وظائف لوجستية في ساب بوسينيس سوفتوار

ساب هي المورد الأول لبرامج تطبيقات الأعمال القياسية. ساب هو أيضا ثالث أكبر مورد للبرامج في العالم.

وعلاوة على ذلك، تقدم شركة ساب حلول قابلة للتطوير تمكن عملاءها من تعزيز أفضل ممارسات الصناعة. وتقوم ساب باستمرار بتطوير منتجات جديدة لمساعدة عملائها على الاستجابة لظروف السوق الديناميكية ومساعدتهم على الحفاظ على ميزتهم التنافسية.

الإصدارات الحالية من ساب هي نتيجة ما يقرب من أربعين عاما من التنمية التي كانت مدفوعة باحتياجات العملاء.

سوف تفحص هذه المقالة عناصر الخدمات اللوجستية داخل ساب وكيفية عمل الوظائف اللوجستية ويمكن أن تساعدك على إدارة الخدمات اللوجستية الرئيسية وأنشطة سلسلة التوريد.

هناك العديد من المكونات لوظائف الخدمات اللوجستية في ساب. وتشمل المكونات مجالات ساب التالية:

• إدارة المواد (مم) - عنصر إدارة المواد هو الأساس لوظائف الخدمات اللوجستية للشركة. ويشمل المكون وظائف الشراء وحركات المخزون والحسابات الدائنة والملف الرئيسي المادي الذي يحتوي على المعلومات المتعلقة بجميع المواد والخدمات المستخدمة في الشركة.
• المبيعات والتوزيع (سد) - يتضمن مكون المبيعات والتوزيع العمليات من طلب العميل إلى تسليم المنتج إلى العميل. ويشمل المكون وظائف المبيعات، والتسعير، والتقاط، والتعبئة، والشحن.
• إدارة الجودة (قم) - يتم استخدام عنصر إدارة الجودة لضمان وتحسين جودة منتجات شركتك. وتشمل مهام هذا المكون تخطيط وتنفيذ عمليات تفتيش الجودة للمنتجات المشتراة والمصنعة.

• صيانة المصنع - يستخدم عنصر صيانة المصنع للمحافظة على المعدات المستخدمة في إنتاج منتجات الشركة النهائية. ويركز هذا العنصر على تخطيط وتنفيذ الصيانة الوقائية على المعدات والأدوات المستخدمة في عملية الإنتاج.
• تخطيط الإنتاج (ب) - عنصر تخطيط الإنتاج يدير عملية إنتاج الشركة. وتشمل وظائف هذا المكون تخطيط القدرات لإنتاج الشركة، وجدولة الإنتاج الرئيسية (مبس)، والتخطيط لمتطلبات المواد (مرب) ووظائف الطابق متجر لإنتاج المنتجات النهائية للشركة.
• خدمة العملاء (كس) - يدير مكون خدمة العملاء خدمة الشركة التي تقدمها للعملاء للإصلاحات والضمانات. البنود يمكن إرسالها مرة أخرى للإصلاح أو الزيارات التي قام بها الموظفين لمرافق العملاء. إذا قامت الشركة بعمل منتجات تامة الصنع تباع بضمانات، فإن مكون خدمة عملاء ساب سيساعد الشركة على خدمة وإصلاح تلك العناصر بأقصى قدر من الكفاءة.
• إدارة المستودعات (ويم) - يساعد عنصر إدارة المستودعات الشركات على إدارة المخزون بدقة وتعظيم سعة التخزين. هذا المكون يمكن أن تقلل من الوقت اللازم لوضع وإزالة العناصر من المستودع من خلال اقتراح الموقع الأكثر كفاءة لتخزين المواد والطريقة الأكثر فعالية لوضع وإزالة تلك المواد من المستودع.

وبطبيعة الحال، هناك وظائف إضافية تتكامل مع منطقة الخدمات اللوجستية، مثل إدارة النقل، وإدارة الدفعات، وإدارة وحدة المناولة، ونظام المعلومات اللوجستية (ليس)، وتكوين البديل، وإدارة التغيير الهندسي، وأنظمة المشاريع (بس) والبيئة والصحة والسلامة (إهس).

كل هذه يمكن أن تكون مهمة في مجال الخدمات اللوجستية، اعتمادا على ما تتطلبه الشركة.

في نهاية المطاف، ما هو نظام تخطيط موارد المؤسسة (إرب) الذي يجب أن يساعد الشركة على القيام به هو تحسين سلسلة التوريد الخاصة بها.

تعرف الشركة أن سلسلة التوريد لديها هي الأمثل عندما تقوم الشركة بتسليم ما يريده عملاؤها عندما يريدها عملاء الشركة - وعندما تنفق هذه الشركة القليل من المال كما يمكنها تحقيق ذلك.

أي نظام تخطيط موارد المؤسسات هو استثمار - وتكلفة نظام قوي ومتكامل وظيفيا كما ساب كبيرة. ومع ذلك، إذا لم تقدم الشركة ما يريده العملاء عندما يريدها عملاؤهم - فقد يكون الوقت قد حان لكي تقوم تلك الشركة بالاستثمار في نظام يمكن أن يساعد في تقليل تكاليف النقل والإمداد مع تحسين مستويات الخدمة.

وقد تم تحديث هذه المادة وظيفة اللوجستية من قبل غاري ماريون، والخدمات اللوجستية وخبير سلسلة التوريد.