الكفاح من أجل 15 $ الحد الأدنى للأجور

نحن نعيش في وقت مثير للاهتمام، ولكن ليس في فترة فريدة من نوعها. نحن في خضم إحياء واقع أجدادنا وأجدادنا. وكان واقعهم يعالج التحول من مجتمع زراعي؛ لدينا يأخذ الاقتصاد التصنيع التي منحت علينا والعمل في طريقنا من خلال الأيام الأولى من عصر التكنولوجيا. وكان كل من التحولات مدفوعة بالتقدم في الاتصالات والنقل والطب، والمعجزات التكنولوجية لا تحصى. "كل واحد لديه القدرة (واحدة ثبت واحد ونحن نعمل من خلال) لتوسيع والاستفادة من نوعية الحياة على أساس عالمي.

وكلاهما بحاجة للتعامل مع انقطاع كبير في سوق العمل. كيف عمل الناس، حيث عمل الناس، ما فعلوه من أجل العيش، والمهارات التي يحتاجونها جميعا تغيرت.

لدينا مشكلة اليوم مع قدرة جزء كبير من سكاننا على توفير دخل كاف لدعم أنفسهم وأسرهم. إن رفع الحد الأدنى للأجور هو اقتراح مبسط ومعبأ سياسيا، ولكنه بالتأكيد ليس حلا مستداما. ولن يؤدي ذلك إلى خلق أجر معيشي، بل سيكفل، بدلا من ذلك، ضمان الفقر في الأجيال. ونحن نفرض تعريفة على السلع والمنتجات والخدمات الضريبية للحد من استهلاكها؛ والقتال من أجل 15 $ هو مجرد التعريفة على العمل وخلق فرص العمل. وتقلل مناقشاتها من دراستنا للأسباب الجذرية التي تعوق الناس في وظائف الحد الأدنى للأجور وكيفية إيجاد حلول مستدامة. ومن الضروري أن نفعل ذلك.

أخذنا روزفلت وجبهة التحرير الوطنية لنا في معركة ضد الفقر، ولكن للأسف العديد من الخطط التقدمية التي ولدت ولدت عقود من الفقر وغيرها من المشاكل الاجتماعية.

ما نعرفه من آخر تحول اقتصادي كبير هو أن المسألة لا يمكن وضعها بدقة في صومعة منفصلة، ​​لأن كل شيء في اقتصادنا مترابط على بعض المستوى الجزيئي. لقد أدركنا أن بعض مشاركة الحكومة يمكن أن تكون مفيدة، ولكن الإدارة الحكومية الدقيقة لم تثبت أبدا أنها إيجابية أو فعالة في حل معظم المشاكل الاقتصادية على المدى الطويل.

في الحقيقة ليس في قاعة القيادة الخاصة بهم، حيث أن المسؤولين المنتخبين والبيروقراطيين الحكوميين لديهم عموما عدد كبير جدا من المتضررين من الناخبين ويفتقرون إلى المعرفة التجارية الشخصية المطلوبة للحصول على مسافة بعيدة جدا في الأعشاب الضارة.

عندما أفكر في الإدارة الحكومية الدقيقة، أعتقد أن السياسيين يجرفون بحيرة وهم يبحثون عن لوائح مفيدة جديدة لمساعدتنا. والمشكلة هي أنه عندما تخلق هذه اللوائح الجديدة فإن المياه غالبا ما تكون عميقة جدا، ونحن واقتصادنا يبدأون في الغرق. وإلى حد كبير، تشكل الأنظمة "المفيدة" سببا رئيسيا للعديد من المشاكل التي نواجهها في العمل من خلال هذا الانتقال الحالي للعمل.

التاريخ يمكن أن يكون شيئا مضحكا. ما نعتقده هو حقيقة في كثير من الأحيان الأساطير الملوثة من قبل نظام الاعتقاد الصراف. كما تتكرر أسطورة ودون منازع مع مرور الوقت، يصبح حقيقة. كان روزفلت روزفلت شعبية كبيرة ولا يزال، على الرغم من حقيقة أنه في حين أن برامج العمل قبل الحرب التي أقيمت كانت شعبية ومفيدة على المدى القصير، فإنها في الواقع ملثمين العديد من المشاكل الاقتصادية في اليوم ومدد الكساد الكبير. كان شعبيا، لكنه كان يفهم أن الفوز في الحرب العالمية الثانية كان بحاجة لتحويل إنتاج الحرب، من دون تدخل الحكومة، إلى المديرين التنفيذيين للشركات الخاصة من أجل تلبية احتياجات قواتنا المقاتلة.

