30 طريقة لإزعاج موظفيك:

نحن جميعا بحاجة إلى التمسك في بعض الأحيان حول رئيسنا في الوقت الحالي. أنا متأكد من أنه في مكان ما على التسلسل الهرمي للاحتياجات ماسلو. والمديرين، كنت تمزح نفسك إذا كنت لا تعتقد أنك موضوع وقت العشاء موظفك محادثة الآن وبعد ذلك. قبوله، لأنه يأتي مع هذه المهمة.

معظم المديرين لائقون، يعملون بجد البشر الذين يبذلون قصارى جهدهم مع أفضل النوايا. ولكن لا يوجد مدير مثالي، وأحيانا التوتر يبرز أسوأ السلوكيات.

على مر السنين، لقد جمعت القائمة التالية من الأشياء التي يقوم بها المديرون لإزعاج موظفيهم.

في الواقع، أنا متأكد لقد فعلت كل واحد من هؤلاء كمدير، لذلك لجميع الموظفين السابقين والحاليين، يرجى قبول اعتذاري. نأمل، لقد لم تفعل أكثر من عدد قليل في نفس اليوم.

المديرون، قم بإجراء تقييم ذاتي صادق - أو أفضل من ذلك، والحصول على بعض ردود الفعل صريحة - وإذا كنت تفعل أي من هذه الأمور، واتخاذ قرار لوقف القيام بذلك.

1. عدم الاستجابة للأسئلة أو الطلبات. عندما يسأل الموظف سؤالا أو يقدم طلبا، لا تتجاهله حتى يطلب منه مرة أخرى. كن متجاوبا - نعم، لا، ربما، أو إعطاءهم يعرفون متى سيكون لديك إجابة لهم.

2. نسيان ما طلبت منهم القيام به . نعم، نحن جميعا ننسى الآن وبعد ذلك، وأنا أعلم أنني متأكد من القيام به. عند القيام بذلك، فإنه يخبر الموظف الخاص بك ما طلبت منهم القيام به قد لا يكون حقا أن المهم.

3. تعيين نفس المهمة لمختلف الموظفين. هذا يمكن أن يكون النسيان، أو يمكن أن يكون تعيين الموظفين عن قصد على المنافسة.

وكلاهما مزعج.

4. عدم تعيين مثال (كما أقول، وليس كما أفعل). القادة بحاجة إلى أن يكونوا قدوة، وليس المنافقين.

5. أخذ امتيازات خاصة. على سبيل المثال، تحلق أولا أو درجة رجال الأعمال، وبعد أن يتوجه فريقك إلى الفريق. هناك تقليد القيادة العظيمة في الجيش - ضباط أكل الماضي.

انها معيار جيد لمديري الشركات أن نأخذ في الاعتبار.

6. الساحلية . بعض المديرين الحصول على الرضا، حتى كسول، ولكن نتوقع موظفيها لالتقاط الركود. إذا كنت تسير على التقاعد، لا تفعل ذلك في العمل.

7. لا نصب في أزمة. كل الأيدي على سطح السفينة تعني جميع الأيدي، بما في ذلك المدير. في حين أنه صحيح أن المديرين لا ينبغي أن تقوم بعمل موظفيها على أساس منتظم، وطاقم سوف نقدر بالتأكيد عندما مدير الملعب في ويحصل على أيديهم القذرة عند الحاجة.

8. أوفيربروميسينغ وتحت تقديم. هذا هو عرض آخر لمدير الرؤيا من النوع A الذي يأتي مع الكثير من الأفكار الكبيرة ولكن نادرا ما يتبع من خلال أي منها. بعد فترة من الوقت، فإنها تفقد المصداقية والثقة.

9. لا يستمع / يتعدد المهام .الموظفين يعرفون عندما مدير لا تولي اهتماما، وانها أكثر من مزعج، انها غير محترمة.

10. غير حساس لعلامات الإرهاق . المدير الذي يحتفظ تتراكم عليه، غافلة عن علامات التحذير تيلتال أن الموظف على الحمل الزائد وعلى وشك ضرب نقطة الانهيار.

