سوبر سوبلي شين: ستارك إندستريز ويث واين إنتربريسس

عندما أقول، "الملياردير الصناعي مقنع خارقة مقاتلة الجريمة"، الذي يتبادر إلى الذهن؟ الجواب على أن رورشاخ الحبر يعتمد على ما إذا كنت تفضل الخاص بك "الملياردير الصناعي ملثمين خارقة الجريمة المقاتلين" غير آمنة أو الخاص بك "الملياردير الصناعي ملثمين خارقة الجريمة المقاتلين" غير آمنة للغاية. انها شيء واحد ل التظاهر ليكون بوي بوي، بحيث يوفر غطاء معقول لهوية فائقة.

إنه شيء آخر تعتقد أنك مستهتر (عندما يرى الآخرون الواجهة التي أنشأتها لأنك تعتقد أنك لا تستطيع أن ترقى أبدا إلى إرث الأب). إذا، كيف تقارن توني وبروس؟ كيف يمكنك أن نحكم على واحد ضد الآخر؟ هناك طريقة واحدة فقط نهائية لتسوية هذا، بطبيعة الحال: من خلال السماح لسلاسل التوريد من الشركات الخاصة بها تفعل الحديث.

صناعات ستارك و واين الشركات هي الشركات العائلية الموروثة من قبل هؤلاء الثروة. كلتا الشركتين قد استثمرت بشكل كبير في صناعة الدفاع. وقد انتقلت الشركتان إلى طاقة مستدامة كوسيلة لتهدئة الذنب من أسماءهم الحالية. على الرغم من أنها مدرجة في بورصة نيويورك في عام 2008 الرجل الحديدي ، يبدو وكأنه تشغيل مثل مشروع الغرور، تخضع لأهواء توني. بدأت شركة واين إنتربريسس العامة كقاعدة فرعية في عام 1999 باتمان يبدأ (حيث تمكن بروس من الحصول على معظم الاكتتاب العام في خطوة كانت "تقنية بعض الشيء" لكنها أعطته مرة أخرى السيطرة على الملكية).

كيف تتكدس الشركتان في مانو-a-مانو سلسلة التوريد المواجهة؟ دعونا نبدأ من أعلى الصفحة:

قيادة سلسلة التوريد

تحول توني الرئيس التنفيذي للرئيس إلى بيبر بوتس، صديقته ومساعده السابق. عندما استعاد بروس السيطرة على واين إنتربريسس، وضع لوسيوس فوكس، عضو مجلس الإدارة السابق والتنفيذي، على رأس.

تجربة لوسيوس في تطوير المنتجات وعينه حريصة على التفاصيل من المرجح أن يعطيه حافة في تكلفة تحليل السلع والامتثال قضايا مثل ساربانيس أوكسلي والمعادن الصراع. ولكن الفلفل عملت طريقها في الرتب وتعرف بوضوح كيفية تركيز شركتها على تسليم العملاء (شيلد لم يشكو بعد من هيليكارير يجري على النظام الخلفي) وإدارة فواتير معقدة من المواد (تلك هيليكاريرز لا تبني نفسها - ليس بعد ).

إيدج : ستارك إندستريز (ولكن ذلك هو نداء وثيق، لوسيوس يقوم بالأمور الصحيحة لحماية هامش شركته، ولكن الفلفل ينتصر مع قيادتها الاستراتيجية الشاملة، ويمكن أن تعمل أعمالك الصغيرة أسوأ من محاكاة المعاملات الانتباه إلى التفاصيل والتفكير في الأمام من تنفيذ هذين الزعيمين.)

مصادر

قبل أن يقضي لياله على أسطح منازل جوثام مثل فارس الظلام، بروس ذهب على مشى عالمي لفهم العقل الجنائي.ماذا تعلمنا من رحلاته؟ أن واين الشركات تستخدم منخفضة التكلفة مواقع التصنيع! تلك "صنع في الصين" صناديق أن بروس سرق ينتمي إلى وين الشركات، مما يعني أن مصادر واين الشركات الانتهاء من السلع أو مكونات أو كليهما من لم.

إدج : واين إنتربريسس (لم's ليس دائما الجواب، ومن المهم أن الشركات الصغيرة، وخاصة، والنظر في التكلفة الإجمالية للسلع قبل الالتزام بالتصدير إلى الخارج مصادر التصنيع.

أطول الرصاص الشحن يمكن أن تعني تكلفة عقد المزيد من المخزون.كلفة الجودة يمكن أن تلعب أيضا دورا في قرار الذهاب إلى لم.)

الشحن

هل وضعت الشركات واين أن باعث الميكروويف على متن طائرة ليطير إلى غوثام؟ لا! استخدموا الشحن البحري! وقد خططوا لمواعيد تسليمهم بشكل صحيح وسمحوا بوقت عبور المحيط لمدة 6 إلى 8 أسابيع. التوفير في التكاليف يلبي تسليم العملاء. وبطبيعة الحال، فشل فريق التخفيف من المخاطر في اعتبار أن جامعة الظلال سوف خطف جردها واستخدامها لتسلح إمدادات المياه جوثام. شهادة C-تبات المقدسة!

