اقتباسات ملهمة عن الأعمال حول التمكين

هل تحتاج إلى عرض ملهم حول التمكين لنشرتك الإخبارية أو عرض نشاطك التجاري أو موقع الويب أو الملصقات الملهمة؟ هذه الاقتباسات عن التمكين والتفويض هي مفيدة لمساعدتك على تشجيع الموظفين التحفيز والتمكين، وإلهام التفاني والإثارة من موظفيك.

كما أنها توفر نظرة ثاقبة في جوهر وقوة مفهوم واستراتيجية العمل للتمكين الذي يتم جزئيا من قبل كيف المديرين في المنظمات تفويض المهام والفرص للموظفين.

- 1>>

عروض الأسعار حول التمكين والتفويض

"اليوم الكثير من الشركات الأمريكية تنفق قدرا كبيرا من المال والوقت في محاولة لزيادة أصالة موظفيها، على أمل الحصول على ميزة تنافسية في السوق. ولكن هذه البرامج لا تحدث فرقا ما لم تتعلم الإدارة أيضا الاعتراف بالأفكار القيمة بين العديد من الأفكار الجديدة، ومن ثم تجد طرقا لتنفيذها. " - ميهالي سيكسزنتماليهالي

- "->

" تفويض يعني السماح للآخرين أن يصبحوا الخبراء وبالتالي أفضل ". - تيموثي فيرنستاهل

" أفضل التنفيذي هو الذي لديه شعور كاف لاختيار الرجال جيدة للقيام ما يريد القيام به، وضبط النفس بما فيه الكفاية للحفاظ على التدخل معهم في حين أنها تفعل ذلك. " - ثيودور روزفلت

" القادة العظماء مثل أفضل الموصلات - أنها تتجاوز الملاحظات للوصول إلى السحر في اللاعبين. " - بلين لي

"إذا كان هناك أي بديهية واحدة حاولت أن ترقى إليها في محاولة أن تصبح ناجحة في مجال الأعمال التجارية، هو حقيقة أنني قد حاولت أن أحاصر نفسي مع الزميلة التي تعرف المزيد عن الأعمال

- مونتي L. بين "يمكنك تفويض السلطة، ولكن لا يمكنك أبدا تفويض المسؤولية عن تفويض مهمة.

- مونتي L. بين إذا اخترت الرجل المناسب، غرامة، ولكن إذا اخترت الرجل الخطأ، والمسؤولية هي لك - وليس له. "

- ريتشارد كرافف " تقريبا كل شركة سوف تسير وتمكين العاملين لديها مع مجموعة معينة من الأدوات، والفرق الكبير في مقدار القيمة التي يتم تلقيها من هذا سيكون كم الشركة خطوة إلى الوراء ويفكر حقا من خلال عملياتهم التجارية، والتفكير من خلال كيف يمكن أن تتغير أعمالهم، وكيف وإدارة المشاريع، وردود فعل العملاء، ودورات التخطيط لها يمكن أن تكون مختلفة تماما مما كانت عليه من أي وقت مضى لحوم البقر خام "

- بيل غيتس " ليست الأدوات التي لديك الإيمان بها - أدوات هي أدوات فقط - أنها تعمل أو أنها لا تعمل. هذا هو الشعب الذي لديك الإيمان أم لا. "

- ستيف جوبز، أبل " ليس الكثير منا سوف يكون القادة؛ وحتى أولئك الذين هم قادة يجب أن يكون أيضا أتباع معظم الوقت.وهذا هو الدور الحاسم. قادة القضاة المتابعون. فقط إذا كان القادة يمرون هذا الاختبار لديهم أي تأثير. إن المتتبعين المحتملين، إذا كان حكمهم فقير، حكموا بأنفسهم. إذا كان الزعيم يأخذ أتباعه إلى الهدف، إلى إنجازات عظيمة، فذلك لأن الأتباع كانوا قادرين على هذا النوع من الاستجابة. " - غاري ويلز

بعض الأبواق: طبيعة القيادة > "المنظمات التي تمکن الناس من الاستمرار في السلسلة أو محاولة التخلص من السلاسل الھرمیة الکبیرة والسماح بصنع القرار علی مستوى محلي أکثر في نھایة المطاف أن تکون أکثر تکیفا ومرونة لأن ھناك عقول أکبر متورطة في المشکلة". < - ستيفن جونسون "يمكن أن تؤخذ السلطة، ولكن لم يعط. عملية أخذ هو التمكين في حد ذاته. "

- غلوريا ستاينم " لا تخبر الناس كيف نفعل الأشياء. أخبرهم ما يجب القيام به، وسوف يفاجئك مع براعة بهم. "

- الجنرال جورج سميث باتون الابن " الناس يريدون التوجيه، وليس البلاغة. وهم بحاجة إلى معرفة ما هي خطة العمل وكيفية تنفيذها. إنهم يريدون أن يتحملوا المسؤولية للمساعدة في حل المشكلة والسلطة للعمل على ذلك. "

- هوارد شولتز، ستاربكس تحيط نفسك مع أفضل الناس يمكنك أن تجد، تفويض السلطة، ولا تتدخل

- رونالد ريغان "دور القادة ليس في الحصول على أشخاص آخرين لاتباعها ولكن لتمكين الآخرين من قيادة."

- بيل جورج "منظمة مخولة هي واحدة التي الأفراد لديهم المعرفة والمهارة والرغبة، وفرصة للنجاح شخصيا بطريقة تؤدي إلى النجاح التنظيمي الجماعي."

- ستيفن كوفي المزيد من اقتباسات.