الكثير يمكن أن يقال على نفس المنوال مع لج وحربه على الفقر؛ ما زلنا نعاني اقتصاديا اليوم من بعض البذور التي زرعها. نحن مرة أخرى نخطو الماء ونشرب للهواء بين موجات من الأنظمة التي تسنها الحكومة لصالحنا. وأنا أعلم أنهم يحاولون حمايتنا من الاضطرابات الوظيفية الطبيعية والطبيعية التي تحدث أثناء التحول الاقتصادي الحالي، ولكنها لا تعمل.

ديفيد ويل، مدير قسم الأجور والساعات في كتاب وزارة العمل مكان العمل المتصدع، غير مسؤول عن مكان وجودنا اليوم، ولكنه أصبح نوعا من المخطط تتجه. كتابه هو مجموعة مكتوبة بشكل جيد ومبسطة وغير عملية من الآراء الشعبية غير المنطقية التي تهدف إلى الحفاظ على وفرض نموذج عمل ما بعد الحرب العالمية الثانية على اقتصاد القرن 21 ^ست .

فإنه يقنع القضايا الكامنة وراء التحول الاقتصادي لدينا، وكان مكتوبا في أوائل 1900s، وقال انه من المرجح أن يلوم هنري فورد لجعل وظيفة الحداد أقل أهمية والحاجة، تماما كما انه يلقي باللائمة الامتياز وأوبر لتغيير ديناميات كيف نعمل اليوم.

إن مجتمعنا وهيكلنا الرأسمالي للتجارة مصممان فقط لتحقيق الفرص. ولا يمكن لأي نظام اقتصادي أن يحدد حقا النتائج التي نراها من النمو الاقتصادي الهائل في الاتحاد الأوروبي المفرط التنظيم، ومن الناحية التاريخية، أبعد قليلا إلى الشرق. في مطلع القرن الماضي، بسبب التكنولوجيا والاتصالات وقدرات التصنيع لدينا، كان مطلوبا عدد أقل من العمال لإطعام الأمة المتنامية والعالم. ومع ذلك، تحولنا إلى البلد الرائد في العالم الذي يتمتع بأعلى مستوى معيشي مستدام، وزادت إمدادات الغذاء زيادة كبيرة. ويخبر الدكتور فايل حقيقة أنه في تحول اليوم، كيف يعمل الناس وكيف يختارون لجعل حياتهم مختلفة عن 19 ^عشر و 20 ^عشر قرون. الشركات ببساطة لم تعد بحاجة إلى إشراك نوع العمل مع الهياكل التي استخدمناها في ذلك الوقت.

تحول العمل في 20 ^عشر القرن، والعمال بحاجة إلى تعلم مجموعة مختلفة من المهارات لهذا الاقتصاد الجديد. قد تكون هذه العملية قبيحة في بعض الأحيان، ولم يحدث ذلك بين عشية وضحاها، ولكنه عمل لأن قوى السوق سمح لها بانتقال الاقتصاد دون مقاومة حكومية كبيرة حقا.كانت النقابات فائدة في القرن ^عشر ، لكنها خسرت طريقها عندما أدخلنا الرقم <ست ^{. وقال آندي ستيرن، الرئيس السابق لجمعية سيو مؤخرا: "أعتقد أن هذا ليس اقتصاد والدنا أو جدنا، وأن القرن الحادي والعشرين لن يديره صاحب العمل. سوف تكون ذات إدارة ذاتية، لأن النمو في علاقات العمل البديلة - الوحدة، لحسابهم الخاص، أزعج، كل ما تريد أن نسميها - من الواضح أن الزيادة. على الرغم من أن الاقتصاد يمكن أن ينمو من حيث الناتج المحلي الإجمالي والإنتاجية، فإنه لم يعد يعني أن هناك نمو الأجور أو نمو الوظائف، بدلا من القرن ال 20 ".} العديد من التشريعات والقواعد التي سنت في 20

ث ^{ساعدت القرن في الواقع التغيير المفيد، وتعطيل التغييرات اللازمة لهذا 21} ست ^{يبدو أن اقتصاد القرن، كما يرغب ديفيد ويل، قد يبدو شائعا في بعض الأوساط، خاصة مع الإدارة الحالية للنقابات والعمال ذوي الأجور المنخفضة ، ولكن تماما كما كانت سياسات وزارة الخارجية الأميركية في وقت متأخر شعبية في ذلك الوقت، فإنها لم تركز على الحالات الجذرية للمشاكل والاكتئاب الكبير استغرق وقتا أطول مما كان ينبغي أن يكون.كانت ضرورات العمل من سنوات الحرب، مما أدى إلى خروجنا من فترة الكساد - على الرغم من أنه لا يمكن لأحد أن يجادل بأن هناك فوائد أساسية وفورية للعمال الذين وجدوا وظائف مؤقتة بسبب البرامج التي تم تنفيذها من قبل وزارة الخارجية الاتحادية.} الإجراءات الحكومية يمكن أن تكون مفيدة عندما مستهدفة ومحددة ited. في أول افتتاح له، قال رونالد ريغان: "لقد تم إغراء الاعتقاد بأن المجتمع أصبح معقدا جدا ليتم إدارته من قبل الحكم الذاتي. واضاف ريغان "فى دفعنا لرثاء الدكتور ويل على التقدم، فإننا نجمد فرص الجيل الحالى ومستقبله للحفاظ على نموذج عمل يحتضر. قد تكون حلول ويل مكان قبل 100 سنة عندما كانت نقابات العمال جزءا ضروريا من الحل، ولكننا نعيش في فترة اقتصادية مختلفة. فالنقابات تقاتل من أجل الحفاظ على نموذج قديم للعمل ولا تعد جزءا هاما من الحل؛ وفلسفة الدكتور ويل في حمايتهم هي إلى الوراء في اقتصاد التكنولوجيا، وهي خارج المكان وغير ملائمة للغاية.

