العثور على معنى في دورك كمدير

هل تحتاج إلى إيجاد غرض جديد لعملك؟ هل ترغب في جعل عملك كمدير أكثر مكافأة؟ استخدم هذه النصائح لإعادة التفكير في دورك.

انها التدريس والتوجيه، لا الإشراف:

مفهوم المدير كمشرف، ومراقبة كل جانب من جوانب العمل والدخول في لتصحيح أو الانضباط عندما يكون الناس خارج الامتثال لمعايير العمل أو وتيرة هو بقايا بقايا من المراحل الأخيرة من الثورة الصناعية.

مدير اليوم يجب أن يكون أكثر كدليل والمعلم للقضايا التالية:

• مساعدة الجميع في الفريق على فهم كيف يرتبط دورهم للمجموعة والأهداف التنظيمية.
• ترجمة الأهداف الاستراتيجية للإدارة العليا إلى برامج ونهج تجلبها إلى الحياة.
• تعريض الزملاء لأفكار ونهج جديدة لتعزيز الأداء على المستوى الفردي والجماعي.
• مساعدة الفريق على مواجهة القضايا الصعبة والمعضلات الأخلاقية عندما تكون الخيارات غير واضحة، والقرارات تأتي مع آثار.

تطوير، لا تأديب:

المدير الفعال اليوم هو أكثر من الكشف عن المواهب والمطور من المواهب من شخص مشغول مع مينوتيا ما يفعله الجميع على أساس ساعة. وتشمل نقاط الاتصال الرئيسية لهذا العمل ما يلي:

• الكشفية للأفراد الذين يعرضون القدرة على النجاح والنمو في بيئة عمل الشركة وثقافتها.
• مساعدة الأفراد على التعرف على نقاط قوتهم وتصميم الفرص لهم لتطوير المزيد والاستفادة من تلك المهارات والقدرات.

• تقديم توجيهات واضحة في الوقت المناسب والتوجيه والتدريب على حل أو القضاء على السلوكيات التي تنتقص من أعلى أداء.
• إرشاد الأفراد عند النظر في مساراتهم وخططهم الوظيفية الطويلة المدى.

خلق بيئة للنجاح في الازدهار

عندما أكتب أو أتحدث عن بيئة العمل، يفترض كثير من الناس على الفور أنني أشير إلى الخصائص الفيزيائية لمساحة العمل.

في حين أن الخصائص البدنية تلعب دورا في دعم التعاون والإبداع، فإن بيئة العمل التي أصفها هي أكثر بكثير عن ثقافة الفريق. وهي تشمل:

• كيف يرى الناس أنهم يعاملون. هل يقدرون كأفراد ويعاملون باحترام ونزاهة؟
• ما إذا كان الناس خاليا من الخوف في وظائفهم. هل هي مريحة اقتراح أفكار جديدة أو تجريب نهج جديدة؟
• هل يعترف أعضاء الفريق بالحاجة إلى المساءلة عن مساهماتهم والتزاماتهم؟
• هل لديهم ثقة مديرهم سوف تدعم وعند الحاجة، والدفاع عنها؟

يشكل تشكيل وتأطير بيئة عمل إيجابية تقوم على القيم المشتركة من أجل الاحترام والثقة والمساءلة جزء بالغ الأهمية من دور المدير في عالم اليوم.

العثور على المعنى في الغرض كمدير

أشار معلم مبكر من لي بشكل منتظم إلى العبارة "تذكر، كل شيء عن الرحلة" عند الاستماع إلى أحدث الإحباط والتحديات. وأذكر عدم فهم معنى كلماتها تماما. كنت أبحث عن مساعدة في منتصف اعصار مكان العمل، وهنا كان هذا الفرد تقاسم الفلسفة.

اتضح أنها كانت على حق.

سنوات من الآن كما كنت التفكير في تجربتك المهنية سوف نتذكر الناس والعمل الجماعي والصداقة الحميمة وتجربة العمل معا.

ما لن تتذكره أو تهتم به هي الأرقام الفصلية، الميزانيات أو الصداع. رحلة العمل والمشاركة والتعلم معا سوف تسود العليا في الذاكرة الخاصة بك. التحدي لكثير منا هو كيفية الحفاظ على ذلك في السياق في هنا والآن، والعثور على الغرض في أنشطتنا اليومية وظيفة كمدير.

5 أفكار للعثور على المعنى والغرض في عملك:

1. الاعتراف فرصة لديك للتأثير إيجابيا حياة شخص ما من خلال جهودكم كمدير.