11. القتال مع و بادموثينغ زملائك أو رئيسه. الموظفون يريدون أن يكون لدى مديريهم علاقات إيجابية وتعاونية مع مديرهم وأقرانهم. وإذا لم يفعلوا ذلك، فإن الموظفين الذين ينتهي بهم المطاف يعانون من عواقب نقص الموارد والتعاون من إداراتهم الأخرى.

12. عدم فهم أو تقدير للعمل . شكوى موظف في كثير من الأحيان سمعت: "مدرب بلدي ليس لديه فكرة ما أقوم به أو مدى صعوبة أعمل! "

13. أخذ الائتمان، وليس إعطاء الائتمان. وهناك طريقة مؤكدة لتدمير الثقة والولاء. لا يغتفر، فقط سلوك رئيس الرهيبة!

14. التراجع، عدم مشاركة المعلومات الهامة . المعرفة قوة!

15. المصغرة . آه، الشيء رقم واحد يمكن للمدير القيام به لإزعاج الموظفين!

انظر "20 القرائن التي قد تكون ميكروماناجر: خذ مسابقة لمعرفة. "

16. عدم معالجة مشكلات الأداء . لا أحد يقدر رؤية زملاء العمل الخاص بهم الابتعاد عن القتل.

انظر "كيفية التعامل مع موظف كسول. "

17. تشغيل المفضلة . فمن الصعب أن ينظر إليها على أنها معاملة الجميع إلى حد ما. طريقة واحدة لجعله أكثر صعوبة هو أن تعتقد أنك يمكن أن تكون أصدقاء مع موظفيك. ويعتقد العديد من المديرين أنهم يستطيعون ذلك - وعادة ما يتراجعون.

18. إرسال رسائل البريد الإلكتروني، والنصوص، أو إجراء مكالمات هاتفية في عطلة نهاية الأسبوع والأمسيات ، وتتوقع ردا فوريا. الموظفين بحاجة إلى وقتهم الشخصي، والسماح لهم الحصول عليها.

19. كونها رخيصة . غالبا ما يضطر المديرون إلى تشديد الحزام، ولكن هناك فرق كبير بين مقتصد ورخيص. يقيم فندق فروجال في فندق أقل تكلفة. رخيصة يجعل الموظفين غرفة معا.

20. التردد. عدم اتخاذ قرار، أو اتخاذ قرار إلى الأبد. وفي كلتا الحالتين، يصبح مدير عنق الزجاجة.

21. الهراء. على غرار عدم الحسم، ولكن مثل محاولة إرضاء الجميع والوجه الوجه ذهابا وإيابا.

22. شفاه فضفاضة. خيانة المعتقدات - طريقة أخرى لتآكل الثقة.

23. كونها مزاجية، متقلبة عاطفيا، وغير متوقعة . كنت أعرف مرة واحدة مدير أن الجميع دائما فحص مع سكرتيره لمعرفة أي نوع من المزاج كان في لهذا اليوم. حتى أنها وضعت نظام الإنذار المبكر في متناول يدي.

24. لن يعترف من أي وقت مضى خطأ. المدير الذي يلقي باللوم على الآخرين ويشير الأصابع دون أي تواضع.

25. طريقي أو الطريق السريع . المدير الذي يصر على القيام الجميع بطريقة "الحق" - عندما انها حقا طريقهم.

26. غير مفتوح لأفكار جديدة. المدير الذي يسرع في إسقاط أفكار جديدة، بدلا من أن يكون مفتوحا أمام الاحتمالات.

27. كل شيء عن لي . مدير مع الأنا كبيرة، مع القليل من الاهتمام في عالم موظفيها.

28. لا تتوفر. المدير الذي يستحيل الوصول إليه، مشغول دائما، ولا يأخذ الوقت اللازم لعقد اجتماعات منتظمة.

29. إساءة استخدام الطاقة . كونه الفتوة، في كثير من الأحيان هو طرق خفية، مثل جعل الموظف ارتداء القبعات مضحك.

30. يجري بوزكيل. عندما يشارك الموظف أخبارا جيدة أو إنجازا مع المدير، ويشير المدير إلى أن الزجاج نصف كامل فقط.

30. كونه معرفة كل شيء. المدير الذي لديه دائما "واحد حتى" الموظف لاظهار لهم كيف ذكية هم. "نعم، هذه فكرة جيدة، وهنا كيفية جعله أفضل! "