نحن نعيش في اقتصاد متقطع لأنه، في عصر التكنولوجيا، وقوة عاملة متفرقة مناسبة. هناك حاجة أقل للعمل كما كان يعرف مرة واحدة. العامل الجديد يتطلب مهارات مختلفة. وهناك رغبة في العمل بشكل مختلف عن عمال الماضي. وقد خفضت التكنولوجيا الحاجة إلى العمال ذوي المهارات المنخفضة الدكتور ويل تبحث لحماية.

سوف نستخدم قريبا القياسات الحيوية لتقصير خطوط تسا في المطارات، وبالتالي تحسين الأمن ولكن في الوقت نفسه القضاء على الحاجة لبعض موظفي تسا. هناك عدد أقل من موظفي الخطوط الجوية في المطارات التي تحقق لنا في رحلاتنا، وسوف نفس القياسات الحيوية، عند استخدامها من قبل شركات الطيران، والحد من هذا العدد أكثر من ذلك في حين أيضا تسريع إجراءات أونبواردينغ عند البوابة.

• خدمة سريعة والمطاعم السريعة عارضة تعتمد ترتيب قرص، تطبيقات الدفع، وحتى الروبوتات التي جيل الألفية يحبون استخدام، وبالتالي تتطلب أقل عداد، والعودة من المنزل والانتظار والموظفين.
• وهذا لا يعني حتى في استخدام الآلات والروبوتات لاستبدال الوظائف التي كان يعتقد مرة واحدة ضرورية. ويجري الاستعاضة عن الممرضين والعاملين في مجال الرعاية الصحية المنزلية بمعدلات متزايدة باستمرار من خلال ممارسات التطبيب عن بعد التي تستخدم منذ زمن طويل في أفريقيا وفي قاعدة الهرم لمعالجة نقص الموظفين الطبيين المدربين.
• حتى الفنادق تنتقل وتقدم خصومات للمسافرين الذين لا يريدون غرفهم خدمة على أساس يومي. لقد كان أيضا وقتا طويلا منذ كنت في الواقع بحاجة إلى تسجيل الدخول في مكتب الاستقبال في الفندق، منذ التطبيق مكنني من القيام بذلك عبر الإنترنت. والوظائف الشحيحة والموجهة نحو المهارات التي كانت متاحة في السابق للعمال المتعلمين وغير المتدني الأجر آخذة في الانخفاض بوتيرة سريعة.
• حدث نفس الشيء بالضبط خلال فترة الانتقال الاقتصادي الأخيرة. وبدلا من فهم الأسباب الجذرية للتحول وبدلا من النظر إلى الطرق التي يمكن أن تلعبها الحكومة دورا إيجابيا في توجيهنا إلى المستقبل، فإن الدكتور فايل يثني ببساطة على التغييرات الضرورية في كيفية استخدام اليد العاملة. نحن في نقطة تحول من الفقر بين الأجيال إذا واصلنا مسار الدكتور ويل.

وأنا أدرك أن الدكتور ويل قد لا يكون الاسم التنظيمي الأكثر شهرة في الامتياز، لأن الكثير من التركيز كان على أنشطة نلرب والمستشار العام ريتشارد غريفين. وهذا أمر مؤسف، حيث أن فلسفة الدكتور ويل تدفع في الواقع الكثير من النقاش. دور غريفين في النهوض النقابات هو السليم، نظرا للميثاق وتشكل من مجلس نلرب، ومفهومة نظرا له خلفية العمل مع النقابات. على الرغم من أنني أتفق بالتأكيد مع وجهات نظر مجلس نلرب في تغيير تعريف العمالة المشتركة من السيطرة المباشرة إلى السيطرة غير المباشرة والمحتملة، وأنا أقل قلقا من أعمال نلرب من تلك التي قام بها الدكتور ويل وقسم العمل.

