كيف يمكن لشركات المقاولات إنشاء ثقافة عمل منتجة وممتعة

ولدت بعض شركات البناء لإنتاجها. أما اآلخرون فتوجه إليهم اإلنتاجية. تساعد برامج التعاون وإدارة البناء على إبقاء الوظائف على المسار الصحيح، وتعزيز الكفاءة وتقليل الوقت إلى أدنى حد ممكن. يمكن دمج البيانات المسح مباشرة في بناء نماذج نمذجة المعلومات وحتى قيادة آلات البناء في الموقع. تطبيقات البناء المحمول تجعل من السهل على الموظفين للبقاء على اتصال ومتصلة ومنتجة أينما كانوا.

ما تحتاجه الشركات الآن هو حل لجذب أو مساعدة الناس على دمج التقدم في الإنتاجية إلى ثقافة ممتعة أيضا.

هل أنا حقا بحاجة إلى إنتاجية و متعة ثقافة العمل؟

كانت إنتاجية البناء دائما مصدر قلق. ويرتبط ارتباطا قويا بالربحية، على الرغم من أنك تحتاج إلى التأكد من أنك تقوم بالأمور الصحيحة، وليس فقط القيام بالأمور الصحيحة. وتتأثر الإنتاجية أيضا من خلال المتعة. متعة المستدامة بدوره يعتمد على مدى الموظفين يشعرون قيمة، ودعم ومجانا لتحقيق. إذا كانت هذه الظروف غير موجودة، يمكن للناس ارتداء فقط ابتساماتها رأسا على عقب لفترة طويلة قبل أن تأخذ الإنتاجية الغوص. تحتاج الشركات إلى تهيئة الظروف المناسبة. الموظفين ثم اتخاذ الخطوة النهائية نحو يلهون.

الاستطلاع عبر الثقافات يمكن أن يكون جوابا

إذا كنت مثل العديد من شركات البناء الأخرى، فإنك تتطلع بالفعل إلى ما وراء الحدود التقليدية لشعبك.

نفس التكتيك يمكن أن تعمل لثقافة شركتك أيضا. اعتبر غوغل، الشركة التي فازت (للمرة الخامسة) بجائزة "أفضل شركة للعمل" من مجلة فورتشن ومعهد مكان العمل العظيم. تتضمن تكتيكات غوغل ما يلي:

• الموظفين الذين يعرفون ما يعمل زملاء العمل على.
• استطلاعات الموظفين العادية حول نوعية مديريهم
• حرية كبيرة حول كيفية ومتى يتم الانتهاء من العمل.
• 20٪ من وقت عمل الموظف يمكن أن تكرس لأي نشاط أخلاقي وقانوني يريد الموظف السعي إليه.
• خدمة غسيل السيارات والطبيب ومركز اللياقة البدنية مجانا مع مدرب شخصي
• لا يوجد فستان رسمي، وكذلك أيام بيجامة وأيام اللباس وأزياء زي هالوين
• فواصل متكررة ومرافق لتسلق الجدران والشاطئ الكرة الطائرة

لا رمي يديك في اليأس. بعد كل شيء، كل هذا هو لشركة متعددة مليارات الدولارات مع 50 ألف موظف يعملون في بيئة افتراضية إلى حد كبير. والسؤال هو، ما الذي يمكن لشركة البناء - من أي حجم - يسلب واستخدامها من هذه الأفكار؟

هذا هو الفكر الذي يحسب

شركات البناء يجب أن تعمل في كثير من الأحيان إلى جداول صارمة. إذا لم يتم استخدام الخرسانة الجاهزة في غضون دقائق من التسليم على سبيل المثال، انها كارثة.وبالمثل، يجب مراعاة قواعد السلامة، لا سيما في مواقع البناء. ولكن في ظل هذه القيود، هناك إمكانيات لزيادة حاصل من المرح.

• الشفافية. بناء الثقة مع موظفيك الذي يتيح تبادل المعلومات الداخلية والأفكار الجيدة إعادة نشرها في المشاريع المجاورة أيضا.
• المرونة. حيث تسمح الظروف بذلك، تجربة مع العمل المرن. توقع النتائج واحرص على التقدم، ولكن أعط الموظفين حرية أكبر لتنظيم عملهم.
• فواصل. تحصل غوغل على المزيد من موظفيها من خلال السماح لهم بالاستراحة أكثر. إنها بهذه السهولة.
• المنافع. أنها تجعل الفرق عن طريق كونها غير متوقعة، ولكن تقدير. ويمكن أن تزيد من عامل المتعة وتظهر للموظفين أن شركتهم يهتمون بها.

عوالم جديدة لشركات المقاولات

برامج لتخطيط ونماذج مشاريع البناء، وحدات البناء الجاهزة والآن إنترنت الأشياء كلها تفتح عوالم جديدة. وجاء العديد من عروض غوغل الأكثر ربحا من الموظفين الذين يستخدمون (ويلهون) نسبة 20 في المئة من وقت الفراغ. ولعل شركات البناء ستكون قادرة على جني فوائد تكتيكات مماثلة في المستقبل غير البعيد.

التقدم في تكنولوجيا البناء يحول الصناعة على رأسها - هل يمكن أن تتغير ثقافة أعمال البناء؟