8 طرق لتصبح كاتب منحة منظم سوبر

هل أصبحت كاتبة المنح المعينة لمؤسستك غير الربحية؟ أتساءل أين تبدأ؟

تبدأ كتابة المنح قبل فترة طويلة من حصولك على منحة للكتابة. الخاص بك الذهاب إلى أداة هو المعلومات.

حتى قبل البدء في البحث عن أسس قد ترغب في تمويل مشروع مؤسستك غير الربحية، تطوير فهم متعمق لمهمتها وأنشطتها وجمع مجموعة من المعلومات التنظيمية سهلة الاستخدام.

ابدأ بتنظيمك من خلال تطوير المعلومات والمصادر التالية:

1. تاريخ ومهمة مؤسستك غير الربحية.
   لا شك أن مؤسستك قد مرت بتغييرات كثيرة منذ بدايتها. تأكد من أن لديك أحدث بيان المهمة، بيان الرؤية، وسرد لتاريخ المنظمة.
   جمع المخططات التنظيمية، والسير من الموظفين وأعضاء مجلس الإدارة، وقائمة المنح السابقة، ونسخة من الخطة الاستراتيجية الأخيرة. كل هذا سيساعدك على توضيح وصف جذاب للمنظمات غير الربحية في مقترحات المنح الخاصة بك.
2. وصف للمشاريع والبرامج الحالية لمؤسستك.
   من هو الجمهور لهذه البرامج؟ ما هي الخدمات المحددة المقدمة؟ تحدث مع موظفي البرنامج والمتطوعين واطلب منهم ما يفعلونه وكيف يفعلون ذلك. معرفة كيفية قياس النتائج وتقييم التقدم المحرز.
   اطلب أن تظللهم أثناء قيامهم بوظائفهم. الخروج والاختلاط مع العملاء التي تخدمها. تطوير شعور جيد من ما تفعله مؤسستك، وكيف يفعل ذلك، ومدى جيدة هو في تلك الأنشطة. على طول الطريق، لاحظ أي قصص قد تكون قادرة على استخدامها في اقتراح منحة

1. موارد فريدة من شأنها أن تجعل المشروع ناجحا.
   قد تكون هذه الموارد البشرية مثل الموظفين ذوي الخبرة المتخصصة، والقوة التطوعية المتميزة والمدربة تدريبا جيدا، والشراكات مع المجموعات المجتمعية الأخرى، أو الخبرة العميقة والطويلة مع فئات سكانية معينة ومواقع جغرافية معينة.
2. توثيق الإنجازات الاستثنائية لمؤسستك.
   هل فازت بأي جوائز؟ هل تلقت أي تغطية إعلامية خاصة عن برامجها؟ تم الثناء من قبل جمعية مهنية؟ جمع مقالات من الصحف والمجلات، والمجلات المهنية. البحث عن خطابات الدعم من المنظمات الأخرى وشهادات من العملاء. وضع معا "مصداقية" أو "المفاخرة" ملف ويبقيه حتى الآن.
3. أمثلة على مشاركة المجتمع من قبل مؤسستك.
   كيف كان لمنظمتكم تأثير إيجابي على مجتمعكم؟ وقد يكون هذا التأثير مباشرا من خلال البرامج التي تقدمها مؤسستك أو التعاون الذي قدمته لمجموعات المجتمع المحلي الأخرى أو الوكالات الحكومية.
4. نسخ من المنشورات التي أصدرتها مؤسستك.
   ابحث عن تقرير سنوي، ورسائل إخبارية، وبيانات صحفية. تحقق من موقعك على الويب للحصول على معلومات. فحص تقارير 990، وتقارير اللجان، والتقييمات من أي نوع، واستطلاعات العملاء أو المتطوعين، ومحضر المجلس.
   الجلوس مع الميزانية ومحاولة فهم تدفق الدخل والنفقات. اطلب من الموظف المالي مساعدتك في فهم الأسس المالية لمؤسستك.
5. مقابلات مع الموظفين الرئيسيين.
   تحدث إلى الأشخاص الذين هم على الخطوط الأمامية لأنشطة مؤسستك، وخاصة أولئك الذين كانوا موجودين لفترة من الوقت. قم بدعوتهم لتحديد نقاط القوة والضعف في مؤسستكم، وما هي أكبر الاحتياجات، وماذا كانوا يحبون القيام به إذا كانت الأموال متوفرة.
   اسأل إصداراتها من تاريخ المنظمة للحصول على شعور كيف تغيرت المهمة مع مرور الوقت.

1. تأكد من فهم مفهوم كل اقتراح وكيف يتناسب مع المهمة.
   توثيق التفاصيل الخاصة بالمشروع، وكيفية تنفيذه. • وضع الجدول الزمني للمشروع بعناية؛ والنتائج المتوقعة، وكيفية تقييمها.
   تحليل الاحتياجات من الموظفين والمتطوعين للمشروع، ويأتي إلى تقدير تقريبي للنفقات المعنية.
   بصفتك كاتب منحة، ستكون وظيفتك أسهل إذا فهمت مؤسستك بدقة ولديك جميع المعلومات الحيوية في متناول يدك.
   وسوف تجعل أيضا من العمل للبدء في اقتراح منحة من أي وقت مضى أسهل بكثير. إذا كان لديك منحة لكتابة ولكن يجب أولا جمع كل المعلومات ذات الصلة، يمكن أن تكون ساحقة. جمع المعلومات وتنظيمه حتى تتمكن من ضرب على الأرض.