ويمكن تقديم حجة، وأنا بالتأكيد جعلت نفسي، أن تركيزنا المطلوب على التوظيف المشترك قد يثبت بالفعل أن تكون مفيدة إلى حد ما للامتياز. وقد أدى ذلك إلى إلقاء نظرة متجددة على مسألة وضع الامتياز وتطبيق المعايير. في هذه العملية هو دفع البندول يعود قليلا على السيطرة والإدارة اليومية في بعض الشركات التي قد ذهبت قليلا من التوازن، والتي يمكن أن تؤدي إلى مخاوف بشأن المسؤولية المتنقلة. إذا كان لدينا فقط أفضل وأكثر وضوحا تعريف نلرب من العمالة المشتركة كما نلب يرغب في التقدم، ليس لدي شك في أن الامتياز سيكون قادرا على التعامل والتطور.

مررنا بمناقشة متشابهة جدا في حق الامتياز في الستينيات والسبعينات عندما تم الكشف عن الامتياز لأول مرة. وكان الفرق هو أن لدينا وضوح تشريعي بشأن القواعد منذ البداية، ومع مرور الوقت أصبحت هذه القواعد أكثر تحديدا. وقد استفدنا بطرق عديدة من نظام الإفصاح، كما أن التركيز على العمالة المشتركة يمكن أن يكون مفيدا أيضا. ومع ذلك، فإن المشكلة التي نواجهها هي أن تعريف رب العمل المشترك الحالي غامض؛ حتى المحامي كبار نلرب لا يمكن تحديد واضح ما مجلس نلرب يعني حقا.وهذا النقص في وضوح التعريف غير ضروري وغير عادل، وكان يمكن تجنبه لو مرت المسألة أولا بمرشح تشريعي. ولا ينبغي أبدا أن يسن مجلس الإدارة نلرب حجم التغيير الذي اعتنق إداريا.

براوننج فيريس

من المرجح أن تستمر في السيطرة على المناقشات حول الامتياز. على الرغم من أن القضية لا علاقة لها مباشرة مع الامتياز، فقد أثرت على الطريقة التي الامتياز وأصحاب الامتياز التفاعل. أنا أؤيد جهود إيفا لالغاء التعريف الجديد نلرب، وجهودها لجعل الدول سن التشريعات التي تحدد بشكل صحيح علاقة المقاول مستقلة. ومن الناحية العملية، فإن التأثير الفعلي الذي سيحدث على قرار

براوننج فيريس سيكون على حق الامتياز غير معروف على الفور. هو الامتياز النادر التي من شأنها أن تنظر حتى في القيود التعاقدية براوننج فيريس المفروضة على المقاول المستقل. ومع ذلك، كمعيار، سيتم استغالل تعريف التوظيف المشترك للمركز الوطني للبحث والتطوير واستخدامه بشكل متسلسل واستخدامه لدفع األمور التي ال تبدو لها عالقة. نرى هذا اليوم في أعمال النقابات، وفي المدن والدول التي تحاول سن سياسات تمييزية للحد الأدنى للأجور. أين تتناسب النقابات مع العديد من هذه التغييرات؟ وتشكل النقابات اليوم جزءا بالغ الخطورة من المشكلة وليست جزءا من الحل، كما يقترح أندي ستيرن في مقابلة أطلنطا معه. وتوفر النقابات الموارد البشرية والمالية اللازمة لدفع حملة "الكفاح" إلى 15 دولارا، وهي تفعل ذلك في محاولة للبقاء على قيد الحياة، حيث أن النقابات في القطاع الخاص تفشل في المقام الأول بسبب انتقالنا إلى اقتصاد التكنولوجيا.

بدون نقابات القطاع العام، كانت الحركة النقابية قد توفيت في الولايات المتحدة الآن، حيث أن الحركة النقابية في القطاع الخاص لا تمثل سوى حوالي 6٪ من القوى العاملة في القطاع الخاص اليوم. إن نقص الخدمات المفيدة لأعضائها، وعدم رضاهم عن إدارة النقابات، يؤجج تراجعه. وتعتقد إدارة الاتحاد أن بقائهم على قيد الحياة يعتمد على أنابيب التغذية التي يوفرها الدعم التنظيمي الممكن من خلال تبرعاتهم السياسية. ومع ذلك، حتى مع الدعم القوي لمنح النقابات سلطة أكبر لتجنيد أعضاء جدد، فإن هذه الجهود لها تأثير محدود مع استمرار انخفاض عضويتها. في الآونة الأخيرة، أعلنت سيو والاتحاد الأمريكي للدولة، مقاطعة وبلدية الموظفين خطوات نحو الاندماج لتعويض الانخفاض.