الحصول على فرصة لشخص ما أو إظهار الدعم لهم بعد الفشل يمكن أن يكون لها آثار تموج طويلة الأمد في حياة زملاء العمل لدينا. المدير الذي يعتقد في قدراتي كمهنية الشباب، للقيام بعمل على مستوى أعلى بكثير على الرغم من عدم خبرتي أعطاني هدية من الثقة بالنفس. فرد لم يكن لدي خيار سوى إنهاء حلقة بعد عشر سنوات، وعرضت أن الاحترام الذي أظهرته له في هذه العملية أجبره على إعادة تقييم حيث كان قد ذهب خطأ.

وكان خلال تلك الحالة الصعبة أنه قرر أن يتحول حياته المهنية والحياة حولها.

2. ننظر في مرآة الرؤية الخلفية مرة واحدة في السنة ونعجب من المسافة لك وكان لديك أعضاء الفريق سافر وما قمت بإنشائه على طول الطريق.

في كثير من الأحيان، يبدو العمل وكأنه اندفاع لا ينتهي لإخماد الحرائق وحل الأزمات. ومع ذلك، فرق جيدة بقيادة المديرين النشطين تعلم تعلم تعزيز أدائها، وتحسين جودتها، والابتكار في محاولة أشياء جديدة وببطء، يوما بعد يوم، وإعادة اختراع أنفسهم. واستخدم أحد المديرين السنة المالية الجديدة بداية لا تتحدث كثيرا عن الأهداف التي تتطلع إلى الأمام، ولكن أن يطلب من الفريق أن ينظر إلى الوراء في العام السابق وأن يحدد كل تلك الأشياء التي عملت وأنهم يريدون بذل المزيد من الجهد في هذا الفترة القادمة. يبدو أن الأهداف سهلة الهضم عند النظر فيها من خلال تصفية الكثير من الإنجازات والسلوكيات الإيجابية.

3. تعزيز مهارات التدريب الخاص ومساعدة الأفراد من خلال دفع إلى مستويات جديدة من الأداء.

المشي في الباب في الصباح مع الاعتراف بأن أهم عمل يمكنك القيام به كل يوم هو تقديم الدعم التدريب من خلال تقديم ردود فعل بناءة وإيجابية يحدد لهجة ليوم إيجابي. الناس الطيبين يريدون ردود الفعل. وهم يقدرون المساعدة في تطوير نقاط قوتهم والتغلب على نقاط ضعفهم أو تجاوزها. وعملك لمساعدة الناس على تطوير من خلال سلسلة من التجارب الفريدة والصعبة هو شكل من أشكال احترام عالية لزملائك في العمل.تذكر، وأعضاء الفريق اليوم هم كبار المديرين غدا، المديرين التنفيذيين، وحتى المديرين التنفيذيين. التدريب الخاص بك يمكن أن تحدث فرقا في مسار حياتهم المهنية والحياة.

4. التركيز على تعزيز بيئة العمل كل يوم.

بيئة العمل الإيجابية هي نتيجة للتفاعلات التي لا نهاية لها تقريبا لدينا كمديري كل يوم واحد. كل لقاء وكل اجتماع هو فرصة لإظهار الأفراد والفريق الأكبر أن قيم الاحترام والثقة والمساءلة حقيقية وذات مغزى.

5. خذ الأيام السيئة في خطوة وتذكر أن تحصل على بدء جديدة غدا.

التنقل والتعلم من الصراعات هو جزء من الرحلة. سيكون لديك أيام سيئة، ونحن جميعا نفعل. الخبر العظيم هو أن تحصل على القيام به غدا. والمشاكل التي تبدو صعبة يوما ما هي دائما أسهل قليلا لحل بعد نوم ليلة.

خلاصة القول:

حياة مدير هو الكثير عن الأرقام والإنتاجية والمواعيد النهائية والتعامل مع القضايا الصعبة الناس. العمل اليومي والضغوط دائما موجودة. ومع ذلك، من خلال التركيز على الفرص التي لديك لدعم وتطوير الآخرين مع بناء بيئة التي تستخلص الأفضل في زملاء العمل الخاص بك، يمكنك تطوير تقدير لغرضك الحقيقي كمدير. بعد فترة طويلة بعد نسيان الأرقام والنتائج، وسوف نتذكر الناس الذين أثرت أنت والشعب كنت قادرا على التأثير بشكل إيجابي على طول الطريق. تذكر أن تتمتع الرحلة!