أقول، "أود أن اختيار عقلك. "
• ذهني" تم اختيارها الجافة "وأبدأ الشعور بالملل عندما أسمع تلك الكلمات.وأنا أعلم أن الوقت الذي أقضيه مع هذا الشخص لن يكون سوى استجواب. بدلا من ذلك يقول: "أنا حقا قيمة رأيك. واضاف "انها اكثر جمالا وانا اشعر بانها ستكون محادثة اكثر متعة بدلا من استجواب مع اضواء قاسية مشرقة. لا تحاول احتكار الكثير من وقت معلمك في البداية.
• الاتصال بطريقة سريعة وسهلة. لا دعوة له أو لها لتناول العشاء الذي سيكون التزام ساعتين من الوقت. إذا كنت في ندوة ربما لديه بالفعل اجتماعات المقرر. إذا كان في المنزل، وقال انه قد ترغب بعض "أسفل الوقت". عرض لدفعه إلى المطار أو مشاركة سيارة أجرة. اسأل ما يحب في القهوة أو الشاي، وجلب له ستاربكس والحصول على 15 دقيقة الجودة. كن واضحا حول ما تفعله وما تحتاج إليه.
• هناك الكثير من "التفكير الغامض" في العالم. أنا مندهش أن الناس يشعرون بأن عليهم كتابة خمس صفحات للتعبير عن فكرة واحدة. وهذا يعني أنك لا تعرف حقا ما تتحدث عنه. العمل على تطوير خطاب مصعد واضح وبيان المهمة. فكر في سؤال أو سؤالين محددين تحتاجان إلى الإجابة والتفكير في كلماتك وكيفية طرح هذه الأسئلة بوضوح. الاستماع، والاستماع، والاستماع إلى ما يقولونه.
• لا تفكر في جميع الأسباب التي تجعلك لا تستطيع ذلك. هذا جزء من سبب عدم وجودك بعد. قل، "أنا أتعامل مع يادا، يادا، يادا - كيف تقترح التغلب على تلك العقبات. أشكر الشخص على وقته.
• أخبرهم بما ستفعلونه، ثم عند اتخاذ إجراء، تأكد من إخبارهم بما تقومون به. دائما، دائما، دائما أقول لهم عند اتخاذ خطوة العمل. بالمثل مرة واحدة في لحظة.
• إذا رأيت مقالا رائعا تعتقد أنه سيستمتع به - أرسل إليه ملاحظة سريعة. إذا كان لديك تجارة أو مهارة ويمكن أن تقدم لمساعدته في بعض الطريق - تقديم ذلك. لا أقول، "كيف يمكنني مساعدتك؟ "ثم يجب عليهم معرفة ذلك. قل، "أنا حقا جيدة جدا في _____. إذا كنت بحاجة من أي وقت مضى _____ أعطني مكالمة، سأكون أكثر من سعداء للمساعدة بأي شكل من الأشكال أستطيع. "حتى لو لم يأخذك على ذلك، وقال انه سوف نقدر العرض الخاص بك. تعلم كيفية الربط بين السبب والنتيجة.
• لا تضع معلمك في وضع يجب عليه أن يعرفه لك. أنت لست طفلا. وظيفة معلمه ليست أن يأخذك باليد في كل خطوة على الطريق. انها لتعطيك بعض التوجيه كما كنت في طريقك. مهمتك هي لجعل الصلة بين ما يقال لك وكيف سيتم تطبيقها على حياتك. مع الاحترام المتبادل، أثبتت من خلال العمل وكذلك الموقف، والعلاقة التوجيه الخاص بك يمكن أن تكون مجزية على نحو متبادل.