مثل القرش على سطح قارب، احتفظت النقابات بكمية كبيرة من القوة للدموع، ولا تقل خطورة حتى لأنها تغرق آخر أنفاسها. إن الكثير من الجهود النقابية اليوم، إن لم يكن كلها، مدفوعة بمحاولتها البقاء على قيد الحياة: التوظيف المشترك؛ اقل اجر؛ ومكافحة حركة الحق في العمل؛ والكفاح لمنع العمال من اختيار ما إذا كانوا سينضمون إلى النقابة أم لا. ولن تعمل هذه النقابات في الوقت الراهن، حيث أن العمال الذين يتاح لهم الاختيار، يختار عدد كبير منهم قطع علاقاتهم مع نقابات القطاعين العام والخاص التي أجبروا على الانضمام إليها.

جلبت لنا أنشطة الدكتور ويل، نلرب، والنقابات، والقتال من أجل 15 $ إلى نقطة تحول من شأنها أن تؤدي إلى الفقر بين الأجيال. ومن الحقائق أن هناك حاجة متدنية للعمال غير المهرة للمبتدئين اليوم. إن الاندفاع لفرض ارتفاع تكاليف العمالة على الشركات التي تستخدم الجزء الأكبر من هؤلاء العمال غير منطقي. وسيكون لها في الواقع نتيجة غير مقصودة لتسريع التحول إلى التكنولوجيا الآلية من قبل أرباب العمل، لأنها تتحول إلى التكنولوجيا لأداء المهام التي يقوم بها حاليا العمال غير المهرة.

الحد الأدنى للأجور هو مساعدات جماعية مصممة لوقت مختلف ولأغراض مختلفة. إن دفع الفكرة القائلة بأنه ينبغي أن يكون "أجرا حيا" مدمرا ومهينا، كما يحشد المناقشات المفيدة التي ينبغي أن نتقدم فيها ونحن نبحث عن حلول - بعضها، حيث قد تكون مشاركة الحكومة مفيدة. ويتعين على منشئي الوظائف في القطاع الخاص التزام مستثمريهم للحد من المخاطر على رأس مالهم وكسب عائد على استثمارهم. وفرض زيادة مادية في الحد الأدنى للأجور لن يكلف سوى الوظائف ويحد من النمو الاقتصادي.

بلدي ولاية كونيتيكت هو مثال جيد. كما الأزرق دولة كما يمكن أن يكون هناك؛ كاليفورنيا هي الأرجواني في المقارنة. نحن الإفراط في فرض الضرائب، الإفراط في التنظيم، وقد تم التشريع ميكرووماناجيد إلى خندق. وتنتقل جنرال إلكتريك وصناعة التأمين؛ الشركات المصنعة الوحيدة اليسار هي المقاولين الدفاع. نحن بالقرب من القاع في الأمة في خلق فرص العمل في القطاع الخاص والاستثمار الاقتصادي. حاولت كونيتيكت إصلاح ميزانيتها في العام الماضي من خلال فرض ضرائب على أصحاب العمل $ 1. 00 ساعة لكل موظف إذا لم يدفعوا الحد الأدنى للأجور المتميز البالغ 15 دولارا أمريكيا. 00، على الرغم من أن الحد الأدنى الحالي للأجور هو 9 دولارات. 60 - واقترح أيضا وضع تشريعات لتكليف أسبوع عمل دنيا في بعض الصناعات. فشل كلاهما في تمرير. وستعمل الضريبة الجديدة على منشئي الوظائف على تعويض الزيادة في ميزانية الخدمات الاجتماعية بسبب البطالة والعمالة الناقصة. وتعفى الدولة نفسها من دفع الأجور الأعلى، في إطار النظرية القائلة بأنها ستستأجر بعض العاملين في القطاع الخاص الذين فقدوا وظائفهم من أجل تقديم الخدمات الاجتماعية بشكل أفضل إلى الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم بسبب الضريبة الجديدة. حتى في كاليفورنيا أن المنطق من شأنه أن يجعل نانسي بيلوسي استحى. أصبحت كونيتيكت الدولة الأكثر إبداعا لمكافحة الأعمال في البلاد.

أعمل على مجلس الأجور المنخفضة في ولاية كونيتيكت. وقد قامت الهيئة التشريعية بتكديس المجلس للتأكد من أنه يمكن ضمان توصية بزيادة الحد الأدنى للأجور في الدولة. وجميع الأعضاء هم من المهنيين الجيدين، ويتألف معظم أعضاء المجلس من أعضاء النقابات والعمال الحكوميين والمحامين وغيرهم ممن ستدعم خلفياتهم ومعتقداتهم بطبيعة الحال زيادة الحد الأدنى للأجور. حتى وقت قريب عندما أضفنا اثنين من رجال الأعمال الآخرين، وكنت الممثل التجاري الوحيد على متن الطائرة. وأتوقع أن تساند أغلبية أعضاء المجلس في كانون الأول / ديسمبر زيادة الحد الأدنى للأجور - وهو نتيجة سابقة سلفا من الناحية التشريعية.

