أناليتيكش ريفولوتيون تؤثر على جميع جوانب الصناعة الرياضية

تجمع القمة السنوية لتحليلات الابتكار في مجال المشاريع الرياضية بين ممثلين عن أهم المنظمات الرياضية في جميع أنحاء العالم لتقديم أحدث التطبيقات والتطورات في مجال التحليلات.

ظهرت نسخة هذا العام مرة أخرى نكهة دولية رائعة - بما في ذلك المتحدثون من المنظمات الأوليمبية في سنغافورة والبرازيل وهولندا - وممثلي المنظمات الواقعة بالقرب من موقع المؤتمر في سان فرانسيسكو - مثل غولدن ستايت ووريورز، سان فرانسيسكو فورتي نينرز، و أوكلاند غزاة.

بالإضافة إلى التنوع الجغرافي للمتحدثين على جدول الأعمال، كانت هناك شركات من الرياضات الجماعية، وصناعة الملابس، والوكالات التنظيمية والأحداث الرياضية مثل الطين صعبة.

ما يلي هي حفنة من الاقتباسات والمواضيع والموضوعات التي توضح فقط بعض الأفكار المشتركة خلال الحدث الذي يستمر يومين:

• "هذا ليس ما تقوله، إنه ما يسمعونه" - بريان هامبتون، مدير إدارة كرة القدم والتحليلات في سان فرانسيسكو 49ers. وقد تم تقديم هذا الموضوع باستمرار في كل تحليلات جمع لقد حضر في العقد الماضي. ومن المؤكد أن التواصل فيما بين المنظمات حول كيفية إجراء التحليل الإحصائي وتقاسمه وتنفيذه مسألة هامة. ولكن هو ببساطة مجموعة فرعية من قضية الاتصالات الكبيرة التي تتخلل جميع المنظمات. ولكن يستحق دراسة متأنية داخل المنظمات الرياضية التي تدعي أن يكون التركيز التحليلات.
• "الاستبقاء هو المشكلة" - ديفيد سبيندلر، مدير إدارة الإيرادات وعلوم البيانات في توغ مادر. في حين كان سبيندلر يشير بالتحديد إلى التحدي المتمثل في الحصول على المشاركين في الأحداث صعبة الطين للعودة وتشغيل مرة أخرى - والبيانات التي تساعد المنظمة على تحسين المنتج لجذب الزبائن تكرار - هذه المسألة من تكرار الأعمال المتكررة هو تطبيق آخر تحليلات شائعة في الأعمال الرياضية. كيف يمكن استخدام البيانات (والتحليل اللاحق) لزيادة الفرص لتقديم خدمة أفضل للعملاء لتشجيع تكرار الأعمال هو الامتناع المشترك للفرق الرياضية وتجار التجزئة ومصنعي السلع الرياضية أيضا.

• تعني الشبكات اعتناق أفكار الآخرين خارج مجال عملك - بريت كيربي، عالم الرصاص في مختبر نايك + سبورت بيرفورمانس لاب. لا اقتباس مباشر، ولكن فكرة هامة أن كيربي المشتركة خلال عرضه. في حين أن مصطلح "التواصل" عادة ما يتم تطبيقه كمصطلح التطوير الوظيفي، فإنه له أيضا آثار هامة بالنسبة لأولئك الذين يعملون في تحليلات. مؤتمرات مثل قمة إي، ومؤتمر سلون تحليلات الرياضة، وغيرها من الأحداث متعددة التخصصات توفر منتدى لتبادل الأفكار التي يمكن أن تحفز الأفكار الجديدة في شركتك.في حين أن المؤتمرات ليست هي الطريقة الوحيدة لتوسيع التفكير الخاص بك، فهي وسيلة رائعة للنظر أبعد من شركتك الخاصة أو الانضباط لقطع الأفكار المتطورة.
• "المفتاح هو استخدام البيانات والتحليل لاتخاذ قرارات تجارية أفضل" - براندون دول، مدير المشاريع الاستراتيجية في أوكلاند غزاة. وهذا هو بيت القصيد لجميع الشركات - في مجال الرياضة أو غيرها من المجالات. يوفر انفجار البيانات المتوفرة من شبكات التواصل الاجتماعي، والأجهزة المحمولة، والأجهزة القابلة للارتداء وغيرها من التكنولوجيات الناشئة فرصة مذهلة لجمع وتحليل مجموعات البيانات من الأحجام التي كانت لا يمكن تصورها قبل عقد من الزمان. ولكن ما الذي سيؤدي حقا إلى تحفيز مناقشة التحليلات في المستقبل هو قدرة صناع القرار في المنظمات على تحديد الأسئلة البحثية والبيانات المناسبة على نحو سليم لاتخاذ قرارات أفضل.

وكان المؤتمر مرة أخرى بالمعلومات والفكر إثارة وأود أن أشجع بقوة أي شخص في الرياضة - حتى لو كان دورك الحالي ليس مباشرة في تحليلات - لحضور هذه القمة أو أي حدث المهنية الأخرى التي تجمع المهنيين تحليلات الرياضية. البيانات هي مستقبل الأعمال الرياضية، لذلك قد أيضا انتزاع مقعد الصف الأمامي.