هي شركتكم آخر لاقط بق ذهب خطأ هوريبلي؟

لم يتم لمس هذه الصورة. هو دون تغيير. لم يتم تحريره. هو ما يبدو أنه - شاحنة بيك اب، اشتعلت فيها، مع مصدر النار - ويبر الفحم شواء - علقت، بجانبه. أخذت زوجتي هذه الصورة، كما قادت السيارة، على الطريق السريع 5 في لوس انجليس. ركاب بيك آب هو خارج الإطار - يفرون.

فما الذي حدث؟ وما حدث لهذا بيك اب بالضبط ما يحدث في شركتك؟

السؤال الأول - ماذا حدث؟ كان لدى شخص ما أولويات متنافسة - i. ه. الحصول على المنزل مقابل الانتهاء شواء البرغر. فماذا تفعل عندما يكون لديك أولويات متنافسة؟ ماذا تفعل عندما كنت في الحديقة وكنت أدرك البرغر ليست جاهزة، ولكن المتهربين يلعبون العمالقة وليس هناك طريقة أنت ذاهب إلى دفر لعبة ضد العمالقة الكراهية؟ يمكنك تحسين، وهذا ما تفعله! الذي يقول لا يمكنك الحصول على المنزل والشواء - في موازاة ذلك؟ هذا هو السبب اخترع شاحنة بيك اب's، من قبل يا الهي!

السؤال الثاني - ما حدث لهذا بيك اب بالضبط ما يحدث في شركتك؟ ربما. هل لدى شركتك أولويات متنافسة؟ هل لديك لتسليم لعملائك ما يريد، عندما تريد ذلك؟ والقيام بذلك عن طريق إنفاق أقل من المال على المخزون والشحن والإنتاج المعجل؟ هل هذه الأولويات المتنافسة؟ كيف يمكنك تحسين التسليم في الوقت المحدد، ورضا العملاء وتكلفة السلع - دون إنفاق المزيد من المال؟

الجواب الخطأ، بطبيعة الحال، هو شاحنة بيك اب للشواء.

لا تقم بتحميل الفحم المحترق في سرير الالتقاط. احتياجات التخطيط الخاصة بك تبدأ في وقت سابق. نفس مع سلسلة التوريد الخاصة بك. التخطيط القوي للطلب هو التخطيط المبكر والمنتظم. يجب أن يبدأ تخطيط عطلتك في فصل الربيع. يجب أن تبدأ اتصالات المورد والزبون - مرة أخرى - في وقت مبكر وتكون متكررة.

حلل المقاييس في الوقت الفعلي للتحقق من الافتراضات وإعادة التحقق منها.

وإذا لم تكن على استعداد للقيام بذلك، يمكنك التحقق بشكل أفضل وإعادة التحقق من الرؤية الخلفية الخاصة بك. و ركلة أن الشواية قبالة الشاحنة قبل النار النار عجلات (ننظر عن كثب). أو جلب طفاية إدارة المرة القادمة يريد مراجعة المقاييس الخاصة بك.