في كونيتيكت، رفع الحد الأدنى للأجور إلى 9 دولارات. 60 في الساعة في عام 2015؛ وكانت النتيجة محدودة النمو الاقتصادي، وفقدان الوظائف، وزيادة العجز. وبدلا من تقليص عدد الأشخاص الذين يحتاجون إلى الخدمات الاجتماعية، تحتاج الدولة فعلا إلى زيادة ميزانيتها، لأن مجموعة الأفراد الذين يحتاجون إلى مساعدة حكومية قد ازدادت. ومن المأساوي الجلوس والاستماع إلى الأفراد الذين يعملون بجد والذين يتم القبض عليهم في وظائف منخفضة الأجر ولا يشعرون بالتعاطف. ولكن زيادة الحد الأدنى للأجور لن توفر لهم الإغاثة المستدامة، وتكلفهم الفرص، ويسمح فقط للدولة لتجنب المهمة الصعبة المتمثلة في البحث عن حلول. ويحدوني الأمل في أن يقوم مجلس الأجور المنخفضة، بعد أن ينتهي برأيه الانعكاسي بزيادة الحد الأدنى للأجور، بتحريك وإلقاء نظرة على الحلول الطويلة الأجل والفعالة. ومن المفارقات أن الصناعة الوحيدة التي ربما استفادت من زيادة الحد الأدنى للأجور، وكل ما قامت به الدولة من مبادرات ومبادرات أخرى في مجال مكافحة الأعمال التجارية هي الشركات التي تتخذ شركات مقرها مثل جنرال إلكتريك والمقيمين المؤهلين إلى دول أخرى. خلق فرص عمل جديدة في كونيتيكت بالقرب من أدنى مستوى في البلاد اليوم.

الدفع لأي عامل يجب أن يتناسب مع معدل العائد الذي يمكن لصاحب العمل الحصول عليه من خلال جهود هذا العامل. وإذا رفعنا الحد الأدنى للأجور، فسوف نوفر فرص عمل أقل للعمال غير المهرة الأصغر سنا، لأن الأعمال التجارية ستركز بدلا من ذلك على التوظيف من القوة العاملة العاطلة الأقدم والأكثر خبرة. لن تكون هناك درجة منخفضة على سلم للعمال الشباب لبدء تسلق حياتهم المهنية. نحن بحاجة إلى الاستثمار في مساعدة الناس على التحرك، ثم الاستمرار في مساعدتهم على تحقيق وظائف مزدهرة. إن القيام بذلك أصعب من بيع العمال ذوي الأجور المنخفضة على أسطورة أن معاقبة المبدعين من العمل سوف تفيدهم أو أسرهم. فبدلا من خلق جيل من العاطلين عن العمل، علينا أن نبدأ في معالجة المشاكل الكامنة الآن - لأنه إذا لم نفعل ذلك، فإن أفضل ما يمكن أن نأمله هو أن تكون أجور أعلى بالنسبة للبعض، ومستوى أعلى من البطالة الدائمة، والعمالة الناقصة، والفقر بين الأجيال بالنسبة لبقية.

أجد أنه من السخرية أن يكون الامتياز مستهدفا لرفع الحد الأدنى للأجور التمييزية. أنا أفهم لماذا يحدث. النقابات ترى تنظيم العمال في الشركات المملوكة بشكل مستقل الامتياز كما ربما أملهم الأخير من البقاء على قيد الحياة. ومما يبعث على الحزن حقا أن حق الامتياز هو أكبر مدرب للعاملين المبتدئين والأجور المتدنية في المهارات التي يحتاجونها للمضي قدما في حياتهم المهنية، وسيكون ذلك ضروريا لهم للحصول على أجر معيشي. ولسوء الطالع، بدلا من الاحتفاء به باعتباره واحدا من آخر معاقل الاقتصاد التي لا تزال توظف العمال ذوي الأجر الأدنى، فإن الامتياز يتعرض للهجوم على وجه التحديد لأنهم يفعلون ذلك.

العديد من العمال ذوي الأجور الدنيا الذين يأتون إلى جلسات الاستماع في كونيتيكت هم أقليات يعملون في المطاعم والفنادق ومقدمي الرعاية الصحية المنزلية. هذه الوظائف بدأت تختفي ببطء. مما يجعلني غاضبة للاستماع إلى مؤيدي الكفاح مقابل 15 دولارا عندما يحاولون دفع أسطورة أن الحد الأدنى للأجور يمكن أن يكون "أجرا حيا"."أي واحد منا يمكن أو يريد أن ينظر في وظيفة $ 15 في الساعة كدخل الذي لرفع الأسرة؟ متى أصبح من المألوف أن نعلم العمال ذوي الأجور المنخفضة الذين يعملون بجد أنهم ينبغي أن يكونوا راضين عن وجود وظيفة بحد أدنى للأجور، أو أنه ينبغي لهم أن ينظروا في وظيفة الحد الأدنى للأجور مهنة مصممة لدعم الأسرة؟ ومن المؤكد أن المناقشة ليست دوافع عنصرية، ولكن عواقب الاتجاه الذي نتخذه ستتأثر بالتأكيد بشكل غير متناسب وسلب بالأقليات أكثر من أي شخص آخر. نحن في مرحلة خلق الطبقة تحت الأجيال.

