سوبلي شين أوبتيونس: باك أوردر فور باكلوغ

تتنوع تعريفات طلب العودة والتراكم. ولكن القاعدة العامة من الإبهام هو أن أكبر تراكم، كلما كان ذلك أفضل. ويجب أن تدفع أوامر العودة إلى الصفر. سلسلة التوريد الأمثل يعتمد على ذلك.

المتراكم: الأوامر التي أرسلها العملاء إلى أنك لم يتم شحنها. من الناحية المثالية، وهذا هو عدد كبير لأن لديك العديد من العملاء الذين أعطاك أوامر أنها تريد شحنها المصب.

I. ه. عميل يريد أمر عطلتهم شحنها لهم في 1 نوفمبر، لذلك يرسلون لك أمر في 1 سبتمبر (لعامل في المهل). من 1 سبتمبر وحتى 31 أكتوبر، هذا النظام هو جزء من تراكم الخاص بك.

أوامر العودة: الأوامر التي لم يتم شحنها لأنك في وقت متأخر. في المثال أعلاه، إذا لم تقم بشحن طلب العميل هذا في 1 نوفمبر - في 2 نوفمبر يصبح الأمر مرة أخرى. ويبقى على تقرير النظام الخلفي الخاص بك حتى تقوم بشحنه.

ومن المفارقات، أن هذا الأمر لا يزال على تراكم الخاص بك. حتى أوامر العودة هي أيضا تراكم، والتي يمكن أن تكون مربكة - منذ تراكم أمر جيد والظهر أوامر سيئة.

أحيانا يستخدم الأشخاص مصطلح "المتراكم" في حياتهم الشخصية أو العمل مما يعني أنهم "لديهم الكثير للقيام به". وهذا يمكن أن يعطيها دلالة سلبية. ولكن إذا كان شخص ما يشكو من أن لديهم تراكم العمل للوصول إلى - وهذا يعني أن لديهم عمل للقيام به. هذا - بمعنى سلسلة التوريد - شيء جيد.

على الرغم من أنك قد تشعر بالإرهاق، فذلك لأنك تملك الكثير للقيام به (أي أن السفينة أو بعبارة أخرى لتوليد الإيرادات). فالتراكم - على الرغم من أنه قد يشعر بالجهد - أمر جيد.

انها عندما عندما - في هذا المثال - المواعيد النهائية تبدأ في الحصول على غاب، أن تراكم يتحول إلى أوامر العودة.

مرة أخرى، أوامر العودة سيئة.

سلسلة التوريد الأمثل - على الأقل بلدي الذهاب إلى تعريف سلسلة التوريد الأمثل - هو الحصول على الزبائن ما يريدون، عندما يريدون ذلك والإنفاق أقل قدر ممكن من المال ممكن الحصول على ذلك.

المتراكم هو الجزء الأول من هذا التعريف. الحصول على الزبائن ما يريدون. من خلال وجود العملاء وضع أوامر، إرجو مما يتيح لك معرفة ما يريدون، تراكم الخاص بك ينمو أكثر قوة. كنت ملء خط أنابيب المبيعات الخاص بك. ربما هذا هو وسيلة جيدة لتذكر ما تراكم هو. و باكلوغ هو خط أنابيب المبيعات الخاص بك. السجلات والأنابيب تبدو هي نفسها، أليس كذلك؟ ربما يكون من الأسهل أن نتذكر أن التراكمات جيدة.

أوامر العودة هي ما يحدث عندما لا تأخذ الرعاية من الجزء الثاني من هذا التعريف - ط. ه. "عندما يريدون ذلك" جزء. إذا كنت لا توفر لعملائك ما يريدون - عندما يريدون ذلك - أنت ذاهب لتجد نفسك في حالة النظام الخلفي. سيئة.

ولكن لماذا أوامر العودة سيئة؟ إذا كنت في نهاية المطاف شحن النظام، كنت أدرك الإيرادات - فما هو صفقة كبيرة؟الصفقة الكبيرة هي:

1. ليس هناك ما يضمن أن العميل الخاص بك وسوف تبقي النظام معك. كم مرة قمت بإلغاء أمر لأنه لم تحصل عليك عندما كنت في حاجة إليها؟

بالضبط. من خلال تحمل أوامر العودة، وكنت عرضة لخطر ترك الإيرادات على الطاولة.

2. أوامر العودة يمكن أن تترك طعم سيئ في فم العميل الخاص بك. وفي المرة القادمة التي يحتاجون فيها إلى مورد، قد لا يأتون إليك.

تذكر، تحسين سلسلة التوريد يعني الحصول على الزبائن ما يريدون، عندما يريدون ذلك (وإنفاق أقل قدر ممكن من المال الحصول على ذلك القيام به). والطريقة الحقيقية الوحيدة القابلة للتكرار للتأكد من أنك تحصل على عملائك ما يريدون، عندما يريدون ذلك - هو معرفة متى يريدون ذلك ومن ثم التأكد من أن "متى" يتوافق مع ما كنت قادرا على القيام به. تأكد من أن العملاء يفهمون مهلاتك - والأهم من ذلك التأكد من أنك تفهم أوقاتك الخاصة.

حافظ على أوامر ظهرك أسفل وتراكم الخاص بك حتى - وعليك أن تكون في طريقك إلى تحسين سلسلة التوريد الخاصة بك.