تاريخ صناعة التكنولوجيا

كان عصر القنابل النقطية هو الفترة الزمنية التي تلت فقاعة "كوم" في أواخر التسعينيات وفي عام 2001. وخلال عصر دوت كوم، ازدهرت الأعمال التجارية القائمة على الإنترنت. وتم تمويلها في الغالب من رأس المال الاستثماري والبنوك التي تتطلع إلى الحصول على النقد في اتجاه الإنترنت.

عندما انفجرت فقاعة دوت كوم في أوائل 2000s، غرقت الأسهم ومئات الشركات ذهبت تماما من العمل. وأدت آلاف الشركات الأخرى إلى تسريح جزء كبير من القوى العاملة لديها.

كان الوقت مؤلما في صناعة التكنولوجيا، خاصة بالنسبة لأولئك الذين خططوا لرهونهم و / أو التقاعد على أساس أسعار الأسهم التكنولوجيا التي تم منحها أو الاحتفاظ بها في محافظ الأسهم الخاصة بهم. فقد المستثمرون "الأثرياء" ثرواتهم، وظل الملايين يتساءلون عما حدث خطأ.

لماذا انفجار فقاعة

لا أحد يستطيع تحديد سبب بالضبط الحادث، ولكن من الآمن القول أن العديد من العوامل كانت في اللعب. بعض الأسباب التي تعطى في كثير من الأحيان لتفجير قنبلة نقطة تشمل ما يلي:

1. الركود الاقتصادي العام خلال هذه الفترة.

2. نتائج الفساد الشركات، والإفلاس اللاحق، في العديد من الشركات الكبيرة بما في ذلك عدد قليل من شركات التكنولوجيا الكبيرة.

3. الهجمات الإرهابية التي وقعت في 11 سبتمبر 2001 (على الرغم من أن سوق الأسهم قد تحطم بالفعل في هذا الوقت، إلا أن الهجمات أدت إلى الانخفاض أكثر).

4. الأسهم مبالغ فيها والشركات تفتقر إلى ما يكفي من خطة عمل سليمة لدعم تلك الأرقام وتحويل الربح.

مزيج كل هذه معا، وكانت النتيجة الركود على المدى الطويل، والتي ضرب صناعة التكنولوجيا بشكل خاص من الصعب. أقل من نصف الشركات المتضررة دوت كوم نجا حتى عام 2004، والعديد من تلك التي أصبحت أكثر حذرا بكثير حول التوسع. غير أن آخرين ارتدوا بشكل رائع، بما في ذلك بعض كبار الأقطاب اليوم مثل الأمازون، وجوجل، و إيباي.

الجدول الزمني العام ل فقاعة دوت كوم

وفقا للتاريخ الزمني لمشروع التاريخ العالمي، هذه هي الطريقة التي تفاقمت فيها الفقاعة وانفجرت في نهاية المطاف:

1994-1998: تأسست شركات كبيرة على شبكة الإنترنت واحدة تلو الأخرى، من بينها الأمازون، بيفرلي هيلز الإنترنت، كريغزلست، الحيوانات الأليفة. كوم، مسن، فلوز. كوم، اذهب. كوم، وأكثر من ذلك.

1998: انخفضت أسعار الفائدة، مما أسهم في زيادة رأس المال الاستهلالي (وبالتالي زيادة تقييم الأسهم). تحرك الرأسماليون المغامرون بسرعة للاستثمار.

1998-1999: الاستفادة من زيادة الزخم، بدأت المزيد من الشركات، بما في ذلك كوزمو. كوم، غوغل، ويبفان، مفب. كوم، الخ.

10 مارس 2000: فقاعة تصل إلى الذروة كما وصل نسداق قيمة أكثر من ضعف ذلك من العام السابق.

مارس 13، 2000: يوم الاثنين، يفتح السوق عند 4٪ أقل مما كان عليه يوم الجمعة، وذلك بسبب عدة طلبات بيع مليارات الدولارات يتم معالجتها في نفس الوقت.إن الانخفاض الحاد قد يكون سبب الذعر.

2000-2002: الشركات أضعاف وتفلس: بو. كوم، الحيوانات الأليفة. كوم، ويبفان، إيتويس، فلوز. كوم، وغيرها الكثير.

ما يعنيه اليوم

اليوم، مع النمو المذهل لشركة ناشئة تقنية واحدة تلو الأخرى، قد يبدو أن التاريخ لا بد أن يكرر نفسه عاجلا أو آجلا. ومع ذلك، في أعقاب أوائل 2000s انفجار فقاعة، حدث تحول في أولويات شركات التكنولوجيا والعمال التي قد تساعد على منع انهيار في المستقبل من هذا الحجم.

على سبيل المثال، تم إيلاء أهمية أكبر للتعويض الأساسي وقيمة خطة عمل قوية. وكان هذا صحيحا بشكل خاص بين العمال الذين "أحرقوا" خلال قنبلة دوت كوم. يميل المستثمرون أيضا إلى أن يكونوا أكثر حذرا في هذه الأيام بدلا من القفز على متن الطائرة في أول علامة على مصلحة المستهلك.

تترك لنا فوربس دروسا قليلة من الناجين من دوت كوم، بما في ذلك أهمية متابعة الرؤية، والبقاء على صلة، والتكيف مع احتياجات المستخدمين، وبناء علاقات عبر الصناعة، والتوسع عبر عمليات الاندماج أو الاستحواذ إذا لزم الأمر.

ملاحظة: تم تعديل هذه المقالة منذ ذلك الحين لورانس برادفورد .