هل أنت مستعد لممارسة بيطري؟

المدرسة البيطرية تعلمك كيفية ممارسة الطب، ولكنها لا تعدك لكافة المسؤوليات التي ستواجهها كمالك تجاري. في ما يلي بعض الأسئلة التي يجب طرحها على نفسك قبل اتخاذ قرار بفتح عيادة بيطرية خاصة بك:

1. هل لديك مهارات عمل جيدة؟

يجب أن يمتلك الطبيب البيطري الممارس ممارسة مهارات تجارية ممتازة (أو الموارد اللازمة لتوظيف الأشخاص القادرين على رعاية جميع وظائف الأعمال الضرورية).

عادة ما يكون صاحب الممارسة مسؤولا عن اتخاذ جميع القرارات التجارية للمشروع. في حين أن ماجستير في إدارة الأعمال ليس ضروريا، يجب أن يكون المالك فهم جيد للتخطيط المالي والقدرة على وضع خطة عمل الجودة.

2. هل أنت مرتاح مع أخذ ديون إضافية؟

في معظم الحالات، لن يكون لدى مالك ممارسة طموح مدخرات كافية لتمويل شراء ممارسة دون الحصول على قرض. من المهم أن تشعر بالراحة في أخذ الديون كاستثمار في الأعمال التجارية. يجب أن تأخذ بعين الاعتبار الديون التعليمية التي قد تكون بالفعل قد تكبدتها من المدرسة البيطرية، فضلا عن جدوى سداد القروض اثنين في وقت واحد. تحتاج أيضا إلى تحديد ما إذا كان لديك عشرات الائتمان اللازمة للتأهل للحصول على قروض الأعمال الإضافية، وإذا كان لديك الوصول إلى الأموال المطلوبة لدفع الدفعة الأولى. (في بعض الحالات قد يمول البائع جزئيا طبيب بيطري جديد يشتري في ممارسة راسخة).

3. هل لديك المهارات البيطرية الصلبة؟

من المهم أن صاحب الممارسة لديه مهارات بيطرية ممتازة. المالك هو المسؤول عن وضع سياسات الممارسة، وتقديم توصيات عندما طلب منه التشاور مع الأطباء البيطريين الآخرين، وتوفير الرقابة الطبية العامة. يجب أن يكون للمالك مهارات تقنية قوية وخلفية قوية تعمل مع الأنواع التي سيتم علاجها في العيادة.

4. يمكنك التعامل مع الإجهاد وجدول أعمال مزدحم؟

امتلاك الممارسة البيطرية هو مسؤولية 24/7 التي تأتي مع مستوى عال من التوتر وعبء العمل الثقيل، حتى عندما كنت قادرا على تفويض بعض الواجبات لفريق من الموظفين. هل يمكن أن تستثمر مقدار كبير من الوقت الذي سوف يستغرق لإقامة الأعمال التجارية؟ يمكنك أن تكون أول واحد للوصول في الصباح ويكون آخر واحد لمغادرة في نهاية اليوم؟ هل لديك التزامات عائلية للنظر فيها؟ من المهم إجراء تقييم واقعي لالتزاماتك وأولوياتك قبل اتخاذ مثل هذا الاستثمار الكبير.

5. هل لديك مهارات القيادة والقدرة الإدارية؟

يتحمل مالك الممارسة مسؤولية قيادة هذه الممارسة.كما يجب أن يكونوا على يقين من أنهم يعملون بنشاط على تعزيز بيئة العمل القائمة على الفريق الذي يشمل جميع الأطباء البيطريين، التكنولوجيا البيطرية، حضانة الكلاب، وموظفي الاستقبال، ومديري الممارسة، وغيرهم من الموظفين.

6. هل اعتبرت إيجابيات وسلبيات شراء ممارسة ثابتة مقابل البدء من الصفر؟

تأكد من أنك قد نظرت في ما إذا كنت تفضل بدء الممارسة الخاصة بك من الألف إلى الياء أو ما إذا كنت سوف تكون أكثر راحة شراء الأعمال التجارية القائمة.

بدءا من الصفر سوف تعطيك السيطرة الكاملة، ولكن يمكن أن يستغرق وقتا طويلا لإنشاء كتلة حرجة من العملاء. شراء الممارسة القائمة يمنحك قاعدة العملاء، فضلا عن موقع مجهز بالكامل ومقرها، لكنه يأتي بتكلفة مالية كبيرة.

7. هل أنت مستعد لالتزام طويل الأجل؟

قد يستغرق الأمر عقدا أو أكثر لتحويل الربح الحقيقي كمالك للممارسة، لذلك عليك أن تكون واثقا من أنك قادر على النظر إلى الصورة الكبيرة والتركيز على الأهداف طويلة المدى. ممارسة لا تصبح مشروعا ناجحا بين عشية وضحاها. تأكد من أنك تريد حقا متابعة الملكية. إنه التزام رئيسي لا ينبغي إدخاله على نحو خفيف.