دعونا ندرك أن بعض العمال ذوي الأجور المنخفضة قد يكونون أنفسهم جزءا من المشكلة مما تسبب في عدم القدرة على تسويق وظائف أعلى أجرا بسبب افتقارهم إلى التعليم والتدريب والمهارات وتاريخهم الوظيفي وعوامل أخرى. ولكن رفع الحد الأدنى للأجور إلى مستوى غير قابل للاستمرار اقتصاديا للشركات لا يفعل شيئا لحل هذه المشاكل التأسيسية. كان بإمكاننا أن نبرر مناقشات حول الاختلافات الإقليمية في الحد الأدنى للأجور أو التدريب أو أجور الطلاب، ولكن دعونا نعترف أولا بأن هذه مجرد طرق لإيجاد حل سيئ فقط أكثر استساغة سياسيا. رصاصة سحرية واحدة ليست ممكنة. لم تكن حلول روزفلت من 80 عاما مضت فعالة، وأنها لن تعمل الآن.

أفضل 25 عضوا من فورتشن 500، ترك وول مارت من هذا النادي، لديها "الربح لكل عامل" من 124 $، 588. 00. وهذه هي الشركات في المقام الأول في الصناعات المصرفية والاتصالات والنفط والغاز، والتكنولوجيا ولا يحتاجون عموما إلى العمال ذوي المهارات الدنيا من ذوي الأجور الدنيا. الآن تعتبر أنه بالنسبة ل 14 امتياز المدرجة في فورتشن 500، متوسط ​​الربح لكل عامل هو 5 $، 625. 00. هذه هي الشركات في المطعم وصناعة الفنادق، وهذه هي أنواع الصناعات التي لديها دخول منخفضة المهارات على مستوى عال في الولايات المتحدة، والتي يمكن أن تحمل على الأقل زيادة في تكلفة عملهم. نحن بحاجة إلى وقف هراء، في مناقشة العمال ذوي الأجور المنخفضة، أن جميع الشركات هي نفسها. بل ينبغي أن نركز جهودنا على إيجاد السبل الكفيلة بتمكين العمال ذوي الأجور المنخفضة من الحصول على المهارات اللازمة لهم للعمل في الشركات التي تستطيع تحمل أجور أعلى. في غضون سنوات قليلة، فإن المطاعم وتجارة التجزئة والفنادق الصناعات لن تحتاج إلى ما يفعلونه الآن، لذلك الوقت ليس في صالحنا لإيجاد حل.

لا توجد حجة مفادها أن الافتقار إلى الدخل السنوي المستدام هو وسيظل له تأثير سلبي على جزء كبير من الأسر في بلدنا. وهذه مسألة خطيرة بالنسبة لنا جميعا. ومع ذلك، فإنه يخدم غرضا ضئيلا للوصول إلى حلول قصيرة الأجل التي من شأنها أن تؤثر سلبا على الأهداف طويلة الأجل. فالخطر مرتفع جدا ويجب أن يكون الحل الذي نحتاج إلى بلوغه مستداما مع تلبية الاحتياجات الفورية للعاملين ذوي الأجور المنخفضة في حدود الموارد الحكومية والخاصة المقيدة إلى حد كبير. لننظر في بعض المسارات الممكنة:

ستظل الخدمات الاجتماعية ضرورية للعمال ذوي الأجور المنخفضة للعيش.وينبغي للحكومة أن تشترك مع المؤسسات الخاصة، وأن تكون أكثر مهارة في العمل بكفاءة، وأن تنظر في سبل تحسين تكلفة تقديم الخدمات الاجتماعية. واستنادا إلى الشهادة التي سمعتها، ينبغي أن نكون قادرين على الأقل على توفير الخدمات الاجتماعية بكرامة يحق للمستفيد الحصول عليها.

