برو سبورتس أور كوليجييت أثليتيكش؟ مقابلة مع ديف جيجر

هذه المقابلة تتميز ديف جيجر من إمغ، الشركة الرائدة في مجال التسويق الجماعي، وسائل الإعلام والترخيص. السيد جيغر هو المدير العام المساعد لجامعة كاليفورنيا، بيركلي (كال) حساب.

ما هي مسؤولياتك الحالية مع إمغ تعمل مع قسم جامعة كاليفورنيا الرياضية؟

جيجر: أنا المدير العام المساعد لشركة كال إمغ. نحن صاحب حقوق الوسائط المتعددة ل كال أثليتيكش لذلك نحن بيع وخدمة جميع الرعاة الرياضية للإدارة.

مسؤولياتي الرئيسية هي تطوير الأعمال، وعلاقات العملاء، وتوفير القيادة.

في السابق، عملت لحساب غولدن ستايت ووريورز لأكثر من عقد. العديد من المهنيين الرياضيين تبديل المنظمات في وقت مبكر من حياتهم المهنية. لماذا تعتقد أن لديك مثل هذا المدى الطويل والناجح مع ووريورز؟

- 2>>

جيجر: أن نكون صادقين، عندما انضممت إلى ووريورز أعطيت المزيد من المسؤولية مما كنت يستحق على الأرجح في تلك المرحلة في حياتي المهنية، الأمر الذي أجبرني على التعلم بسرعة والعمل بشكل خاص من الصعب تثبت نفسي. ثم تم مكافأة لي لنجاحي من خلال الترقيات ويثير في سن مبكرة إلى حد ما. أنا أيضا استمتعت حقا ما كنت أفعل والمنطقة كنت أعمل في الذي كان الرعاية. لذلك في حين يضطر معظم المهنيين الشباب لتسوية للوظائف مستوى الدخول مع ارتفاع رأس المال أو العمل في الإدارات التي ليست دائما مرغوبة لهم، كنت أفعل شيئا أنا حقا يتمتع والحصول على مكافأة لجهودي.

لقد ساعدت أنني كنت من منطقة خليج و ووريورز مروحة جدا، لذلك أي التبديل من المرجح أن يأخذني بعيدا عن جذور مسقط رأس بلدي.

كيف هي ثقافة العمل في كلية ألعاب القوى مختلفة من في امتياز المهنية؟

جيجر: الثقافة متشابهة، ولكن الأهداف مختلفة قليلا.

وهذا يرجع في معظمه إلى الدور الذي يلعبه الطلاب الرياضيون والتزامهم / مواردهم لدعم نجاحهم خارج الميدان. في رأيي، الإدارات الرياضية لم تتبن تماما تسويق رياضتهم --- مثل الامتيازات المهنية وتسعى دائما للقيام --- من أجل حماية روح الألعاب الرياضية الكلية. أيضا، مع إمغ كونه طرف ثالث والعلامة التجارية العالمية، فإنه يخلق بطبيعة الحال بعض قطع الطفيفة التي لن تجد بالضرورة على المستوى المهني.

بدأ حياتك المهنية مع التدريب مع فريق البيسبول الدوري الصغير. ما الذي تعلمته من هذه التجربة؟

جيجر: أن العمل في الرياضة ربما ليس براقة كما اعتقدت. ومع ذلك كان جمال البيسبول الدوري الصغير، وخاصة في مستوى منخفض A كنت في، كان هناك فقط خمسة موظفين بدوام كامل في ذلك الوقت - رئيس، مدير عام، مدير التسويق / الأحداث، مدير العلاقات العامة، ومدير مبيعات التذاكر.لذلك حصلت على فرصة لمعرفة لماذا كان كل موقف مفتاح نجاح المنظمة وكيف عملت معا. وساعدني على فهم أفضل للمسؤوليات ومهارات مجموعة اللازمة للنجاح في كل مجال مما أعطاني فكرة أفضل عما أردت في نهاية المطاف القيام به.

ما هي أفضل المشورة المهنية التي تلقيتها من أي وقت مضى؟

جيجر: أنا أعيد صياغة بعض الشيء هنا ولكن أساسا كان … "إذا كنت لا تعرف أي شخص في فريق أو تعمل في هذه الصناعة بالفعل، لا يوجد شيء يميزك عن متوسط ​​المعجبين الرياضيين الذين يعتقد أنه سيكون باردا للعمل لفريقهم المفضل. "كانت نصيحة قاسية في ذلك الوقت --- كنت مجرد مبتدئ في الكلية --- ومع ذلك أنها ألهمتني للخروج والتعرف على الناس، والبحث عن التدريب، وأساسا تفعل كل ما بوسعي لتمييز نفسي من زملائي الذين جميع كان لديهم نفس التطلعات المهنية التي فعلتها.

شكرا للسيد جيغر لأخذ الوقت لمشاركة رؤى.

++++

تم التحديث بواسطة ريتش كامبل