كيفية تطبيق نادي الكتب في العمل

هل تبحث عن طريقة سهلة لمشاركة المعلومات وتطوير الموظفين في العمل؟ تشكيل نادي الكتاب الذي مجموعة من الموظفين قراءة طوعا نفس الكتاب. الجمع بين قراءة الكتاب مع اجتماع مناقشة المقرر بانتظام لمضاعفة تأثير الكتاب.

اطلب من موظف واحد أن يقود النقاش حول الفصل الذي تم تعيينه في الأسبوع أو اثنين. اطلب من موظف ثان أن يقود النقاش حول أهمية تعاليم الكتاب لمؤسستك.

سوف تكبر التعلم مع ناد للكتاب.

سيحتاج موظفوك إلى حوالي 15 ساعة للقراءة والمشاركة لكل كتاب محدد.

كيفية تنفيذ نادي كتاب العمل

1. تحديد ما إذا كان الموظفون مهتمون بنادي الكتب. إرسال بريد إلكتروني لقياس مصلحة الموظفين في قراءة كتاب في وقتهم الخاص ثم الاجتماع في الغداء مرة واحدة في الأسبوع لمناقشة الكتاب. (في شركة تشسميث، جلبت هذه الرسالة الإلكترونية القصيرة اهتمام من ستة وعشرين قراء طوعيا.)
2. في بعض الأحيان قد يكون لدى قادة المنظمات والموظفين الآخرين كتاب في الاعتبار لاقتراح. (ربما موظف قرأ مؤخرا كتابا أنهم أوصي.) مرات أخرى، يتم تعيين فريق صغير لاختيار كتاب، أو لتوفير العديد من الخيارات.
   هذه الخطوة يمكن أن تعتمد أيضا على من المتطوعين القراء. إذا كانت الأغلبية تمثل وظيفة التسويق، قد ترغب في اتخاذ قرار بشأن كتاب التسويق مؤخرا. إذا كان القراء من جميع أنحاء الشركة، وسوف تحتاج إلى أوسع أو أكثر للمجتمع المنحى الكتاب.

1. السماح للمشاركين الطوعية بالتصويت لاختيار الكتاب للقراءة.
2. أوصي بأن تقوم الشركة بشراء نسخ من الكتاب. انها صغيرة الثمن لدفع ثمن توليد المعرفة.
3. عقد اجتماع تنظيمي سريع لتحديد عدد الفصول التي ترغب المجموعة في قراءتها كل أسبوع وتمرير الكتب. حدد متطوع لقيادة مناقشة الكتاب في هذا الاجتماع. حدد متطوع لقيادة مناقشة الصلة، أيضا. حدد وقت اجتماع عادي.

1. قراءة، لقاء، مناقشة. ومن الطرق المقترحة لقيادة المناقشة أن تطلب من موظف واحد في الأسبوع أن يقود نقاشا حول جزء الكتاب الذي قرأه المشاركون. ثم يقود الموظف الثاني النقاش حول كيفية تطبيق القراءة داخل مؤسستك.
2. عندما تكتمل المجموعة الكتاب، حدد الكتاب التالي. إرسال رسالة بريد إلكتروني إلى الشركة تعلن عن الكتاب القادم وطلب أعضاء للجولة القادمة من نادي الكتاب.
3. أنا أحب أعضاء النادي كتاب وظيفية لبناء فريق الشركة وجهة نظر عبر وظيفية. ومع ذلك، يمكنك أيضا جني الفوائد عندما أعضاء الإدارة، على سبيل المثال، تقرأ معا على كتاب من مصلحة لأعضاء الإدارة. ومن الأمثلة على ذلك فريق إدارة التسويق الذي قرأ غيريلا ماركيتينغ في 30 يوما معا.ومثال آخر هو فريق تطوير المنتجات الذي يقرأ أجيل وإدارة البرامج الهزيل: توسيع نطاق التعاون عبر المنظمة.

نصائح لنجاح كتاب نادي العمل

اختر الكتب التي لديها نداء واسع لنادي الكتاب الذي هو مفتوح لجميع موظفي الشركة. العديد من الكتب التي كانت شعبية في السنوات الأخيرة في نوادي كتاب العمل ما يلي:

أول كسر جميع القواعد: ما أعظم مدراء في العالم …

(قارن الأسعار.)
جيد إلى عظيم < . فريكونوميكس
(قارن الأسعار.) العالم شقة
(قارن الأسعار.) قم بدعوة أعضاء جدد لنادي الكتاب في كل مرة يتم فيها بدء تشغيل كتاب جديد. أنت لا تريد أن تتحول المجموعة إلى فريق حصري يشعر الموظفين الآخرين بعدم ارتياحهم للانضمام. ويمكن لأعضاء نادي الكتاب الحالي أيضا توظيف قراء جدد من خلال الحديث عن التجربة الإيجابية للمشاركة.

مشاركة الكتب خطأ. سترغب في شراء كتاب واحد لكل شخص بحيث يشعر موظفوك بعدم الإطمئنان كأعضاء في نادي الكتاب. (لديهم ما يكفي من الضغط في جوانب أخرى من عملهم، أليس كذلك؟)

لماذا نوادي الكتاب سوف تستفيد مؤسستك

نوادي الكتاب في العمل هي فرصة تطوير الموظفين خطيرة. يوفر نادي الكتاب فوائد للموظف - ولرب العمل عند تنفيذه بعناية.

في ناد للكتاب، يتعلم موظفوك مفاهيم جديدة وطرق جديدة للقيام بالأنشطة التي يمكنهم تطبيقها في أماكن عملهم.

• فإنه يبني الصداقة الحميمة، والراحة، والعمل الجماعي في مجموعة من الموظفين الذين يحضرون. بل هو نشاط بناء الفريق الذي يعمل فضلا عن هذه الأنشطة أكثر رسمية.
• عندما يتعلم الموظفون نفس المفاهيم، من خلال قراءة الكتاب نفسه، يتقاسمون نفس اللغة وسمعوا نفس الأفكار. وهذا يجعل تطبيق واعتماد الأفكار والمفاهيم بسهولة أكبر وبسلاسة في مكان العمل.
• يوفر نادي الكتاب للموظفين فرصة لتسريع وممارسة أدوار قيادية مثل قيادة مناقشة جماعية أو تقديم لتقديم لمحة عامة عن فصل.
• يمكنك مساعدة مؤسستك تصبح منظمة تعليمية ينمو فيها الناس باستمرار ويتطورون.