1. نحن بحاجة إلى وقف المعاقبة على العمال ذوي الأجور المنخفضة الذين يتلقون الخدمات الاجتماعية وبدلا من مكافأتهم عندما يبدأون في كسب المزيد، بدلا من معاقبتهم بفقدان الخدمات الاجتماعية التي سيظلون بحاجة إليها لفترة من الوقت. إن الاستغناء عن الفوائد هو عامل مثبط للعمال ذوي الأجور المنخفضة الذين ينتقلون إلى السلم.
2. نحن بحاجة إلى أن نكون مؤيدين للأعمال مرة أخرى وأن نبدأ في إزالة أي حاجز يحول دون إنشاء الوظائف ويعاقب منشئي الوظائف.
3. نحن بالتأكيد بحاجة إلى رفض الفلسفة الاقتصادية المتقلبة التي قدمها الدكتور فايل، وزارة العمل، و نلب. وفي اقتصاد التكنولوجيا والثقافة المتغيرة التي يغذيها جيل الألفية، ستصبح علاقات المتعاقدين المستقلين في اقتصاد أزعج هي القاعدة. ليس هناك شيء خاطئ مع تقدمنا ​​أن يحدث.
4. نحن بحاجة للبدء في القيام بالأشياء لمساعدة العمال ذوي الأجور المنخفضة. نحن بحاجة إلى الاستثمار في التدريب لمساعدتهم على الحصول على وظيفة على مستوى الدخول، ثم تزويدهم بالمساعدة المستمرة لمساعدتهم على التقدم في وظائف مهنية بمعدلات أعلى من الأجور. والقطاع الخاص في مجال الامتياز يلعب دوره. والآن حان الوقت لكي يقوم القطاع العام والنقابات بحصته العادلة.
5. نحن بحاجة إلى ضمان مستوى جودة التعليم والبدء في قياس أداء المدارس والمعلمين، تماما كما يفعل القطاع الخاص في قياس أداء عمالها. وكثيرا ما لا تتوفر لدى العمال ذوي الأجور المنخفضة المهارات الأساسية اللازمة للوظائف الحالية المتاحة، وتتحمل الشركات التي تخلق الوظائف هذه الأساسيات. ومع ذلك، فإن ما هو مطلوب هو إعطاء الطلاب التدريب والقدرات التي يحتاجونها في عالم التكنولوجيا - وليس تقويضهم إلى العمالة غير الماهرة، كما يبدو برامجنا التعليمية الحالية القيام به.
6. نحن بحاجة إلى زيادة فرص المتداولين المؤهلين من خلال تحسين تدريبهم والبدء في تقديم المشورة في وقت مبكر من العمل في المجتمعات المتأثرة. كان هذا هو الدور التاريخي الذي لعبته نقابات العمال حتى بدأت في تركيز مواردها على التبرعات السياسية لدعم أعداد عضويتها الفاشلة.
7. النقابات هي جزء كبير من المشكلة وتحتاج إلى أن تتحول. الاتحادات هي فئة من مقدمي الحماية التي لا مثيل لها في أي مكان آخر في اقتصادنا. في القطاع الخاص للعملاء لديهم خيارات حيث يرغبون في التسوق، وحتى لديهم خيار لتحديد ما إذا كانوا يريدون الحصول على المنتجات أو الخدمات على الإطلاق. أعضاء الاتحاد ليس لديهم هذا الخيار، ويجبرون على الانضمام ودفع المستحقات إذا كانوا يريدون العمل لكثير من الشركات أو الوكالات الحكومية.
8. لم تتاح أبدا لأعضاء النقابات الحاليين فرصة التصديق على الاتحاد الذي أجبروا على الانضمام إليه، حيث أن تصديقات وقعت قبل 50 إلى 60 عاما من قبل العمال الذين تقاعدوا أو مضىوا على العمل منذ فترة طويلة.وينبغي أن يعطى أعضاء الاتحاد خيارا لإعادة التصديق سنويا على نقاباتهم، وبذلك سيعيد التوازن في صناعة العمل ويجبر النقابات على التكيف مع احتياجات أعضائها وأن يصبحوا جزءا من الحل.
   نحن بحاجة إلى دراسة ما إذا كانت نقابات القطاع العام مفيدة ومناسبة ويجب أن تستمر. وبالنظر إلى احتمال عكس ما كان عمدة نيويورك فاغنر قبل عقود من الزمن هو شيء يحتاج إلى النظر فيها. فالعديد من عجزنا الفدرالي والولائي والمحلي في الميزانية يتسبب في ازدحام قدرتنا على تمويل التحسينات في الاقتصاد، وهي ناجمة عن التكاليف الإضافية وقواعد العمل التي تفرضها نقابات القطاع العام. إن تكييف الحكومة لاستخدام اقتصاد الحفلة، كما يفعل القطاع الخاص الآن، هو طريق عملي يجب مراعاته.
9. نحن بحاجة إلى وقف مهاجمة القطاع الخاص لمشاكلنا الاقتصادية والبحث عن حلول مستدامة تساعد على انتقال العمال ذوي الأجور المنخفضة في عصر التكنولوجيا. هؤلاء العمال هم العمود الفقري لكثير من مجتمعاتنا ويستحقون مساعدتنا. وكل زيادة في الحد الأدنى للأجور ستؤدي إلى إدامة مشاكلها وضمان الفقر في الأجيال. ويمكننا أن نفعل ما هو أفضل، وعلينا أن نفعل ذلك الآن بمعالجة المشكلة ذات الأولوية.