إدج : واين إنتربريسس (في حين أن الشحن البطيء عادة ما يكون أكثر فعالية من حيث التكلفة، فإنه ليس دائما الحل، وإذا كنت تتحرك أشياء صغيرة - مثل الدقة بالبارينغز - أو الضوء ولكن العناصر الكبيرة - مثل أكواب الستايروفوم، قد يكون أكثر فعالية من حيث التكلفة لشحن عن طريق الجو.)

جرد

من الصعب أن تدق صناعة ستارك من منظور إدارة المخزون. انها ليست أنها جيدة جدا في ذلك - انها مجرد أن واين الشركات يبدو أن سيئة للغاية في ذلك. تمتلك "واين إندستريز" دائرة كاملة تسمى "المحفوظات" التي يبدو أن وظيفتها الوحيدة هي استيعاب المخزون الزائد والمتقادم. وبطيئة الحركة / المخزون عفا عليها الزمن ليست حتى أكبر صداع المخزون واين الشركات. مراقبة المخزون الخاصة بهم أمر فظيع. عندما يكون موظف واحد (منحت، اسمه في المبنى) معروفا عن اختلاسه (أو، بدلا من ذلك، انه معروف لما يفعله مرة واحدة انه بيلفرز دروع الشركة، وتسخير المرافق، والبنادق المتصاعدة)، كما تعلمون لديك التعرض للمخاطر المخزون.

إدج : ستارك إندستريز (يجب أن تقوم أنت وأعمالك الصغيرة بتحصيل دورة دورية ومخزونات فعلية لتجنب مشاكل المخزون التي تعاني منها واين إنتربريسس إذا بدأ مالك الشركة يتحدث عن القفز على أساس القاعدة، فقد تحتاج إلى بدء دورة عد المخزون القماش الذاكرة الخاصة بك.)

التركيز على العملاء / خدمة

S. H. E. E. L. D. يبدو أن سعيدة جدا مع المنتجات التي ستارك الصناعات بتصنيع وتسليم. أنت لا ترى أكوام من الصواريخ المضادة للطائرات نيك الغضب زرع حول صناعات ستارك. ولكن مع مجرد نظرة سريعة في الطابق السفلي واين الشركات، ستجد الدروع الجسم أن العملاء وجدت مكلفة للغاية، وهي طائرة أن العملاء لم ينتهي شراء والبهلوان. البهلوان هو السبب يفقد واين الشركات في هذه الفئة. وفقا لوسيوس، تم بناؤه كوسيلة سد ولكن لم يتمكنوا من الحصول على الجسر للعمل. ماذا؟ ؟ ؟ هذا مثل أبل قائلا انهم بنوا اي فون ولكن لم يتمكنوا من الحصول على الهاتف للعمل.طلب العميل لسيارة سد و واين الشركات تسليم سيارة ثقيلة جدا. في الواقع، فإن اللعب الذي بروس يلعب للعب مع جميع المنتجات التي بنيت واين الشركات التي لا تلبي توقعات عملائها. وفي المقابل، فإن عملاء ستارك إندستريز (سواء كانوا الحكومة الأمريكية أو بعض المنظمات الأجنبية المبسطة) يأمرون بإعادة ترتيب منتجات ستارك بينما يطور توني ألعابه الفاخرة.

حافة : صناعات ستارك (. فهم عملائك التوقعات - السعر والجودة والأداء - وتسليمها، هذه هي الطريقة عليك أن تعرف عملك الصغيرة "أعمال سلسلة التوريد)

غير الملموسة

واين بدأت المشاريع مع المشاريع المدنية - قطارات المدينة، والمرافق المياه - وانتقالها إلى مشاريع الدفاع، في حين شاركت ستارك في تطوير تكنولوجيا الجيل القادم منذ الحرب العالمية الثانية عصر الطيران نموذج السيارة. خبرة ستارك في عقود طويلة في صناعة قد يفسر لماذا يبدو ستارك للفوز العديد من رفق أن واين من المحتمل أن يفقد على. والآن، أن كلا الشركتين جعلت غزوة في الطاقة المستدامة، يمكنك ان ترى سجلات مماثلة للنجاح في صناعة جديدة. أنفقت شركة واين إنتربريسس كامل ميزانية البحث والتطوير على مشروع اندماجي، حيث قامت شركة ستارك إندستريز ببناء ناطحة سحاب خضراء واحدة على الأقل.

حافة : صناعات ستارك (الصناعات ستارك تفهم عملائها والمناظر الطبيعية السوق - درسا مهما لأية شركة، كبيرة أو صغيرة.)

نتائج : صناعات ستارك، 4. واين الشركات، 2 .